會展旅游課件--會展旅游3—1會展旅游財務(wù)預(yù)算(已修改)
2025-03-02 11:36 本頁面
【正文】 會展旅游管理 主講：周育彬 會展旅游財務(wù)預(yù)算 ? 第一節(jié)會展旅游項目財務(wù)預(yù)算的編制程序 ? 第二節(jié)會展旅游項目財務(wù)預(yù)算方案 ? 第三節(jié)會展旅游項目的定價 ? 第四節(jié)會展旅游項目的零基預(yù)算 第一節(jié)會展旅游項目財務(wù)預(yù)算的編制程序 ? 良好的財務(wù)預(yù)算是籌辦會展旅游活動并使之成功的基本條件。熟練編制會展旅游的會計科目以及靈活運用會展旅游財務(wù)預(yù)算的具體步驟是實施會展旅游活動需要掌握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ? 財務(wù)預(yù)算得當，不僅可以增加收益、提高效益，而且能夠使管理者隨時了解和掌握項目的各種財務(wù)及非財務(wù)資源的來源、分配、考核和控制，因而能夠有效地組織和協(xié)調(diào)會展旅游活動，完成既定的財務(wù)目標 一、會展旅游項目財務(wù)預(yù)算編制與實施步驟 1. 確定財務(wù)目標。 2. 分析歷史財務(wù)數(shù)據(jù)。 3. 分析宏觀經(jīng)濟環(huán)境。 4. 確定支出和收入科目。 5. 建立會計編碼。 6. 預(yù)算調(diào)整與控制。 7. 預(yù)算執(zhí)行與實施。 確定財務(wù)目標 ? 企業(yè)舉辦會展旅游活動，其目的：一是盈利，二是擴大影響力，增強宣傳效應(yīng)或者是加強與客戶的聯(lián)系和溝通等，不管是否以獲利為目標，事先確定財務(wù)目標都是必要的。 ? 一般而言，確定會展旅游項目的預(yù)期收益需要考慮三個問題：第一，分析該項目的歷史情況；第二，估算該項目所需要的流動資金；第三，預(yù)算利潤率，即預(yù)期利潤與投入資金的比率，由此確定該項目的投資收益。 ? 投資收益 =項目凈利潤 /項目總成本 ? 總之，投資收益必須對企業(yè)具有一定意義且能被計量，應(yīng)該在項目實施之前決定。 分析歷史財務(wù)數(shù)據(jù) ? 確定財務(wù)目標之后，就要著手對項目進行預(yù)算，第一件工作就是對歷史財務(wù)數(shù)據(jù)進行回顧和分析，為新預(yù)算提供良好的借鑒。如果該項目以前沒有做過 (沒有歷史數(shù)據(jù) )，那么就需要做更多的調(diào)查研究，根據(jù)項目各種支出的最新報價，對預(yù)期收益做出比較合理的估計。 ? 高低點法 (highlow)是用于分析歷史數(shù)據(jù)，對收益進行預(yù)測的一種比較可行的方法。財務(wù)預(yù)算人員在運用這種方法對最好和最差的兩種情況進行對比后，確定能否承受在最差情況下發(fā)生的虧損。如果能夠承受，則項目可以進行；如果承受不起，則項目取消。使用高低點法也可以避免企業(yè)出現(xiàn)重大的決策失誤。 分析宏觀經(jīng)濟環(huán)境 ? 分析宏觀經(jīng)濟環(huán)境對制定財務(wù)預(yù)算也相當重要。一般來說，企業(yè)應(yīng)該利用宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)來幫助編制預(yù)算。因為不論是國際性的大型會展活動，還是國內(nèi)舉行的各種會議、展覽、賽事等，其宏觀經(jīng)濟環(huán)境對項目盈利情況都有著重大影響。 確定支出和收入科目 ? ? 1)項目預(yù)算中的支出科目 ? 2)項目預(yù)算中的收入科目 建立會計編碼 ? 確定了費用和收入科目后，接下來要做的工作就是對每個收入科目和費用支出科目建立相應(yīng)的會計編碼。 ? 建立會計編碼，可以用手工編制，也可以使用專門的財務(wù)軟件編制。用數(shù)字對會計科目進行編碼，可以方便查找和分析。 編碼 科目 100 日常管理費用 101 人員工資 102 通訊費 103 水電費 104 交通
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