【正文】 戰(zhàn)略性合作伙伴 競爭性 /技術(shù)性合作伙伴 集成化供應(yīng)鏈管理環(huán)境下合作伙伴的類型： ? 根據(jù)企業(yè)調(diào)查研究，影響合作伙伴選擇的主要因素可以歸納為四類： ? 企業(yè)業(yè)績 ? 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)能力 ? 企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng) ? 企業(yè)環(huán)境 ： ? 第一層是目標(biāo)層 ，包括企業(yè)業(yè)績、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)能力、質(zhì)量系統(tǒng)和企業(yè)環(huán)境等四個(gè)主要因素； ? 第二層是具體因素層 ； ? 第三層是細(xì)化指標(biāo)層 ，它是上面第二層各因素的進(jìn)一步細(xì)化，每個(gè)企業(yè)都有所不同。 ? 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式分為： ? 中心協(xié)調(diào) ? 非中心協(xié)調(diào) ? 混合式協(xié)調(diào) ? 供應(yīng)鏈的服務(wù)跟蹤機(jī)制提供供應(yīng)鏈兩方面的協(xié)調(diào)輔助：信息協(xié)調(diào)和非信息協(xié)調(diào)。跟蹤機(jī)制在企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)為客戶（上游企業(yè)）的相關(guān)信息在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的滲透。 VMI策略的原則： ? 合作精神（合作性原則） ? 使雙方成本最小（互惠原則） ? 框架協(xié)議（目標(biāo)一致性原則） ? 連續(xù)改進(jìn)原則 VMI的實(shí)施方法 ? 第一、建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)； ? 第二、建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)； ? 第三、建立供應(yīng)商與分銷商（批發(fā)商）的合作框架協(xié)議； ? 第四、組織機(jī)構(gòu)的變革。 ? 聯(lián)合庫存管理體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)盟的新型企業(yè)合作關(guān)系。 ? 物流涉及原材料、零部件在企業(yè)之間的流動(dòng)，而不涉及生產(chǎn)制造過程的活動(dòng)； ? 供應(yīng)鏈管理包括物流活動(dòng)和制造活動(dòng)； ? 供應(yīng)鏈管理涉及從原材料到產(chǎn)品交付給最終用戶的整個(gè)物流增值過程，物流涉及企業(yè)之間的價(jià)值流過程，是企業(yè)之間的銜接管理活動(dòng)。 ? 全局性的戰(zhàn)略 ? 結(jié)構(gòu)性的戰(zhàn)略 ? 功能性的戰(zhàn)略 ? 基礎(chǔ)性的戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理 ? 供應(yīng)鏈管理新環(huán)境下采購的特點(diǎn) ： ? 從為庫存而采購到為訂單而采購的轉(zhuǎn)變 ? 從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變 ? 從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變 采購管理的改進(jìn)方式 ? 與供應(yīng)商建立一種長期的、互惠互利的合作關(guān)系。 ? 建立一種新的、有不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。它是從準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)發(fā)展而來的，是為了消除庫存和不必要的浪費(fèi)而進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn)。 ? 信息交流與共享機(jī)制 ? 供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制 ? 合理的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法和手段 ? 組織結(jié)構(gòu)支撐體系 ? 人力資源支撐體系 ? 文化支撐體系 ? 實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型 ? 精益化 ? 智能化 ? 敏捷化 ? 柔性化 ? 建立面向流程的組織和供應(yīng)鏈流程團(tuán)隊(duì) 人力資源支撐體系 ? 人力資源知識(shí)化和群體互補(bǔ) ? 充分利用企業(yè)外部人力資源 文化支撐體系 ? 文化定位 ? 規(guī)范企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)將企業(yè)的戰(zhàn)略意圖通過文化活動(dòng)滲透到所有員工，并被社會(huì)認(rèn)同。 ? 貿(mào)易數(shù)據(jù)交換系統(tǒng) 最知名的 EDI系統(tǒng)就是最簡單的訂貨信息系統(tǒng)了，又被稱為貿(mào)易數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)（ Trade Data Interchange，簡稱 TDI）。其中最大的改進(jìn)就是和訂貨系統(tǒng)聯(lián)系起來，形成一個(gè)自動(dòng)化水平更高的系統(tǒng)。 ? 