【摘要】第三篇組織若拿走我的財產(chǎn)——但留給我這個組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?主要內(nèi)容?組織設(shè)計?人力資源管理?組織變革與組織文化第八章組織設(shè)計?組織與組織設(shè)計?組織的部門化?組織的層級化§1組織與組織設(shè)
2025-01-23 22:26
【摘要】第三章港埠企業(yè)與組織變革楊鈺池副教授高雄海洋科技大學(xué)航運管理系暨研究所授課內(nèi)容?港務(wù)管理者之功能?港埠管理組織之種類?港埠管理組織之民營化?港埠管理組織之民營化案例?我國港埠民營化之發(fā)展趨勢一、港務(wù)管理者之功能?投資:有權(quán)核準(zhǔn)依照國家政策來提出港埠投資計畫之方案?財務(wù)政策
2025-01-26 04:49
【摘要】1.先期導(dǎo)讀:注意——美國生產(chǎn)力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺和品牌6.組織:成長與擴(kuò)張7.控制:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?.領(lǐng)導(dǎo):問題的關(guān)鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣
2024-09-06 17:43
【摘要】組織行為學(xué)課程組組織行為學(xué)OrganizationalBehavior第十三章組織變革與發(fā)展3/11/20231教學(xué)目的與要求:?掌握:組織變革和組織發(fā)展的概念?熟悉:西斯克()關(guān)于組織變革的征兆?了解:以人為中心的組織發(fā)展以任務(wù)和技術(shù)為中心的組織發(fā)展學(xué)
2025-01-26 02:11
【摘要】1《管理學(xué)導(dǎo)論》第五講組織變革與組織文化復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授2一組織變革基本內(nèi)容?組織變革的動力:技術(shù)/經(jīng)濟(jì)/競爭?組織變革的內(nèi)容:結(jié)構(gòu)/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結(jié)?變革阻力:個體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上層推動的變革?
2025-02-01 09:18
【摘要】目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機需要處理太多事務(wù)官僚習(xí)氣提高團(tuán)隊工作繼續(xù)成熟衰退提高效
2025-02-01 08:15
【摘要】管理學(xué)1西南交通大學(xué)峨眉校區(qū)財會系第十章組織變革與組織文化企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化,而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價值觀——張瑞敏管理學(xué)2西南交通大學(xué)峨眉校區(qū)財會系主題內(nèi)容?第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律?
2025-02-28 13:44
【摘要】1組織變革與組織發(fā)展請討論(8分鐘)?你了解的組織變革有什么??這些組織為什么要變革??變革前是什么情況?進(jìn)行了哪些方面的變革?變革后如何?變革成功了還是失敗了,為什么?3(一)組織結(jié)構(gòu)變革的動因內(nèi)部環(huán)境的變化決策失靈機能失效人員狀況的變化人員結(jié)構(gòu)的變化人員素質(zhì)的變化
2025-02-25 19:57
【摘要】組織行為學(xué)華OrganizationalBehavior章文淵第十三章組織變革與發(fā)展組織行為學(xué)本章內(nèi)容?組織變革概述?組織變革的阻力與對策?組織變革的類型與實施模式?組織發(fā)展的概念?組織發(fā)展的條件?組織發(fā)展的推行者?
2025-01-17 14:55
【摘要】現(xiàn)代管理技巧張玉臣南澳大學(xué)國際商學(xué)研究生院2023/2/91組織變革與跨文化管理?一、企業(yè)變革及變革類型?二、企業(yè)變革過程與管理?三、組織文化與跨文化管理2023/2/92一、企業(yè)變革與變革類型?1、推動企業(yè)變革的外部力量?哈默和錢皮認(rèn)為有三種力量驅(qū)使企業(yè)變革:?他們稱這三種力
2025-02-01 08:59
【摘要】1《企業(yè)管理創(chuàng)新與管理變革》MBA研修課程2023/1/292課程體系創(chuàng)新經(jīng)營之定位管理者與創(chuàng)新管理變革PK組織變革信息化PK組織變革知識共享PK組織變革
2025-01-25 09:44
【摘要】組織變革與績效管理主講人:鄭錫鍇聖約翰技術(shù)學(xué)院企管系副教授 組織變革的動力n一、全球化趨勢n一、科技變革n二、標(biāo)竿學(xué)習(xí)與體制化n三、政府政策n四、財務(wù)壓力n五、顧客需求n六、策略規(guī)劃組織變革的影響n一、新價值建立n二、新技術(shù)需求n三、新工作關(guān)係n二、員額精簡n三、組織重組n四、HRM的變革
2025-02-01 08:56
【摘要】組織變革與組織文化(二)管理組織變革二、管理組織變革組織變革的過程與程序(1)勒溫(K.Lewin)的三階段模式勒溫認(rèn)為成功的組織變革應(yīng)遵循三個步驟:解凍現(xiàn)狀,移動到新狀態(tài),重新凍結(jié)新變革使之持久。解凍變革再凍結(jié)
2025-06-16 13:44
【摘要】來自中國最大的資料庫下載變革管理與創(chuàng)新為何組織要變革??通常組織變革是企業(yè)有感於內(nèi)、外的壓力且意識到有必要改革的努力結(jié)果。?組織變革的目的:是希望組織能因而成長,組織成長:指組織在面臨環(huán)境中維持生存和繁榮的能力。組織變革包括?計劃性?非計劃性組織成長乃是組織變革後所希
【摘要】第二章流程型組織組織變革—演化達(dá)爾文進(jìn)化論(TheOriginofTheSpecies):“Itisnotthestrongestofthespeciesthatsurvives,notthemostintelligent,butthemostresponsivetochange.”Cha