[精選]分銷商管理與競爭者管理-閱讀頁

【摘要】Chapter5和分銷商的關(guān)系一分銷渠道的特點1對成本的影響2對客戶購買決策的影響13對雙方關(guān)系的影響?渠道長短?渠道寬度?渠道類型24發(fā)展長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?專營分銷?選擇分銷?密集分銷3二分銷商提供的利益和發(fā)揮的作用1通過經(jīng)銷商建立顧

2025-01-27 01:37

分銷商推廣技巧-閱讀頁

【摘要】一、激發(fā)移動電商做團(tuán)隊的意愿二、移動網(wǎng)店推廣方法三、移動網(wǎng)店推廣話術(shù)一、激發(fā)移動電商做團(tuán)隊的意愿1、利益測算法：一個人一年扶植15個一級移動電商15家移動網(wǎng)店15個一級移動電商每人再扶植15個二級移動電商225家移動網(wǎng)店225個二級移動電商再每人扶植15個三級移

2024-08-24 19:57

[精選]分銷商培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】1第一部分:ATV31部門–姓名–日期2主要應(yīng)用行業(yè)主要競爭對手ATV11關(guān)注勿需復(fù)雜功能和內(nèi)置制動電阻的單相電源小功率應(yīng)用場合。比如：繞線機(jī)，印刷機(jī)械，針織機(jī)，簡單生產(chǎn)線等松下VFD,臺達(dá)M1D,臺安N2ATV31優(yōu)勢行業(yè):紡織機(jī)械、機(jī)床、印包機(jī)械新的應(yīng)用領(lǐng)域

2025-01-27 01:31

[精選]清華紫光-渠道與分銷商管理-閱讀頁

【摘要】高科技行業(yè)渠道與分銷商管理模型咨詢項目方法介紹紫光存在以下兩個方面的管理問題:?做什么－發(fā)展戰(zhàn)略問題–許多企業(yè)對于長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略考慮很多,但是具體到科學(xué)化地明確投資的方向和保證管理如何與企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合方面并沒有很成熟的考慮和可操作的方案?怎么做－管理模式問題–缺乏以業(yè)務(wù)為驅(qū)動的管理流程–銷售渠道和

2025-01-30 12:19

同分銷商關(guān)系的創(chuàng)建-閱讀頁

【摘要】Chapter5和分銷商的關(guān)系一分銷渠道的特點1對成本的影響2對客戶購買決策的影響13對雙方關(guān)系的影響?渠道長短?渠道寬度?渠道類型24發(fā)展長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?專營分銷?選擇分銷?密集分銷3二分銷商提供的利益和發(fā)揮的作用1通過經(jīng)銷商建立顧

2025-04-16 12:33

[精選]企業(yè)分銷商培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】分銷管理節(jié)目預(yù)告第一部分：觀念梳理明天的早餐在哪里？?困境根源在那里？?分銷商自身差距在那里？?分銷商未來走向哪里去？第二部分：實戰(zhàn)培訓(xùn)?如何做好核心市場終端客戶?超市談判技巧片斷第一部分：分銷商面臨的問題和未來出路分銷商的抱怨：生意越來越難

2025-01-23 03:06

[精選]寶潔分銷商策略-閱讀頁

【摘要】寶潔：分銷商策略寶潔公司為什么會成功？是深厚的對市場的了解功夫，體貼入微的消費者需求的把握，新技術(shù)和新方法的大量使用，構(gòu)思獨特的廣告之術(shù)，高效快速的銷售執(zhí)行，大量準(zhǔn)確的消費者溝通，審慎的產(chǎn)品推廣計劃，以及周到的售后服務(wù)；當(dāng)然更包括企業(yè)的準(zhǔn)確的目標(biāo)，全員共識的戰(zhàn)略，先進(jìn)的企業(yè)文化，核心價值觀，以及寶潔獨到的選拔和激勵人才的方法。寶潔公司

2025-01-20 03:15

[精選]寶潔公司分銷商管理策略-閱讀頁

【摘要】寶潔：分銷商策略寶潔公司為什么會成功？是深厚的對市場的了解功夫，體貼入微的消費者需求的把握，新技術(shù)和新方法的大量使用，構(gòu)思獨特的廣告之術(shù)，高效快速的銷售執(zhí)行，大量準(zhǔn)確的消費者溝通，審慎的產(chǎn)品推廣計劃，以及周到的售后服務(wù)；當(dāng)然更包括企業(yè)的準(zhǔn)確的目標(biāo)，全員共識的戰(zhàn)略，先進(jìn)的企業(yè)文化，核心價值觀，以及寶潔獨到的選拔和激勵人才的方法。寶潔公司

2025-01-31 23:06

[精選]分銷商和批發(fā)管理概述-閱讀頁

【摘要】分銷商和批發(fā)管理?綱要Contents——認(rèn)識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel?綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributi

2025-01-25 10:11

[精選]分銷商物流運作--閱讀頁

【摘要】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營－－大聯(lián)想學(xué)院分銷商物流運作分銷商物流運作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營－－大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運作的基本知識，使大家對物流運作有基本的認(rèn)識；?通過經(jīng)驗案例、小竅門（經(jīng)銷商管理）、課上討論等形式，讓大家掌握一些實實在在的手段，提高物流運作能力，滿足具體需求；?整體上希望大家能建立兩個認(rèn)識：運作能夠

2025-01-25 10:13

分銷商覆蓋管理系統(tǒng)-閱讀頁

【摘要】分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標(biāo)制定部分各渠道目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解各渠道每品牌的分銷目標(biāo)各渠道每品類的貨架面積目標(biāo)由CMO提供DSR每月目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷活動完成目標(biāo)每促銷活動賣入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實際情況輸入目標(biāo)數(shù)據(jù)來

2024-09-10 11:48

分銷商目標(biāo)管理-閱讀頁

【摘要】分銷商目標(biāo)管理影響渠道選擇的因素內(nèi)容范圍價值意見產(chǎn)品系統(tǒng)性/個人性針對顧客的價格固定的/不同的/回報比率高/低庫存近/遠(yuǎn)服務(wù)水平高/低市場滲透短期/長期自我營銷小/大資源多/少制造商的定

2025-04-22 20:36

[精選]分銷商物流運作-閱讀頁

【摘要】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營－－大聯(lián)想學(xué)院分銷商物流運作分銷商物流運作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營－－大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運作的基本知識，使大家對物流運作有基本的認(rèn)識；?通過經(jīng)驗案例、小竅門（經(jīng)銷商管理）、課上討論等形式，讓大家掌握一些實實在在的手段，提高物流運作能力，滿足具體需求；?整體上希望大家能建立兩個認(rèn)識：運作能夠

2025-01-25 10:27

分銷商開發(fā)管理手冊-閱讀頁

【摘要】冠星公司分銷渠道管理手冊打造中國本土咨詢第一品牌1《冠星公司品牌終端系統(tǒng)管理手冊》分銷渠道管理冠星公司分銷渠道管理手冊

2024-10-03 13:18

[精選]企業(yè)同分銷商的關(guān)系-閱讀頁

【摘要】第六章企業(yè)同分銷商的關(guān)系一個成功的企業(yè)如何同自己的分銷商建立成功的關(guān)系？－－－企業(yè)分銷渠道的管理?渠道的概述分銷策略和經(jīng)銷商類型經(jīng)銷商管理渠道關(guān)系的處理?渠道概述?=Customer=ManufacturerMxC=3X3=9132

2025-03-20 11:52

分銷商的經(jīng)營與管理教材(參考版)

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