會展旅游課件--會展旅游3—1會展旅游財務(wù)預(yù)算-wenkub
2023-03-13 11:36:08 本頁面
【正文】 預(yù)算 第一節(jié)會展旅游項(xiàng)目財務(wù)預(yù)算的編制程序 ? 良好的財務(wù)預(yù)算是籌辦會展旅游活動并使之成功的基本條件。 3. 分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 7. 預(yù)算執(zhí)行與實(shí)施。 分析歷史財務(wù)數(shù)據(jù) ? 確定財務(wù)目標(biāo)之后，就要著手對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算，第一件工作就是對歷史財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行回顧和分析，為新預(yù)算提供良好的借鑒。如果能夠承受，則項(xiàng)目可以進(jìn)行；如果承受不起，則項(xiàng)目取消。因?yàn)椴徽撌菄H性的大型會展活動，還是國內(nèi)舉行的各種會議、展覽、賽事等，其宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對項(xiàng)目盈利情況都有著重大影響。 編碼 科目 100 日常管理費(fèi)用 101 人員工資 102 通訊費(fèi) 103 水電費(fèi) 104 交通費(fèi) 200 公關(guān)營銷費(fèi)用 20l 廣告費(fèi) 202 宣傳資料制作費(fèi) 203 宣傳資料郵寄費(fèi) 預(yù)算調(diào)整與控制 會展費(fèi)用有了預(yù)算之后，還應(yīng)對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，對開支進(jìn)行控制。 注意 一般而言，對會展旅游活動進(jìn)行財務(wù)預(yù)算主要是基于以下需求： 1. 創(chuàng)造一定程度的利潤或盈余。 2. 堅持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制。 ? 茶肆：茶肆可分為西式與中式兩種。 2．住宿費(fèi)用 ? 客房費(fèi)用：客人人住房間本身的費(fèi)用，不包括額外的服務(wù)費(fèi)用。 3. 歡送交通及返程交通：包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至當(dāng)?shù)剀囌?、機(jī)場、港口的交通開支。 3. 會場布置費(fèi)用。 會展旅游項(xiàng)目支出明細(xì) (會期 5天，規(guī)模 100人 ) 支出科目 金額 支出科目 金額 餐飲費(fèi)用 35 000 娛樂費(fèi)用 17 000 住宿費(fèi)用 45 000 場地和視聽費(fèi)用 100 000 交通費(fèi)用 250 000 管理費(fèi)用 80 000 游覽費(fèi)用 33 000 總計 560 000 二、確定會展旅游項(xiàng)目的收入科目 收人科目 金額 廣告收入 50 000 贊助費(fèi) 150 000 門票收入 50 000 捐款收入 50 000 贈款和合同收入 30 000 商業(yè)銷售收入 70 000 總計 400 OOO 三、根據(jù)收入和支出科目確定收支差額 ? 分析了總的費(fèi)用支出和總的收入來源后，接下來要做的工作就是確定收支差額，然后根據(jù)預(yù)計參會／展的人數(shù)，來計算參會／展商所需交納的會務(wù)費(fèi)。 例子 ? 例如，某會展旅游項(xiàng)目的總固定成本是 30萬元，它的單位價格是每個參會者收費(fèi) 5 000元，而花在每個參會者身上的可變成本是 4 000元，即單位可變成本是 4 000元，那么該項(xiàng)目的收支平衡點(diǎn)就是 300人，即 ? )(30040005000 300000 人?? ? 邊際貢獻(xiàn) =單位價格一單位可變成本 ? 收支平
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