供應(yīng)鏈管理馬士華講義供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型-閱讀頁
2025-02-01 09:04本頁面
【正文】 ? 當(dāng)應(yīng)用 SCOR時，用戶須考慮兩種供應(yīng)鏈提高的效果。在這樣的應(yīng)用中，通常只考慮緊前供應(yīng)商和緊后的用戶。這時候的范圍擴(kuò)大到供應(yīng)商的供應(yīng)商、到用戶的用戶。 – 計劃基礎(chǔ)問題 ：自制 /外購決策、供應(yīng)鏈構(gòu)建、長期能力和資源計劃、企業(yè)計劃、產(chǎn)品輸入 /輸出、產(chǎn)品線管理等。 – 外購的基礎(chǔ)問題：供應(yīng)商認(rèn)證、外購件的質(zhì)量、內(nèi)部運(yùn)輸、供應(yīng)商合同管理、貨款支付等。 – 制造的基礎(chǔ)問題 ：工程變化、設(shè)施與設(shè)備、生產(chǎn)狀態(tài)、車間作業(yè)計劃、短期的生產(chǎn)能力 SCOR流程要素 ? 交貨 – 需求管理 ：組織預(yù)測、計劃促銷、銷售計劃、銷售數(shù)據(jù)的收集與分析、產(chǎn)品定價、顧客滿意度測量、有效顧客響應(yīng)（ ECR） – 訂單管理 ：訂單輸入與維護(hù)、產(chǎn)品配置、建立和維護(hù)顧客數(shù)據(jù)庫、維護(hù)產(chǎn)品價格數(shù)據(jù)、管理應(yīng)收應(yīng)付款、收據(jù)與發(fā)票管理等。 – 安裝管理 ：安排安裝活動、調(diào)試、檢驗等 – 交貨的基礎(chǔ)問題 ：流通渠道的商業(yè)規(guī)則、訂貨規(guī)則、庫存管理、交貨數(shù)量管理等。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :08:2914:08Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :08:2914:08:29February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 下午 2時 8分 :08February 8, 2023 1行動出成果，工作出財富。 下午 2時 8分 29秒 下午 2時 8分 14:08: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 14:08:2914:08:2914:082/8/2023 2:08:29 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 14:08:2914:08:2914:08Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 8日星期三 下午 2時 8分 29秒 14:08: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 8日星期三 2時 8分 29秒 14:08:298 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :08:2914:08Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 8日星期三 下午 2時 8分 29秒 14:08: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 8日星期三 2時 8分 29秒 14:08:298 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1