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正文內(nèi)容

企業(yè)組織變革與組織文化(ppt60頁)-閱讀頁

2025-02-01 08:14本頁面
  

【正文】 淡化企業(yè)家個(gè)人色彩,強(qiáng)調(diào)職業(yè)化管理。氛圍也是一種寶貴的管理資源,只有氛圍才會(huì)普及到大多數(shù)人,才會(huì)形成宏大的具有相同價(jià)值觀與駕馭能力的管理者隊(duì)伍,才能在大規(guī)模的范圍內(nèi),共同推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,而不是相互抵消。40美國(guó)安然公司案例美國(guó)安然公司案例畸形公司文化+媒體推波助瀾=毀滅畸形公司文化+媒體推波助瀾=毀滅? 文化之一:文化之一: “只能成功只能成功 ” 誘人作假誘人作假– 在安然,失敗者總是中途出局,獲勝者會(huì)留下來,指望獲得做成最大交易的那些人可以得到數(shù)百萬美元的獎(jiǎng)金。– 這是安然公司的 “ 贏者獲得一切 ” 這種文化的縮影。他們說,其結(jié)果就是虛報(bào)收入和隱瞞越來越多的債務(wù),從而造成了 —— 用前經(jīng)理瑪格麗特 .切科尼的話來說 ——“ 一座用紙牌搭成的房子 ” 。 ”? 文化二:人被輕視 “ 只重結(jié)果 ”– 安然的文化: “ 壓力鍋文化 ”– 安然是一個(gè) “ 煉人場(chǎng) ” ,那里的經(jīng)理為年歲的增長(zhǎng)而憂慮,擔(dān)心上司認(rèn)為他們太弱。有些人甚至從要求他們對(duì) “ 聯(lián)合之路 ” 組織提供大量捐款的信中嗅出了威脅的味道。你知道誰得勢(shì),誰失勢(shì)。為此,你肯去做你所能做的一切。 組織文化作為規(guī)范一個(gè)組織成員的行為的價(jià)值系統(tǒng),包括許多方面,諸如不成文的規(guī)則、企業(yè)內(nèi)處理上下左右關(guān)系的準(zhǔn)則、一些傳統(tǒng)、慣例、規(guī)矩、典型事例甚至事實(shí)上存在的某種偏見等。 員工的意 識(shí)形態(tài),包括管理哲學(xué)、敬業(yè)精神、人本主 義的價(jià)值觀念、道德觀念等 制度層。 組織物質(zhì)和精神的活動(dòng)過程、組織 行為、產(chǎn)品;文化設(shè)施、工作環(huán)境 — 最直觀 的部分 48組 織 文 化表層文化 中介文化 深層文化物化文化 工作場(chǎng)所 辦公設(shè)備 建筑設(shè)計(jì) 造型布局 社區(qū)環(huán)境 生活環(huán)境 規(guī)章制度 組織機(jī)構(gòu) 管理水平 管理機(jī)制 觀念文化 組織目標(biāo) 組織宗旨 組織精神 價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 組織道德 團(tuán)隊(duì)歸屬組織精神組織理念組織價(jià)值觀組織道德組織素質(zhì)組織行為組織制度組織形象結(jié)構(gòu)層次表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成要素49 從最能體現(xiàn)組織文化特征的內(nèi)容看,組織文化包括: a. 組織價(jià)值觀: 組織管理層和全體員工對(duì)該組織的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及指導(dǎo)這些活動(dòng)的基本觀點(diǎn),包括組織存在的意義和目的、組織結(jié)構(gòu)的作用、行為準(zhǔn)則和利益分配等。反映了組織的基本素養(yǎng)和精神風(fēng)貌,成為凝聚組織成員共同奮斗的精神源泉50 c. 倫理規(guī)范: 社會(huì)公德。素養(yǎng)越高,組織中的 管理哲學(xué)、敬業(yè)精神、人本主義的價(jià)值觀念、道德修養(yǎng)等 就越深厚 e. 組織形象: 社會(huì)公眾和組織成員對(duì)組織、組織行為和組織的各種活動(dòng)成果的總體印象和認(rèn)可度。導(dǎo)向功能216。凝聚功能216。持續(xù)功能216。其次要把握住組織價(jià)值觀與組織文化各要素之間的相互協(xié)調(diào),因?yàn)楦饕刂挥薪?jīng)過科學(xué)的組合和匹配才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體優(yōu)化 .53選擇合適的組織價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)要注意以下幾點(diǎn):、明晰、科學(xué),具有明顯特點(diǎn)、管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向,使之與本組織員工基本素質(zhì)相和諧。這既是一個(gè)不斷淘汰舊文化和不斷生成新文化的過程,也是一個(gè)認(rèn)識(shí)與實(shí)踐不斷深化的過程。在這種管理方式下,可能形成的組織文化是 ( ) ? A.權(quán)力取向的組織文化 B.反對(duì)型的組織文化 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 五月 2118:39:0018:39May2112May211故人江海別,幾度隔山川。 五月 21五月 2118:39:0018:39:00May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 。 2023/5/12 18:39:0018:39:0012 May 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 2118:39:0018:39May2112May211世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 五月 21五月 2118:39:0018:39:00May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023/5/12 18:39:0018:39:0012 May 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 五月 2118:39:0018:39May2112May211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 12 五月 20236:39:00 下午 18:39:00五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/5/12 18:39:0018:39:0012 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要
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