【摘要】November,2001SignatureSellingMethodSignatureSellingMethod(SSM)(SSM)FundamentalsFundamentalsEstab
2025-02-22 07:20
【摘要】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問題的基本方法–“七步法”第一步陳述問題第二步分解議題(樹圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有
2024-10-19 15:30
【摘要】November,2001SignatureSellingMethodSignatureSellingMethod(SSM)(SSM)FundamentalsFundamentalsEstablishedasIBM'sSignatureNote:Thisp
2025-05-20 13:00
【摘要】1?NOKIACOMPANYCONFIDENTIALNOKIA7/Version2023/NOKIA77-STEPPROBLEMSOLVINGMETHOD諾基亞解決問題七步法程序諾基亞解決問題七步法程序IdentifyProblem確認(rèn)問題確認(rèn)問題AnalyzeProbl
2025-03-09 15:55
【摘要】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤.七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車Step2:接待Step3:填寫修理單St
2025-01-16 23:52
【摘要】職業(yè)化塑造-有效工作七步法復(fù)習(xí)資料姓名:一、方法---有效工作七步法第一步:接受任務(wù):毫無怨言,主動接受確認(rèn)認(rèn)知的一致性,包括(1)任務(wù)的目的、目標(biāo)(Why)(2)工作任務(wù)(What)(3)任務(wù)分工(Who)(4)進(jìn)度要求(When)(5)工作切入
2024-08-20 19:35
【摘要】第一講中國企業(yè)薪酬管理常見的問題與整體解決方案?:企業(yè)管理的核心職能是什么?管理企業(yè)的時候,應(yīng)當(dāng)以什么樣一個職能作為企業(yè)管理的核心?人力資源管理的書籍說企業(yè)應(yīng)當(dāng)以人力資源作為管理的核心,人才是企業(yè)的根本;一些財務(wù)管理的書籍講企業(yè)所有的生產(chǎn)運行的活動都應(yīng)當(dāng)圍繞著財務(wù)來做,銷售、生產(chǎn)制造、采購,都應(yīng)當(dāng)服從和服務(wù)于財務(wù)預(yù)算……這里總結(jié)了五個不同的觀點:
2024-08-17 08:53
【摘要】第一篇:體驗營銷七步法 體驗營銷七步法 體驗營銷七步法包括如下七步: 4.“終端引領(lǐng)”產(chǎn)品推介、體驗銷售 體驗營銷七步法具體內(nèi)容如下: 一、銷售準(zhǔn)備 (一)氛圍營造:要求營業(yè)環(huán)境干凈整潔,...
2024-11-14 18:02
【摘要】1七步營銷法主講人:2第一步認(rèn)識營銷31、營銷是什么(1)營銷是通過滿足消費者需求而獲取利潤的經(jīng)營活動。營銷是企業(yè)通過滿足消費者需求而實現(xiàn)利潤的經(jīng)營活動。通俗地說,營銷就是通過滿足別人所需要的而得到自己想得到的。4(2)營銷是一個整體活動營銷是與消費者需求有
2025-01-23 01:05
【摘要】1)考核項目與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致2)質(zhì)量和數(shù)量同時考核3)重點突出4)適合企業(yè)目前需求5)被考核人可控可執(zhí)行的參數(shù)μ?課程提綱?第一講?中國企業(yè)薪酬管理常見的問題與整體解決方案2?:企業(yè)管理的核心職能是什么2?:哪一種管理職能更重要2?:如
2024-08-17 14:43
【摘要】七步工作法培訓(xùn)?滿足用戶的期望?保證解決問題的過程符合規(guī)定、得到有效組織并且可以反復(fù)應(yīng)用?保證解決問題的方法來自于數(shù)據(jù)而不是一堆觀點?保證問題不再重現(xiàn)?提供事件記錄(包括流水號、批號等)形成知識庫以備他人參考?灌輸團(tuán)隊工作與合作的思想為什么要應(yīng)用七步工作法??當(dāng)原因及解決方法不明時
2025-01-30 23:45
【摘要】說服力工作型PPT該這樣做上海卓弈講師張志關(guān)于本課程課件請關(guān)注新浪微博秋葉語錄,搜索如何成為PPT高手獲得全套免費PPT課件設(shè)計理念文字優(yōu)化圖片美化圖表設(shè)計逡輯構(gòu)思動畫特效關(guān)于PPT圖片美化哪里找圖用活圖片視覺化—用圖片講故事德國人說的準(zhǔn)點中國人說的準(zhǔn)點一目了然好
2025-01-11 14:52
【摘要】太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院解決問題七步法解決問題七步法解決問題七步法STEP-1現(xiàn)狀把握說明:1、從習(xí)慣找『問題』到習(xí)慣找『問題點』STEP-1現(xiàn)狀把握說明:2、從習(xí)慣『統(tǒng)述問題』到習(xí)慣『分述問題(現(xiàn)象+影響)』STEP-1現(xiàn)狀把握說明:3、從習(xí)慣
2025-05-22 01:23
【摘要】品牌戰(zhàn)略規(guī)劃七步法品牌管理中心曾偉勝2023-8-21?品牌戰(zhàn)略是指導(dǎo)品牌戰(zhàn)爭全局的方略。?是指一個組織在復(fù)雜的環(huán)境里,利用各種資源以獲得品牌競爭優(yōu)勢的理性思考和行動綱領(lǐng)。?其本質(zhì)是差異化的競爭戰(zhàn)略代表,它是企業(yè)在日趨激烈的競爭環(huán)境中,面臨產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)日趨同質(zhì)化的形式下,謀求以品牌創(chuàng)造差異化的戰(zhàn)略選擇
2025-01-30 15:01
【摘要】說服力工作型PPT該這樣做上海卓弈講師張志關(guān)于本課程課件請關(guān)注新浪微博秋葉語錄,搜索如何成為PPT高手獲得全套免費PPT課件3信息量太大,“分拆”成多個頁面白領(lǐng)收聽習(xí)慣目的地點習(xí)慣節(jié)目頻率時間文不如字,字不如表,表不如圖!平淡無奇的內(nèi)容,用圖表去出彩5數(shù)