生產(chǎn)運作管理培訓教材(ppt40頁)-閱讀頁
2025-02-19 17:02本頁面
【正文】 出售給第一流的日本豪華餐館；如果不幸難以脫手的話，就只能在第 2天以半價賣給二流餐館了；到了第 3天，這樣的魚就只能賣到原來 1/4價錢；而此后，就是不值錢的 “ 干魚片 ” 了。這樣，通過打時間差就能賺取高額的回報。自制或購買決策有不同的層次n 在產(chǎn)品級決策，則影響到企業(yè)的性質。n 在產(chǎn)品裝配階段自制，則只需要建造一個總裝配廠，然后尋找零部件供應廠家。好處：n （ 1）及時響應客戶需求， “ 一手交錢、一手交貨 ” ；n （ 2）提前進行生產(chǎn)準備活動，計劃工作和生產(chǎn)活動可以主動進行，容易實現(xiàn)均衡生產(chǎn)；n （ 3）有效地利用企業(yè)資源，降低產(chǎn)品的實物成本（生產(chǎn)成本、運輸成本、庫存成本）。32訂單驅動式生產(chǎn)是以顧客的訂單為依據(jù)進行的生產(chǎn)活動好處：n （ 1）可以按顧客真正的需要進行生產(chǎn)，能夠滿足顧客個性化需求；n （ 2）從根本上避免了盲目性，避免了成品積壓的風險；n （ 3）產(chǎn)品一旦生產(chǎn)出來，就可以直接發(fā)送給顧客，不必維持成品庫存，也不一定經(jīng)過分銷渠道銷售；n （ 4）由于滿足顧客個性化需要，可能取得較高單價；n （ 5）能夠及時直接從顧客那里獲得準確的需求信息。33 預測驅動式生產(chǎn)適用于共性需求產(chǎn)品。訂單驅動式生產(chǎn)適用于急劇變化的環(huán)境，居民消費水平高， “ 品種多不多 ” 的問題突出，產(chǎn)品品種需求的變化快，顧客成熟，對產(chǎn)品有個性化要求，企業(yè)之間競爭激烈，企業(yè)生存條件取決于 “ 適應性 ” 。只有按最終顧客的訂單生產(chǎn)，才是按訂單生產(chǎn)。市場協(xié)調成本是供需不協(xié)調造成的成本，涉及過量生產(chǎn)造成的積壓成本和生產(chǎn)不足造成的機會成本。對于個性需求產(chǎn)品，應該采用敏捷供應鏈。 35 產(chǎn)品 /服務的選擇、開發(fā)與設計產(chǎn)品 /服務的選擇n 市場需求的不確定性n 外部需求與內(nèi)部能力之間的關系n 原材料、外購件的供應n 企業(yè)內(nèi)部各部門工作目標上的差別36 產(chǎn)品 /服務的選擇、開發(fā)與設計（續(xù)）產(chǎn)品 /服務的開發(fā)與設計策略n 做跟隨者還是領導者n 自己設計還是外包設計n 花錢買技術或專利n 做基礎研究還是應用研究 37 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行有先天性的影響，它是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個重要內(nèi)容，也是實施企業(yè)戰(zhàn)略的重要步驟。供應鏈的構成。就是根據(jù)產(chǎn)品或服務的特點，詳細描述生產(chǎn)過程的具體步驟。這種形式適用于大量大批生產(chǎn)類型按工藝特點的生產(chǎn)流程n 面對多品種產(chǎn)品或服務，只能將完成相同工藝的設備組織到一起。40
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1