qc七大手法(ppt52頁)-閱讀頁
2025-02-25 17:39本頁面
【正文】 b、計數(shù)值控制圖：用于產(chǎn)品特性非可量化時，如以不良數(shù)、缺點數(shù)等間斷性數(shù)據(jù)。 b、 解析用管制圖 ： 先有數(shù)據(jù) ,后才有管制界限 。 。 。 。 。 有規(guī)則分布，也不行！ 。 。 。 。 。 。 。 。 連續(xù)七點呈下降趨勢，小心！ 。 。 連續(xù)七點呈上升趨勢，小心！ 。 。 。 二、 QC七大手法 應(yīng)用實例 某一 PCB制造商在生產(chǎn)電路板時，需要對 HCl濃度進(jìn)行管控。 2%，并進(jìn)行 。 二、 QC七大手法 二、 QC七大手法 手法 6：直方圖 定義： 將所收集數(shù)據(jù)、特性值或結(jié)果值，用一定的范圍在坐標(biāo)橫軸上加以區(qū)分幾個相等的區(qū)間，將各區(qū)間內(nèi)的測定值所出現(xiàn)的次數(shù)累積起來的面積，用柱形圖表示出來。 功用： 1)評估和檢查工序能力； 2)指出采取措施的必要； 3)檢查執(zhí)行糾正措施是否有效； 4)比較設(shè)備、物料、人員及供應(yīng)商； 還 不 懂 二、 QC七大手法 制作方法： 1） 收集數(shù)據(jù) ：一般要求數(shù)據(jù)至少要 50個以上，并記錄數(shù)據(jù)總數(shù)（ N）。 組 數(shù) 數(shù)據(jù) N ～ 50 50～ 100 5～ 7 100～ 250 250以上 6～ 10 7～ 12 10～ 20 還 不 懂 二、 QC七大手法 3）找出最大值（ L）和最小值（ S）， 計算出全距 （ R）。 5） 定出組界 ： a、最小一組的下組界值 =S測量值的最小位數(shù) /2； b、最小一組的上組界值 =最小一組的下組界值 +組距； c、最小二組的下組界值 =最小組的上組界值。 8）繪直方圖：橫軸表示數(shù)值的變化，縱軸表示出現(xiàn)的次數(shù)。 二、 QC七大手法 實例練習(xí) 1）某罐頭廠生產(chǎn)罐頭，罐頭容量規(guī)格為 310177。 7= ，取 H為 3（為測定值最小單位的整數(shù)倍） 二、 QC七大手法 ?第一組下限值 =S測定值最小位數(shù) /2=3021/2= 第一組上限值 =第一組下限值 +組距 =+3= ?計算各組中心值 =（上組界 +下組界） /2 ?作次數(shù)分配表 組號 組 界 中心值 標(biāo)記 F（次數(shù)） 1 ～ 303 4 2 ～ 306 10 3 ～ 309 13 4 ～ 312 9 5 ～ 315 8 6 ～ 318 5 7 ～ 321 1 再檢查一遍，是否有遺漏的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備作圖。 6 8 10 12 14 規(guī)格上限（ 318） 二、 QC七大手法 二、 QC七大手法 2）大家思考一下，在我們身邊的實際案例。 c、面膜的尺寸 ... 正常狀態(tài)直方圖 （正常型） 雙峰狀態(tài)直方圖 （群體相混） 直方圖常見分布形態(tài)及可能產(chǎn)生原因 二、 QC七大手法 單斜狀態(tài)直方圖 （對規(guī)格進(jìn)行單象限制） 離島狀態(tài)直方圖 （有異常狀況） 二、 QC七大手法 凹凸或鋸齒狀態(tài)直方圖 原因有可能為測定值誤差或 換算方法有誤，或次數(shù)分配 不當(dāng)造成。 功用： 測定兩個變數(shù)之間是否存在相互關(guān)系，如果能夠以數(shù)學(xué)公式表示時，則依此制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。 1）收集數(shù)據(jù)，一般 30組以上； 2）繪出坐標(biāo)軸，將數(shù)據(jù)依 X、 Y軸在坐標(biāo)上標(biāo)出； 3）兩點數(shù)據(jù)如果在同一點出現(xiàn)時，作出特別標(biāo)記。 二、 QC七大手法 二、 QC七大手法 常見散布圖分析 實例練習(xí) 1）、分析某車間無塵室溫度與落塵量的關(guān)系。 二、 QC七大手法 有效的統(tǒng)計技術(shù)需要對各種方法進(jìn)行綜合運(yùn)用，方能真正解決問題，并能看到統(tǒng)計技術(shù)的管理實效。 總 結(jié) 第一招 :查檢 集數(shù)據(jù) 第二招 :柏拉 抓重點 第三招 :魚骨 追原因 第四招 :直方 顯分布 第五招 :管制 找 異常 第六招 :散布 看 相關(guān) 第七招 :層別 作解析 如何用好 QC七大手法 ？教你七
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