【摘要】QC七大手法一、層別法二、查檢表法三、柏拉圖法四、因果圖五、推移圖法六、直方圖法七、散布圖法分析問(wèn)題方法-QC七大手法一、層別法的簡(jiǎn)要說(shuō)明層別法又叫分層圖(注:與分層法不同),是品管所有手法中最基本的概念,是統(tǒng)計(jì)方法中最基礎(chǔ)的管理工具,它將大量有關(guān)某一
2025-02-25 17:40
【摘要】QC七大手法系列培訓(xùn)新舊七手法介紹1、層別法2、查檢表3、柏拉圖主講:詹翀13063670828新舊七手法?QC舊手法1、查檢法2、排列圖3、因果圖4、直方圖5、管制圖6、散布圖7、層別法?QC新手法1、關(guān)系圖法2、KJ法3、系統(tǒng)圖法4、矩陣圖法
2025-02-25 17:00
【摘要】OHP-1QC七大手法OHP-2課堂守則OHP-3QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認(rèn)清問(wèn)題關(guān)鍵所在,進(jìn)而解決問(wèn)題。什么是QC??QC=QualityControl?是指控制制造或服務(wù)的品質(zhì),使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到最優(yōu)良的狀態(tài)。OHP-4QC七大手法?一、因果圖(CausesEffe
2025-02-25 17:42
【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次
2025-02-03 10:49
【摘要】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。v在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-01-21 15:57
【摘要】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理???????????????
2025-02-25 17:05
【摘要】舊QC七大手法周華龍2023年12月16日2023/3/5第二章老QC七大手法詳述?第一節(jié)檢查表?第二節(jié)柏拉圖?第三節(jié)因果圖?第四節(jié)散布圖?第五節(jié)分層法2023/3/5?一、定義?將要迚行查看的工作項(xiàng)目一項(xiàng)一項(xiàng)地整理出來(lái),系統(tǒng)
2025-02-25 17:03
【摘要】QC七大手法新主要內(nèi)容任的達(dá)成?企業(yè)目的的體質(zhì)指向採(cǎi)取措施QC手法利用方法新新QC手法與手法與QC七手法在圖形語(yǔ)言論對(duì)比七手法在圖形語(yǔ)言論對(duì)比KJ法法也稱親和圖、將來(lái)的問(wèn)題,未知的、未經(jīng)驗(yàn)之範(fàn)圍的問(wèn)題。,提出意
2025-01-21 15:54
【摘要】新QC七大手法主講:徐圓福國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理顧問(wèn)師2023/1/301共同語(yǔ)言愛(ài)的鼓勵(lì)123、123、123456-7問(wèn)好“上午好”回答:“好、很好、非常好”良好的氣分請(qǐng)不要在教室內(nèi)交頭接耳封閉的環(huán)境排除一切外部干擾
2025-01-21 15:55
【摘要】QC七大手法頁(yè)次:1/24軟體應(yīng)用專題報(bào)告七大手法QC七大手法頁(yè)次:2/24QC統(tǒng)計(jì)手法概述品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費(fèi)者之需求為導(dǎo)向,掌握消費(fèi)者及其所要求,利用品管之技術(shù),促使產(chǎn)品價(jià)廉物美、安全無(wú)虞、準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn)?!阜彩轮v求數(shù)據(jù)」,是現(xiàn)實(shí)的工作中耳熟能詳?shù)囊痪湓挕?shù)據(jù)最主要的基
2025-02-25 08:53
【摘要】QC七大手法1QC七大手法第二章QC新七大手法概述一、QC新七大手法的來(lái)源:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新手法。?1977年在日本開(kāi)始在企業(yè)中推行實(shí)施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開(kāi)研討會(huì)命名為“QC新七大手法”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布QC新七大手法。
2025-02-25 17:24
【摘要】公司保密資訊您最鐘愛(ài)的通信伙伴QualityTrainingQC七大手法:?流程圖?因果圖?柏拉圖?控制圖?檢查表?直方圖?分層法2023/3/15星期一星期一公司保密資訊您最鐘愛(ài)的通信伙伴QualityTrainingQC七
2025-02-24 08:03
【摘要】??????????????????????????????????????????????????
2025-01-21 07:47
【摘要】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡(jiǎn)單記號(hào)填記并予統(tǒng)計(jì)整理,以作進(jìn)一步分析或作為核對(duì)、檢查之用而設(shè)計(jì)的一種表格或圖表。(用來(lái)檢查有關(guān)項(xiàng)目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-25 17:41
【摘要】品管七大手法講解講師:龍長(zhǎng)洪單位:TCLIQC課日期:2023年05月07日TCL移動(dòng)通信有限公司2質(zhì)量月七大手法簡(jiǎn)介n:尋找因果關(guān)系.n:找出“重要的少數(shù)”.n:按層分類,分別統(tǒng)計(jì)分析.n:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析.n:找出兩者的關(guān)系.n:了
2025-02-04 13:24