手機競爭戰(zhàn)略分析-閱讀頁
2025-03-06 22:05本頁面
【正文】 提高核心競爭力，實現(xiàn)中國市場第一的目標(biāo)，諾基亞設(shè)計了一套完整的營銷組合 :營銷策略分析：（一）定價戰(zhàn)略諾基亞的產(chǎn)品線涵蓋了低端、中端到高端幾乎所有市場，不同的市場價格也不一樣，它的產(chǎn)品定位很明確。當(dāng)諾基亞某款手機進入成長期，競爭對手進入并推出同類的產(chǎn)品時，就會選擇降價的策略，將這種產(chǎn)品退居二線，降低價格，給新產(chǎn)品定價讓出一定的空間，與新產(chǎn)品在價格上拉開距離，同時還延長該產(chǎn)品的成熟期。諾基亞對渠道進行了大幅度改革，既保留全國總代理，也采用省級代理制，同時強化了對零售終端的管理。（三）促銷策略諾基亞圍繞著便捷的功能、時尚等主題大膽地用感性元素去吸引消費者和制造消費群。（ 2）率先利用明星效應(yīng)。總結(jié)：從產(chǎn)品設(shè)計、廣告宣傳及其他營銷活動來概括，諾基亞品牌的理念定位識別重點體現(xiàn)在體現(xiàn)為人性化、個性化、創(chuàng)新、時尚、娛樂和情趣等幾方面。因此，企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源就在于企業(yè)與消費者之間的關(guān)系，誰能做到真正理解消費者誰就能走在行業(yè)發(fā)展的
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