珠寶企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)及管理下-閱讀頁
2025-02-04 14:43本頁面
【正文】 對于科技人員，一般給予比較高的、較固定的工資，有時(shí)也可給予分紅。 第四節(jié) 企業(yè)主要專業(yè)人員的薪酬管理 二 、 管理人員及高級管理人員的薪酬管理 中層以下的管理人員：工資 +獎金 +津貼 高層管理人員：工資 +獎金 +津貼 +股權(quán)激勵 （即長期激勵） 第四節(jié) 企業(yè)主要專業(yè)人員的薪酬管理 三 、 銷售人員的薪酬管理 根據(jù)銷售績效計(jì)量工資的方法： 銷售量 ， 銷售額 ， 點(diǎn)數(shù)考績 ， 銷售額加權(quán)考績 銷售人員薪酬形式： 純傭金制 ， 純底薪制 ， 底薪 +傭金 ， 底薪 +傭金 +獎金 ， 底薪 +考評薪金 ， 平均分?jǐn)偸絺蚪鹬? 第五節(jié) 股權(quán)激勵 股權(quán)激勵是市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營者激勵機(jī)制的重要組成部分。這一論述充分表明中央對持有股權(quán)等激勵方式的肯定。 第五節(jié) 股權(quán)激勵 一 、 經(jīng)營者股權(quán)激勵的幾種方式及其含義 目前，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)營者股權(quán)激勵的主要形式有持股、期股、股票期權(quán)等。 第五節(jié) 股權(quán)激勵 ? 期股 是指企業(yè)出資者同經(jīng)營者協(xié)商確定股票價(jià)格，在任期內(nèi)由經(jīng)營者以各種方式（個(gè)人出資、貸款、獎金部分轉(zhuǎn)化等）獲取適當(dāng)比例的本企業(yè)股份，在兌現(xiàn)前期股只有分紅等部分權(quán)利（即：先行取得所購股份的分紅權(quán)等部分權(quán)益，然后再分期支付購股款項(xiàng)），股票收益將在中長期兌現(xiàn)的一種激勵方式。持有這種權(quán)利的經(jīng)營者可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)既定價(jià)格購買本公司股票，此行為稱為行權(quán)。經(jīng)營者可以自行決定在任何時(shí)間出售行權(quán)所得股票。 期權(quán) 則是 將來 的購買行為， 購買之時(shí)也是權(quán)益兌現(xiàn)之時(shí) 。 第五節(jié) 股權(quán)激勵 （ 3）經(jīng)營者在被授予 期股 后， 個(gè)人已支付了一 定數(shù)量的資金 ，該股票在 到期前是不能轉(zhuǎn)讓和變 現(xiàn)的 ，因此期股既有 激勵 作用，也有 約束 作用； 而經(jīng)營者在被授予 期權(quán) 后 只是獲得一種權(quán)利 ， 并 未有任何資金支出 ，如果 行權(quán)時(shí)股價(jià)下跌 ，經(jīng) 營者只需 放棄行權(quán) 即可，個(gè)人利益并未受損，因 此期權(quán)只是 重在激勵，缺乏約束 作用。 實(shí)施股權(quán)激勵應(yīng)經(jīng)資產(chǎn)所有者或股東大會同意 ， 經(jīng)營者的任期 、 權(quán)責(zé)及持股的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)已有明確而具體的契約規(guī)定 。 股票期權(quán) 使用范圍較窄 ， 原則上僅限于上市公司 ， 而且主要是對那些成長性較好 、 具有發(fā)展?jié)摿?、 盈利水平較高的企業(yè)經(jīng)營者具有激勵作用 。 第五節(jié) 股權(quán)激勵 ? 持股的 優(yōu)點(diǎn)： 經(jīng)營者自已掏錢買股票，個(gè)人利益與企業(yè)經(jīng)營好壞緊緊聯(lián)系在一起，有利于調(diào)動經(jīng)營者的積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 （ 2）經(jīng)營者持有的股票享有各種權(quán)利，如果其持股比例過大，也在一定程度上背離了經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離的原則。 第五節(jié) 股權(quán)激勵 2 .期股的特點(diǎn) ： （ 1） 股票來源多種多樣 ， 既可以通過個(gè)人出資購買 ， 也可以通過貸款獲得 ， 還可以通過年薪收入 （ 或特別獎勵 ） 中的延遲支付部分轉(zhuǎn)化而成 。 （ 3） 主要適用于 效益較好的非上市股份有限公司和有限責(zé)任公司 。 （ 2）經(jīng)營者的股票收益中長期化，使經(jīng)營者的利益獲得也是漸進(jìn)的、分散的、這在一定程度上克服了由于一次性重獎使經(jīng)營者與職工收入差距過大所帶來的矛盾，有利于穩(wěn)定。由于國有企業(yè)長期實(shí)行低工資政策，經(jīng)營者的總體收入水平并不高，讓經(jīng)營者一下拿出很多錢來購買股票，實(shí)在有些勉為其難。 ? 期股的 缺點(diǎn)： 在實(shí)施期股激勵的過程中也存在一定的問題，主要是在上市公司實(shí)施期股激勵，股票的來源和具體運(yùn)作將受到現(xiàn)行的政策法規(guī)和股票市場的限制。因此，期權(quán)對經(jīng)營者的激勵作用很大。企業(yè)沒有任何現(xiàn)金支出，這有利于企業(yè)降低激勵成本，因此，該方式也受企業(yè)歡迎。 第五節(jié) 股權(quán)激勵 股票期權(quán)的優(yōu)點(diǎn)很突出，但其缺陷也很明顯。主要適用于上市股份公司。目前實(shí)行股票期權(quán)，股票來源可以有兩種：一是從二級市場回購；二是國有股或法人股轉(zhuǎn)讓。）。實(shí)際上，目前我國股票市場上股價(jià)的升跌受到多種因素的影響和制約， 股價(jià)與經(jīng)營業(yè)績并無太大關(guān)聯(lián) 。這種狀況不改變，股票期權(quán)的激勵很可能只是“一場游戲一場夢”
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