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現(xiàn)代企業(yè)組織變革與組織文化講義-閱讀頁(yè)

2025-02-28 13:44本頁(yè)面
  

【正文】 第三節(jié) 組織文化及其發(fā)展 17 一、組織文化的概念 ?組織文化是指組織在長(zhǎng)期活動(dòng)中形成的、并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的、具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、行為規(guī)范和思維模式的總和。 七、我國(guó)企業(yè)的組織文化建設(shè) 28 我國(guó)企業(yè)的組織文化建設(shè) (續(xù) ) 文化愚民現(xiàn)象 此類現(xiàn)象常見于某些組織領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人專權(quán)或者經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)問題的企業(yè) , 準(zhǔn)確地說是出現(xiàn)在 “一股獨(dú)大 ”的國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè) ( 包括 “一股獨(dú)大 ”的股份公司 ) 。 表現(xiàn)癥狀為這些企業(yè)會(huì)提出一些不切實(shí)際的遠(yuǎn)大抱負(fù)和文化理想 , 其倡導(dǎo)的理念中會(huì)有某種超出企業(yè)范圍 、改造世界的使命感 。 31 我國(guó)企業(yè)的組織文化建設(shè) (續(xù) ) 許多組織存在著文化的惰性和組織價(jià)值理念變成僵化準(zhǔn)則現(xiàn)象 作為在企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展之中長(zhǎng)期積淀下來(lái)的系列根深蒂固的理念,組織價(jià)值觀以其凝聚力團(tuán)結(jié)并激勵(lì)員工積極支持組織的各項(xiàng)活動(dòng),在組織進(jìn)一步的發(fā)展壯大之中,組織先前的價(jià)值理念可能會(huì)逐漸演變成為僵化的準(zhǔn)則。 33 七、中外知名企業(yè)企業(yè)文化 海 爾 I B M 沃爾瑪 I B M 同仁堂 以人為本,服務(wù)社會(huì) 34 本章小結(jié) ?本章介紹了組織變革的動(dòng)因、組織變革的類型、組織變革的阻力、組織沖突及其管理、組織文化的含義、組織文化的內(nèi)容和功能。組織文化是組織在長(zhǎng)期活動(dòng)中形成的、并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的、具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、行為規(guī)范和思維模式的總和。 ” 46 “同修仁德,濟(jì)世養(yǎng)生 ” 求珍品,品位雖貴必不敢減物力;講堂譽(yù),炮制雖繁必不敢省人工。 I B M 的企業(yè)文化 48 “ 天天低價(jià) ” “ 對(duì)顧客露出你的八顆牙 ” “ 員工是合伙人 ” 沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化 2023年沃爾瑪全球的銷售額達(dá)到 2852億美元,連續(xù)多年榮登《財(cái)富》雜志世界 500強(qiáng)企業(yè)和 “ 最受尊敬企業(yè) ” 排
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