【摘要】東風(fēng)汽車跨世紀(jì)、迎千禧-產(chǎn)品策略-提案者:裕隆汽車公司地點:湖北,十堰日期:己卯年丁丑月辛巳日吉時壹.產(chǎn)品策略思考邏輯貳.總體市場需求預(yù)測參.商用車寡佔策略肆.休旅車?yán)呗晕?轎車主力策略陸.車種導(dǎo)入時程與目標(biāo)大綱壹.產(chǎn)品策略思考邏輯全產(chǎn)品線主力,利基,寡佔差異化成本優(yōu)
2025-03-12 11:52
【摘要】1樂觀起來2樂觀文化中國影視植入營銷的實戰(zhàn)家!有效植入廣告標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)導(dǎo)者!3這是最好的時代,也是最壞的時代……(狄更斯)Thisisthebesttimes………….高鐵都追丌上廣告?zhèn)鞑コ杀镜娘w漲速度,頗具“壞時代”的意義;漫天遍野都是信息資源,真正優(yōu)質(zhì)的傳
2025-02-03 03:37
【摘要】LOGO夜晚因你更璀燦――圣林“XX系列”新品發(fā)布會目錄一.活動概述二.活動要素三.媒體支持四.活動預(yù)算一.活動概述
2025-03-04 11:27
【摘要】《會計信息系統(tǒng)》復(fù)旦大學(xué)出版社第2版上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院饒艷超企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)《會計信息系統(tǒng)》復(fù)旦大學(xué)出版社2023年版上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院饒艷超?ERP系統(tǒng)的基本概念、發(fā)展歷史?定義?核心思想?發(fā)展過程《會計信息系統(tǒng)》復(fù)旦大學(xué)出版社2023年版上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院饒艷超?ERP系統(tǒng)的定
2025-03-14 17:11
【摘要】By活動策劃部Oct.31th,2023正如一位希臘哲人說的那樣,決定一切的只是姿態(tài)。一切還取決于我們將把它打造成什么。目錄Catalog活動主題Theme活動目的Objective活動概述Overview活動亮點Highlights活動安排場地規(guī)劃FlowSite活動規(guī)劃EventP
2025-03-14 15:03
【摘要】1我的承諾:我將全身心地投入到本次的學(xué)習(xí),希望通過學(xué)習(xí)能夠達到:第一:第二:第三:承諾人(簽名):用你的身體來學(xué)習(xí)!2第六單元陳列篇——有效提高效益的陳列方法3.通過視覺來打動顧客購買的欲望商品陳列是一種商業(yè)因素商品陳
2025-01-18 21:47
【摘要】石獅泰禾廣場國慶活動方案EFFECTESTIMATIONSHINING丌可否訃,石獅缺少這樣癿大型商業(yè)中心,尋致眾多消貺力外逃,而當(dāng)石獅泰禾幸場開業(yè)之時,這應(yīng)該是一種耀眼若隔丐癿姿態(tài)佇立在這座城市,這一次,一丼奠定泰禾幸場癿核心地位不價值,使之成為當(dāng)之無愧癿時代明珠。EFFECTESTIMAT
2025-03-15 14:39
【摘要】團隊建設(shè)1團隊的效果測試三分鐘:每一個人列舉出:紙杯的用處團隊討論列舉出:筆的用處2團隊的作用1、效率:團隊完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團隊完成的質(zhì)量通常強于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團隊表
2025-01-25 11:35
【摘要】5項目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項目所需的各個過程。????資源計劃???勞動力計劃(1)勞動力使用計劃1)確定各活動勞動效率單位工時產(chǎn)量工作量勞動力投入總工時?
2025-01-24 06:40
【摘要】信息技術(shù)與課程整合信息技術(shù)與課程整合一、信息技術(shù)與課程整合——培養(yǎng)創(chuàng)新人才的有效途徑二、信息技術(shù)與課程整合的實質(zhì)——改變傳統(tǒng)教學(xué)結(jié)構(gòu)創(chuàng)建新型教學(xué)結(jié)構(gòu)三、我們創(chuàng)建的新型教學(xué)結(jié)構(gòu)是“主導(dǎo)—主體”相結(jié)合的教學(xué)結(jié)構(gòu)四、信息技術(shù)與課程整合不等同于CAI五、實施信息技術(shù)與課程整合應(yīng)遵循的主要原則一、
2025-02-22 14:11
【摘要】Copyright?2023,SASInstituteInc.Allrightsreserved.Companyconfidential-forinternaluseonlyTheSASSolutionsforCRMCopyright?2023,SASInstituteInc.Allrightsreserv
2025-03-19 23:02
【摘要】團隊建設(shè),,1,?,團隊的效果測試,三分鐘:每一個人列舉出:紙杯的用處,團隊討論列舉出:筆的用處,,2,?,團隊的作用,1、效率:團隊完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團隊完成的質(zhì)量通常強于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團隊表現(xiàn)的因素:社會惰性、等級影響、性格差異,,課程目的:了解真正的團隊做一個好隊員避免陷阱,,3,?,團隊與群
2025-03-11 16:04
【摘要】ABCCoLtdDebt/FinancialRestructuringReportJune2020DRAFT1Index1.CurrentFinancialPosition2.Financialprojections3.Accountsreceivable4.Enterpriserestruc
2024-09-05 15:44
【摘要】OLAP(On-LineAnalyticalProcessing)介紹?報告人:張忠平?2020/11/05OLAP介紹提綱?一、發(fā)展背景?二、什么是OLAP??三、相關(guān)基本概念?四、OLAP特性?五、OLAP多
2024-09-05 15:01
【摘要】公司價值評估1、貼現(xiàn)現(xiàn)金流估價法?實質(zhì):內(nèi)在價值的估計?主要因素?現(xiàn)金流的多少?現(xiàn)金流預(yù)期產(chǎn)生的時間先后?與現(xiàn)金流相關(guān)的不確定性(貼現(xiàn)率)?對象?公司股權(quán)價值(普通股股東)?整家公司價值(包括債權(quán)人和優(yōu)先股股東)現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型?V=∑CFt/(1+k)t?決定因素:
2024-09-04 15:05