【正文】 在于供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的聯(lián)接和使用，以及相互之間的設(shè)計、生產(chǎn)、競爭策略等方面良好的協(xié)調(diào)。 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 ? 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的定義 ： ? 供應(yīng)鏈合作關(guān)系（ Supply Chain Partnership, SCP），也就是供應(yīng)商－制造商關(guān)系，或者稱為賣主／供應(yīng)商－買主關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系。 制造商與供應(yīng)商的合作關(guān)系原則 ? 讓供應(yīng)商了解企業(yè)的生產(chǎn)程序和生產(chǎn)能力，使供應(yīng)商能夠清楚地知道企業(yè)需要產(chǎn)品或原材料的期限、質(zhì)量和數(shù)量； ? 向供應(yīng)商提供自己的經(jīng)營計劃、經(jīng)營策略及其相應(yīng)的措施，使供應(yīng)商明確企業(yè)的希望，以使自己能隨時達(dá)到企業(yè)要求的目標(biāo)； ? 企業(yè)與供應(yīng)商要明確雙方的責(zé)任，并各自向?qū)Ψ截?fù)責(zé)，使雙方明確共同的利益所在，并為此而團(tuán)結(jié)一致，以達(dá)到雙贏的目的。 ? 在戰(zhàn)略分析階段需要了解相互合作企業(yè)彼此的結(jié)構(gòu)與文化。 ? 到供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系建立的實質(zhì)階段，需要進(jìn)行期望與需求分析，相互之間需要密切合作，加強(qiáng)信息共享，并相互進(jìn)行技術(shù)交流和提供設(shè)計支持。 ： ? 企業(yè)業(yè)績評價 包括：企業(yè)發(fā)展前景，企業(yè)信譽(yù)，成本分析，交貨質(zhì)量以及運(yùn)輸質(zhì)量； ? 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)能力 包括：技術(shù)合作、人事合作、財務(wù)狀況、設(shè)備狀況以及制造 /生產(chǎn)狀況； ? 企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng) 包括：企業(yè)質(zhì)量體系，產(chǎn)品開發(fā)中的質(zhì)量，供應(yīng)開發(fā)中的質(zhì)量，制造中的質(zhì)量保證，質(zhì)量檢驗與實驗，質(zhì)量資料與質(zhì)量職員等； ? 企業(yè)環(huán)境評價 包括：政治、法律環(huán)境，經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境，自然地理環(huán)境以及社會文化環(huán)境。 ? 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制有兩種劃分方法： ? 一是不同職能活動之間的協(xié)調(diào)與集成， ? 另一類是根據(jù)同一職能不同層次活動的協(xié)調(diào)。非信息協(xié)調(diào)主要指完善供應(yīng)鏈運(yùn)作的實物供需條件，采用 JIT生產(chǎn)與采購、運(yùn)輸調(diào)度等；信息協(xié)調(diào)主要通過企業(yè)之間的生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤與反饋來協(xié)調(diào)各個企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時完成用戶的訂單，及時交貨。在企業(yè)集成化管理的條件下，跟蹤機(jī)制才能夠發(fā)揮其最大的作用。其中，客戶的需求信息（訂單）成為貫穿企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的一條線索，成為生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制、物資供應(yīng)相互銜接、協(xié)調(diào)的手段。 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的 庫存管理策略 ? VMI（供應(yīng)商管理用戶庫存）管理系統(tǒng)基本思想 : ? VMI是一種在用戶和供應(yīng)商之間的合作性策略，以及雙方來說都是最低的成本優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性，在一個相互同意的目標(biāo)框架下由供應(yīng)商管理庫存，這樣的目標(biāo)框架被經(jīng)常性監(jiān)督和修正，以產(chǎn)生一種連續(xù)改進(jìn)的環(huán)境。 聯(lián)合庫存管理基本思想 ? 聯(lián)合庫存管理的思想可以從分銷中心的聯(lián)合庫存功能談起。