【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理n【學(xué)習(xí)目標(biāo)】n、任務(wù)、目標(biāo)。n略的基本內(nèi)容。n略的基本方法。n【本章重點(diǎn)】市場營銷管理的內(nèi)容、任務(wù)、目標(biāo)。目標(biāo)市場策略和市場營銷組合策略的基本內(nèi)容n【本章難點(diǎn)】市場營銷管理的內(nèi)容、任務(wù),目標(biāo)市場策略第一節(jié)市場營銷管理概述n一、市場營銷含義市場營銷就是通過創(chuàng)造和交換產(chǎn)品和價(jià)值
2025-02-16 16:58
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮浴F髽I(yè)
2025-02-28 06:25
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮?。企業(yè)
2025-02-18 14:51
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的:戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理系統(tǒng)知識(shí)中具有先導(dǎo)性、總括性的特點(diǎn)。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)理解和掌握對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本思想、基本理論及基本方法,力求培養(yǎng)在企業(yè)管理中高屋建瓴、總攬全局的能力。?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述??一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)
2025-03-08 12:01
【摘要】第三章企業(yè)技術(shù)管理?企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新?企業(yè)技術(shù)管理過程?價(jià)值工程第一節(jié)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新?技術(shù)與技術(shù)管理?企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)能力?企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施與組織管理?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?知識(shí)管理一、技術(shù)與技術(shù)管理起源于希臘文“techne”(工藝、技能)與“l(fā)ogos”(詞、
2025-01-26 09:49
【摘要】第三章預(yù)測(cè)與決策主要內(nèi)容:第一節(jié)預(yù)測(cè)與決策的一般概念第二節(jié)常用預(yù)測(cè)方法第三節(jié)常用決策方法本章重點(diǎn):時(shí)間序列預(yù)測(cè)法回歸分析預(yù)測(cè)法確定型決策方法風(fēng)險(xiǎn)型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預(yù)測(cè)與決策的一般概念一、預(yù)測(cè)概述(一)什么是預(yù)測(cè)
2025-01-29 03:04
【摘要】第三章物流管理在市場營銷系統(tǒng)中的作用知識(shí)目標(biāo)●理解什么是市場營銷●理解物流活動(dòng)與市場營銷的關(guān)系●營銷策略與物流的一體化●什么是營銷物流管理能力目標(biāo)●現(xiàn)代物流對(duì)市場營銷的作用●營銷物流管理與一般物流管理相比有哪些自身的特點(diǎn)什么是市場營銷第一節(jié)ABC市場營銷的概念市場營銷觀念的演變市場營銷策略D市場營銷的職能
2025-01-30 14:53
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。具體地講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層為了使企業(yè)在未來劇烈競爭的環(huán)境中求得生存和發(fā)展而繪制的一張藍(lán)圖。它是在對(duì)未來外部環(huán)境的變化趨勢(shì)和企業(yè)自身實(shí)力進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,通過一系列科學(xué)決策的程序繪制出來
2025-07-09 20:25
【摘要】第三章物流類型現(xiàn)代物流管理本章重點(diǎn)?了解現(xiàn)代物流的不同類型;?懂得第三方物流的概念;?懂得第三方物流是如何創(chuàng)造價(jià)值的;?了解國際物流系統(tǒng)的組成。第一節(jié)物流分類一、按照系統(tǒng)的性質(zhì)分類1.社會(huì)物流(宏觀物流或大物流)是對(duì)全社會(huì)物流的總稱,一般指流通領(lǐng)域所發(fā)生的物流。社會(huì)物
2025-01-18 01:59
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理?第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述?第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理?第三節(jié)市場調(diào)查?第四節(jié)市場預(yù)測(cè)?第五節(jié)經(jīng)營決策?第六節(jié)經(jīng)營計(jì)劃第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述一、經(jīng)營管理的意義與內(nèi)容二、企業(yè)經(jīng)營思想、方針和目標(biāo)
2025-02-04 20:32
【摘要】2021/11/101第三章綠色企業(yè)形象戰(zhàn)略2021/11/102引言企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征?一、?戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略。即……”?《韋氏新國際英語大詞典》:?軍事
2024-11-02 22:12
【摘要】第三章第三章生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)決定成敗,過程決定結(jié)果?! 。粘VV語過程做得好,結(jié)果自然好?! 。煽诳蓸饭镜拿浴焐a(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時(shí)間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動(dòng)中各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來,使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用
2025-01-23 23:54
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)資源1、有形資源2、無形資源二、企業(yè)的能力1、企業(yè)能力分類2、價(jià)值鏈分析3、資源的使用和控制能力評(píng)估4、比較分析三、企業(yè)的資源、能力與競爭優(yōu)勢(shì)1、競爭優(yōu)勢(shì)大小與資源和能力的關(guān)系
2025-02-04 20:04
【摘要】第五章企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)(5-1)2023/1/311南京電大開放教學(xué)部學(xué)習(xí)內(nèi)容1、企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)的過程2、信息系統(tǒng)分析3、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)4、信息系統(tǒng)的實(shí)施與維護(hù)通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)基本掌握企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)的原理與方法。本章的課程輔導(dǎo)分兩講完成。2023/1/312南京電大開放教學(xué)部
2025-01-23 18:11
【摘要】本章概覽第三章客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理的流程定義和計(jì)算客戶終身價(jià)值客戶投資與利潤分析客戶分組客戶關(guān)系管理的解決方案?業(yè)務(wù)操作管理子系統(tǒng)?客戶合作管理子系統(tǒng)?客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵技術(shù)客戶關(guān)系管理概述?客戶關(guān)系管理的概念?客戶關(guān)系管理產(chǎn)生的背景?客
2025-01-27 07:14