會展旅游課件--會展旅游3—1會展旅游財務(wù)預(yù)算-閱讀頁
2025-03-04 11:36本頁面
【正文】 會展旅游項目的定價是會展旅游項目財務(wù)預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，其科學(xué)性直接關(guān)系到會展旅游項目成功與否，收支平衡分析法、多階段定價法都是會展旅游定價時常用的方法。 ? 該曲線表明了成本、價格、顧客需求量和利潤之間的關(guān)系，有助于企業(yè)調(diào)整固定成本和可變成本。換句話說，只有參加活動的人超過了 300人，企業(yè)組織這項活動才會有盈利。企業(yè)知道了創(chuàng)造一定的銷售或投資回報率必需的利潤，就可以決定以金額表示的銷售額。 ? 劣勢：未考慮企業(yè)目標(biāo)、顧客特征、企業(yè)形象、競爭等因素。 2. 顧客特征：明確并分析目標(biāo)市場。 4. 顧客需求量：在各種價格水平下預(yù)測服務(wù)的需求量。 6. 競爭者：估計潛在競爭者對不同價格的反應(yīng)。 8. 輔助性服務(wù)和設(shè)施：考慮價格對輔助性服務(wù)和設(shè)施銷售額的影響。 ：選擇、運(yùn)用定價方法制定最終的價格。 每個階段完成后 ，潛在價格和定價方法的選擇范圍變窄 ， 因而能夠很容易地制定出最終的價格 。 第四節(jié)會展旅游項目的零基預(yù)算 知識點 ? 財務(wù)預(yù)算的基本方法 ? 會展旅游的零基預(yù)算方法 ? 成本一效益分析的相關(guān)概念 一、常用的預(yù)算方法 ? 主要有：固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算、零基預(yù)算和概率預(yù)算等 1. 固定預(yù)算是根據(jù)預(yù)算內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算。 3. 滾動預(yù)算是隨時間的推移和市場條件的變化而自行延伸并進(jìn)行同步調(diào)整的預(yù)算。 零基預(yù)算 ? 零基預(yù)算是會展旅游項目財務(wù)預(yù)算的常用方法之一，它不受以往預(yù)算安排和預(yù)算執(zhí)行情況的影響，對每一個項目預(yù)算收支都從頭開始，一切預(yù)算收支都建立在成本一效益分析的基礎(chǔ)之上，并根據(jù)預(yù)算期內(nèi)實際需要編制。 二、會展旅游的零基預(yù)算方法 意義： ? 零基預(yù)算主要應(yīng)用于運(yùn)作一項具體的會展旅游項目時，實際資金不能滿足預(yù)算需求的情況。 零基預(yù)算的計算步驟 ? 第一步：識別和定義基本的決策單元和決策包 ? 第二步：對支出科目進(jìn)行審查 ? 第三步：對活動或項目進(jìn)行排序 ? 第四步：編制預(yù)算，分配資金 ? 案例： 旅游項目零基預(yù)算編制方法 第一步：識別和定義基本的決策單元和決策包 ? 在進(jìn)行零基預(yù)算時，對決策單元進(jìn)行分析，并為各個決策單元建立支出科目。 第二步：對支出科目進(jìn)行審查 ? 審查結(jié)果由一系列文件構(gòu)成，并由財務(wù)管理者負(fù)責(zé)制定，其內(nèi)容包括：需要開展的活動的目的或必要性的陳述、活動的費用、人員需求、績效衡量標(biāo)準(zhǔn)、行動方案以及各項活動能夠?qū)崿F(xiàn)的直接效益和間接效益等。 第四步：編制預(yù)算，分配資金 ? 由預(yù)算編制人員根據(jù)審查的最終結(jié)果和排序?qū)︻A(yù)算資金進(jìn)行分配，形成最終的預(yù)算方案。 會展旅游財務(wù)預(yù)算 ? 第一節(jié)會展旅游項目財務(wù)預(yù)算的編制程序 ? 第二節(jié)會展旅游項目財務(wù)預(yù)算方案 ? 第三節(jié)會展旅游項目的定價 ? 第四節(jié)會展旅游項目的零基預(yù)算 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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