分銷中心起到了聯(lián)合庫存管理的功能，分銷中心既是一個商品的聯(lián)合庫存中心，同時也是需求信息的交流與傳遞樞紐。 ? 聯(lián)合庫存管理是解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的相互獨(dú)立庫存運(yùn)做模式導(dǎo)致的需求放大現(xiàn)象，提高供應(yīng)鏈的同步化程度的一種有效方法。過去，人們一般把物流管理等同于供應(yīng)鏈管理，而現(xiàn)在，兩者在內(nèi)涵上則有一定區(qū)別。 供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題 ? 實現(xiàn)快速準(zhǔn)時交貨的措施問題； ? 低成本準(zhǔn)時的物資采購供應(yīng)策略問題； ? 物流信息的準(zhǔn)確輸送，信息反饋與共享問題； ? 物流系統(tǒng)的敏捷性和靈活性問題； ? 供需協(xié)調(diào)實現(xiàn)無縫供應(yīng)鏈連接問題。 供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理的特點(diǎn) ? 信息－共享 ? 過程－同步 ? 合作－互利 ? 交貨－準(zhǔn)時 ? 響應(yīng)－敏捷 ? 服務(wù)－滿意 供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理的目標(biāo) ? 快速反應(yīng) ? 最小變異 ? 最低庫存 ? 整合運(yùn)輸 ? 產(chǎn)品質(zhì)量 ? 生命周期支持等 ? 第一階段 降低職能性費(fèi)用 ? 第二階段 降低交貨成本 ? 第三階段 降低所有權(quán)總成本 ? 第四階段 降低企業(yè)銷售增值成本 ? 第五階段 減少企業(yè)內(nèi)部附加值成本 ? 第六階段 降低最終用戶交貨成本 ? 物流管理戰(zhàn)略內(nèi)容分四個層次。 ? 通過提供信息反饋和教育培訓(xùn)支持，在供應(yīng)商之間促進(jìn)質(zhì)量改善和質(zhì)量保證。 ? 協(xié)調(diào)供應(yīng)商的計劃。外部資源管理并不是采購一方（下游企業(yè)）的單方面努力就能取得成效的，需要供應(yīng)商的配合與支持。它的基本思想是：在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰?zhǔn)時化采購是準(zhǔn)時化生產(chǎn)管理模式的必然要求。 ? 在供應(yīng)商與制造商中，存在兩種典型的關(guān)系模式： ? 傳統(tǒng)的競爭關(guān)系 ? 合作性關(guān)系，或者叫雙贏關(guān)系（ WinWin）。 ? 文化整合 ? 理念文化整合 ? 行為文化整合 ? 形象文化整合 ? 一是現(xiàn)代的信息和通信技術(shù)， ? 二是能夠統(tǒng)一和協(xié)調(diào)企業(yè)間不同時期生產(chǎn)計劃的高級計劃與排產(chǎn)技術(shù) APS， ? 三是有效的系統(tǒng)集成。 EDI工作方式示意圖 …… …… …… EDI VAN …… …… …… 用戶編輯界面 Mapper Translator EDI標(biāo)準(zhǔn)文件 Flat file文件 Enseal EDI的分類（一） 根據(jù) EDI的功能，可以分成以下四類。它用電子數(shù)據(jù)交換來傳輸訂單、發(fā)貨單和各類通知等。 EFT已經(jīng)使用多年，但它仍在不斷地改進(jìn)。 EDI的分類（二） ? 交互式應(yīng)答的 EDI 第三類常見的 EDI就是交互式應(yīng)答系統(tǒng)（ Interactive Query Response，簡稱 IQR）。這種 EDI在應(yīng)用時要詢問達(dá)到某一目的地的航班，要求顯示航班的時間、票價或其他問題，然后根據(jù)旅客的要求確定所要的航班，打印機(jī)票等。比如，設(shè)計公司完成一個廠房的平面設(shè)計圖，將它傳輸給廠房的主人，請主人提出修改意見。收到這些建筑和裝修材料、家具和其他物品后，自動開出發(fā)貨票等。 電子商務(wù) ? 電子商務(wù)（ Electronic Commerce）是在Inter開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，實現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購 物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式。 ? 快速反應(yīng)（ QR） : quick response. ? 是指物流企業(yè)面對多品種小批量的賣方市場，不是儲備了“產(chǎn)品”，而是儲備了各種“要素”，在用戶提出要求時，能以最快速度抽取“要素”，及時“組裝” ，提供所需服務(wù)或產(chǎn)品。 ? 高效產(chǎn)品引進(jìn)（ efficient product introductions） ? 高效商店品種（ efficient store assortment） ? 高效促銷（ efficient promotion） ? 高效補(bǔ)貨（ efficient replenishment） 11. 演講完畢，謝謝觀看！