qc七大手法(ppt52頁)-預(yù)覽頁
【正文】 X公司 2023年 7月份氣表總產(chǎn)量為 10萬臺(tái)，成品合格率為 98%。 ”最早提出這種原因與結(jié)果的對(duì)應(yīng)關(guān)系理論為日本品管大師石川磬博士，又稱為“石川圖”。 b、組成小組及繪圖工具 1）小組成員：以 4～ 10人組成，成員不受級(jí)別限制。繪制中骨時(shí)，一般與大骨成 60176。 。 魚骨圖的功用 a、配合柏拉圖使用（相互使用）原因 對(duì)策； b、配合控制圖使用，對(duì)超出界限以外的異常點(diǎn)進(jìn)行分析。 b、出席會(huì)議人員應(yīng)注意的事項(xiàng)： 1）準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議； 2）不作人身攻擊； 3）不提出抽象的理論； 4）不能不聽別人的發(fā)言，只顧自己發(fā)言； 5）不能有不實(shí)在的說辭； 6） 意見不能違背公司的整體目標(biāo) 。 二、 QC七大手法 成品 合格 率低 法 人 機(jī) 其他 料 衛(wèi)生欠佳 設(shè)備能力不足 溫度高 某作業(yè)流程不當(dāng) 噪音高 未及時(shí)保養(yǎng) 人員流動(dòng)率高 人員疲勞 品質(zhì)欠佳 廠家售后服務(wù)不好 交期不穩(wěn) 文件不足 作業(yè)條件不全 技術(shù)不高 設(shè)備老化 訓(xùn)練不足 手法 5：控制圖 定義： 對(duì)生產(chǎn)過程的關(guān)鍵質(zhì)量特性值進(jìn)行測定、記錄、評(píng)估并監(jiān)測過程是否處于控制狀態(tài)的一種圖形方法。 2）特殊原因：引起過程變異較大的原因，在經(jīng)濟(jì)上必須剔除的部分。（上、下規(guī)格界限） 6）控制狀態(tài)： a、受控狀態(tài)：記入控制圖內(nèi)的點(diǎn)子，大都在控制范圍內(nèi)隨機(jī)分布； b、不在受控狀態(tài)：記入控制圖內(nèi)的點(diǎn)子，超出控制界限或在控制界限隨 機(jī)分布呈一定的規(guī)律。 b、 解析用管制圖 ： 先有數(shù)據(jù) ,后才有管制界限 。 。 。 。 。 。 。 。 。 二、 QC七大手法 應(yīng)用實(shí)例 某一 PCB制造商在生產(chǎn)電路板時(shí)，需要對(duì) HCl濃度進(jìn)行管控。 二、 QC七大手法 二、 QC七大手法 手法 6：直方圖 定義： 將所收集數(shù)據(jù)、特性值或結(jié)果值，用一定的范圍在坐標(biāo)橫軸上加以區(qū)分幾個(gè)相等的區(qū)間，將各區(qū)間內(nèi)的測定值所出現(xiàn)的次數(shù)累積起來的面積，用柱形圖表示出來。 組 數(shù) 數(shù)據(jù) N ～ 50 50～ 100 5～ 7 100～ 250 250以上 6～ 10 7～ 12 10～ 20 還 不 懂 二、 QC七大手法 3）找出最大值（ L）和最小值（ S）， 計(jì)算出全距 （ R）。 8）繪直方圖：橫軸表示數(shù)值的變化，縱軸表示出現(xiàn)的次數(shù)。 7= ，取 H為 3（為測定值最小單位的整數(shù)倍） 二、 QC七大手法 ?第一組下限值 =S測定值最小位數(shù) /2=3021/2= 第一組上限值 =第一組下限值 +組距 =+3= ?計(jì)算各組中心值 =（上組界 +下組界） /2 ?作次數(shù)分配表 組號(hào) 組 界 中心值 標(biāo)記 F（次數(shù)） 1 ～ 303 4 2 ～ 306 10 3 ～ 309 13 4 ～ 312 9 5 ～ 315 8 6 ～ 318 5 7 ～ 321 1 再檢查一遍，是否有遺漏的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備作圖。 c、面膜的尺寸 ... 正常狀態(tài)直方圖 （正常型） 雙峰狀態(tài)直方圖 （群體相混） 直方圖常見分布形態(tài)及可能產(chǎn)生原因 二、 QC七大手法 單斜狀態(tài)直方圖 （對(duì)規(guī)格進(jìn)行單象限制） 離島狀態(tài)直方圖 （有異常狀況） 二、 QC七大手法 凹凸或鋸齒狀態(tài)直方圖 原因有可能為測定值誤差或 換算方法有誤，或次數(shù)分配 不當(dāng)造成。 1）收集數(shù)據(jù)，一般 30組以上； 2）繪出坐標(biāo)軸，將數(shù)據(jù)依 X、 Y軸在坐標(biāo)上標(biāo)出； 3）兩點(diǎn)數(shù)據(jù)如果在同一點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)，作出特別標(biāo)記。 二、 QC七大手法 有效的統(tǒng)計(jì)技術(shù)需要對(duì)各種方法進(jìn)行綜合運(yùn)用，方能真正解決問題，并能看到統(tǒng)計(jì)技術(shù)的管理實(shí)
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