中國(guó)企業(yè)文化再造講義-閱讀頁(yè)
2025-03-06 16:37本頁(yè)面
【正文】 化控制，組織必然渙散，員工動(dòng)力衰退，可拍得后果……p 溝通是金，為政之妙在于溝通p 認(rèn)同感、凝聚力取決于溝通86構(gòu)建職場(chǎng)氛圍管理制度p職場(chǎng)氛圍系統(tǒng)是企業(yè)靈魂系統(tǒng)的對(duì)象化，使職業(yè)場(chǎng)所的氣氛、職場(chǎng)的風(fēng)格、職場(chǎng)感染人的情景p它由員工的集體行為所創(chuàng)造，反過來又對(duì)每一個(gè)人起著強(qiáng)烈的暗示和支配作用、規(guī)范和塑造作用p中國(guó)企業(yè)要特別重視職場(chǎng)氛圍的營(yíng)造p中國(guó)企業(yè)形成職場(chǎng)氛圍的一貫性p中國(guó)企業(yè)要特別強(qiáng)化職場(chǎng)氛圍力度、發(fā)揮清理塑造作用87構(gòu)建文化訓(xùn)練管理制度p企業(yè)的靈魂要深入人心p企業(yè)的技術(shù)和技能是企業(yè)的有形資本p意志和精神，則是企業(yè)的無形力量p文化規(guī)范人p文化塑造人p文化發(fā)展人p文化提升人p柳傳志 —— 入模子培訓(xùn)p張瑞敏 —— 染藍(lán)色培訓(xùn)p豐田 —— 塑造豐田人的入崗培訓(xùn)p統(tǒng)一思維系統(tǒng)規(guī)范的訓(xùn)練、統(tǒng)一行為規(guī)范系統(tǒng)的培訓(xùn)88構(gòu)建文化遺傳管理制度p沒有文化的遺傳，就沒有百年企業(yè)p給企業(yè)培育 “市場(chǎng)意志 ”的遺傳基因，使每一個(gè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本使命p有四套遺傳密碼：環(huán)境、顧客、員工、資本p它影響著結(jié)構(gòu)、形態(tài)、運(yùn)作方式、行為模式89四、 中國(guó)企業(yè)文化傳統(tǒng)層面的再造四、中國(guó)企業(yè)文化傳統(tǒng)層面的再造一、改造傳統(tǒng)就是發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)1. 消除傳統(tǒng)思想對(duì)企業(yè)文化行為的制約2. 消除傳統(tǒng)對(duì)企業(yè)員工的個(gè)人行為的影響3. 消除傳統(tǒng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為的影響4. 消除傳統(tǒng)對(duì)企業(yè)組織的群體行為的影響二、企業(yè)文化管理傳統(tǒng)層面再造的內(nèi)容1. 兩個(gè)原則：決裂與繼承2. 從控制力向統(tǒng)御人的意志方向再造 —— 增強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)御力3. 從控制細(xì)小行為到統(tǒng)一價(jià)值觀再造 —— 增強(qiáng)凝聚力4. 從外在壓力到激發(fā)內(nèi)在潛能再造 —— 增強(qiáng)企業(yè)活力91五、企業(yè)文化管理現(xiàn)代層面的再造五、企業(yè)文化管理現(xiàn)代層面的再造1. 由物質(zhì)的以人為本向精神的以人為本轉(zhuǎn)變2. 由經(jīng)驗(yàn)主義向理性主義轉(zhuǎn)變3. 由統(tǒng)一主義向多元主義轉(zhuǎn)變4. 由普遍主義向特殊主義轉(zhuǎn)變5. 由演繹主義向歸納主義轉(zhuǎn)變6. 由分析主義向綜合主義轉(zhuǎn)變7. 由土地空間向市場(chǎng)空間轉(zhuǎn)變8. 由感性時(shí)間向抽象時(shí)間轉(zhuǎn)變93六、中國(guó)企業(yè)文化的系統(tǒng)立體再造六、中國(guó)企業(yè)文化的系統(tǒng)立體再造p 實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的再造p 實(shí)施企業(yè)價(jià)值觀的再造p 實(shí)施企業(yè)文化觀的再造p 實(shí)施企業(yè)精神的再造p 實(shí)施企業(yè)使命的再造p 實(shí)施經(jīng)營(yíng)理念的再造p 實(shí)施企業(yè)形象的再造95七、新時(shí)代的企業(yè)文化培育七、新時(shí)代的企業(yè)文化培育p 大力培育速度文化p 大力培育創(chuàng)新文化p 大力培育虛擬文化p 大力培育學(xué)習(xí)文化p 大力培育融合文化p 大力培育人性文化p 大力培育團(tuán)隊(duì)文化p 大力培育績(jī)效文化p 大力鼓勵(lì)冒險(xiǎn)文化97八、企業(yè)文化的管理方法八、企業(yè)文化的管理方法人性管理的方法1. 調(diào)動(dòng)員工參與的方法2. 注重人的角色的方法3. 重視人的情感的方法4. 重視人的學(xué)習(xí)本性方法5. 注重人生意義的方法文化滲透方法1. 時(shí)間滲透法2. 空間滲透法3. 精神滲透法4. 行為滲透法5. 習(xí)俗滲透法6. 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練法文化整合法1. 管理制度整合法2. 組織結(jié)構(gòu)整合法3. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合法99九、化育之道與企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制九、化育之道與企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制p 班組化育機(jī)制與實(shí)施方法p 賢相化育機(jī)制與實(shí)施方法p 紅人化育機(jī)制與實(shí)施方法p 道場(chǎng)化育機(jī)制與實(shí)施方法p 習(xí)俗化育機(jī)制與實(shí)施方法p 道高易行；大道之簡(jiǎn)101 p 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 16:40:5816:40:5816:405/12/2023 4:40:58 PMp 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 16:40:5816:40:5816:40Wednesday, May 12, 2023p 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 12 五月 20234:40:58 下午 16:40:58五月 21p 1比不了得就不比，得不到的就不要。 五月 214:40 下午 五月 2116:40May 12, 2023p 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 4:40:58 下午 4:40 下午 16:40:58五月 21p 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 16:40:5816:40:5816:405/12/2023 4:40:58 PMp 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 16:40:5816:40:5816:40Wednesday, May 12, 2023p 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12 五月 20234:40:58 下午 16:40:58五月 21p 1楚塞三湘接，荊門九派通。 五月 214:40 下午 五月 2116:40May 12, 2023p 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 4:40:58 下午 4:40 下午 16:40:58五月 21p 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 16:40:5816:40:5816:405/12/2023 4:40:58 PMp 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 16:40:5816:40:5816:40Wednesday, May 12, 2023p 1知人者智，自知者明。 五月 21五月 2116:40:5816:40:58May 12, 2023p 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 214:40 下午 五月 2116:40May 12, 2023p 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 4:40:58 下午 4:40 下午 16:40:58五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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