自動(dòng)傳輸?shù)?EDI 帶有圖形資料自動(dòng)傳輸?shù)?EDI，最常用的是計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)圖形的自動(dòng)傳輸。 ? 高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)技術(shù) (Advanced Planning and Scheduling， APS) ? 高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)技術(shù)是一種在資源約束前提下的優(yōu)化技術(shù)，既可以用于單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的短期的計(jì)劃和排產(chǎn)，又可以用于在已知條件下的長期預(yù)測(cè)和在企業(yè)間進(jìn)行計(jì)劃。 ? 高效客戶反應(yīng)（ ECR） :efficient consumer response. ? 高效客戶反應(yīng)是一種運(yùn)用于工商業(yè)的策略，供應(yīng)商和零售商通過共同合作（如建立供應(yīng)商 /分銷商 /零售商聯(lián)盟），改善其在貨物補(bǔ)充過程中的全球性效益，而不是以單方面不協(xié)調(diào)的行動(dòng)來提高生產(chǎn)力，這樣能節(jié)省由生產(chǎn)到最后銷售的貿(mào)易周期的成本。 ? B2B (Business To Business) ? B2C (Business To Consumer) ? 電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化； ? 電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點(diǎn)； ? 電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場(chǎng)，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣 的信息資源，提高了中小企業(yè)的競爭能力； ? 電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式，減少了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能； ? 電子商務(wù)破除了時(shí)空的壁壘，又提供了豐富的信息資源，為各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素的 重新組合提供了更多的可能。一旦該設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)，系統(tǒng)將自動(dòng)輸出訂單，購買建筑和裝修材料、家具和其他物品。它可以使用在旅行社和航空公司，作為機(jī)票預(yù)訂系統(tǒng)。 ? 電子金融匯兌系統(tǒng) 電子金融匯兌系統(tǒng)（ Electronic Funds Transfer，簡稱EFT）也是一種比較常見的 EDI，就是指在銀行和其他組織之間進(jìn)行電子費(fèi)用匯兌。 ? 建立新型的顧客關(guān)系 ? 了解消費(fèi)者和市場(chǎng)需要的新途徑 ? 開發(fā)高效率的營銷渠道 ? 改變常品和服務(wù)的存在形式和流通方式 ? 構(gòu)建企業(yè)間或跨行業(yè)的價(jià)值鏈 ? 具有及時(shí)決策和模擬結(jié)果的能力 ? 具有全球化管理和基于消費(fèi)者要求的大批量定制能力 ? 改變傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈構(gòu)成 ? 不斷學(xué)習(xí)和革新 ? 供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí)代碼標(biāo)準(zhǔn) ? 應(yīng)用標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn) ? 貿(mào)易單元標(biāo)識(shí)代碼 ? 物流單元標(biāo)識(shí)代碼 ? 資產(chǎn)標(biāo)識(shí)代碼 ? 條碼技術(shù) ? 射頻識(shí)別技術(shù) 電子數(shù)據(jù)交換（ EDI） ? EDI（ Electronic Data Interchange）即“電子數(shù)據(jù)交換”，是指在不同企業(yè)或組織間，依據(jù)一定的交換標(biāo)準(zhǔn)，將業(yè)務(wù)往來的資料轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)化的格式，以電子形式在彼此的電腦之間進(jìn)行傳輸，以降低人工操作的錯(cuò)誤率及信息處理成本，并提高文件處理效率，改善客戶服務(wù)質(zhì)量的一種管理系統(tǒng)工具。 （一） 項(xiàng)目 準(zhǔn)時(shí)化采購 傳統(tǒng)采購 采購批量 小批量，送貨頻率高 大批量，送貨頻率低 供應(yīng)商選擇 長期合作，單源供應(yīng) 短期合作，多源供應(yīng) 供應(yīng)商評(píng)價(jià) 質(zhì)量、交貨期、價(jià)格 質(zhì)量、價(jià)格、交貨期 檢查工作 逐漸減少，最后消除 收貨、點(diǎn)貨、質(zhì)量驗(yàn)收 協(xié)商內(nèi)容 長期合作關(guān)系，質(zhì)量和合理價(jià)格 獲得最低價(jià)格 運(yùn)輸安排 準(zhǔn)時(shí)送貨、買方負(fù)責(zé)安排 較低的成本、買方負(fù)責(zé) 準(zhǔn)時(shí)化采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別（二） 項(xiàng)目 準(zhǔn)時(shí)化采購 傳統(tǒng)采購 文書工作 文書工作少、需要的是有能力改變交貨時(shí)間和質(zhì)量 文書工作量大，改