【摘要】第三章企業(yè)管理概述第三章企業(yè)管理概述§3-1企業(yè)管理的概念與任務(wù)一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務(wù)§3-2現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢一、管理重心的轉(zhuǎn)移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-3企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能一、管理者的含義二、管
2025-01-28 11:35
【摘要】第三章計(jì)劃PLANNING管理職能計(jì)劃Planning組織Organizing領(lǐng)導(dǎo)Leading控制Controlling計(jì)劃概念原則種類編制目標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)第
2024-11-03 01:44
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。具體地講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層為了使企業(yè)在未來劇烈競爭的環(huán)境中求得生存和發(fā)展而繪制的一張藍(lán)圖。它是在對未來外部環(huán)境的變化趨勢和企業(yè)自身實(shí)力進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,通過一系列科學(xué)決策的程序繪制出來
2025-07-09 20:25
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的:戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理系統(tǒng)知識中具有先導(dǎo)性、總括性的特點(diǎn)。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)理解和掌握對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本思想、基本理論及基本方法,力求培養(yǎng)在企業(yè)管理中高屋建瓴、總攬全局的能力。?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述??一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)
2025-03-08 12:01
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理n【學(xué)習(xí)目標(biāo)】n、任務(wù)、目標(biāo)。n略的基本內(nèi)容。n略的基本方法。n【本章重點(diǎn)】市場營銷管理的內(nèi)容、任務(wù)、目標(biāo)。目標(biāo)市場策略和市場營銷組合策略的基本內(nèi)容n【本章難點(diǎn)】市場營銷管理的內(nèi)容、任務(wù),目標(biāo)市場策略第一節(jié)市場營銷管理概述n一、市場營銷含義市場營銷就是通過創(chuàng)造和交換產(chǎn)品和價值
2025-02-16 16:58
【摘要】第三章企業(yè)技術(shù)管理?企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新?企業(yè)技術(shù)管理過程?價值工程第一節(jié)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新?技術(shù)與技術(shù)管理?企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)能力?企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施與組織管理?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?知識管理一、技術(shù)與技術(shù)管理起源于希臘文“techne”(工藝、技能)與“l(fā)ogos”(詞、
2025-01-26 09:49
【摘要】第三章預(yù)測與決策主要內(nèi)容:第一節(jié)預(yù)測與決策的一般概念第二節(jié)常用預(yù)測方法第三節(jié)常用決策方法本章重點(diǎn):時間序列預(yù)測法回歸分析預(yù)測法確定型決策方法風(fēng)險型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預(yù)測與決策的一般概念一、預(yù)測概述(一)什么是預(yù)測
2025-01-29 03:04
【摘要】第三章第三章生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)決定成敗,過程決定結(jié)果?! 。粘VV語過程做得好,結(jié)果自然好?! 。煽诳蓸饭镜拿浴焐a(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動中各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來,使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動消耗和勞動占用
2025-01-23 23:54
【摘要】第三章物流類型現(xiàn)代物流管理本章重點(diǎn)?了解現(xiàn)代物流的不同類型;?懂得第三方物流的概念;?懂得第三方物流是如何創(chuàng)造價值的;?了解國際物流系統(tǒng)的組成。第一節(jié)物流分類一、按照系統(tǒng)的性質(zhì)分類1.社會物流(宏觀物流或大物流)是對全社會物流的總稱,一般指流通領(lǐng)域所發(fā)生的物流。社會物
2025-01-18 01:59
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理?第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述?第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理?第三節(jié)市場調(diào)查?第四節(jié)市場預(yù)測?第五節(jié)經(jīng)營決策?第六節(jié)經(jīng)營計(jì)劃第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述一、經(jīng)營管理的意義與內(nèi)容二、企業(yè)經(jīng)營思想、方針和目標(biāo)
2025-02-04 20:32
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)資源1、有形資源2、無形資源二、企業(yè)的能力1、企業(yè)能力分類2、價值鏈分析3、資源的使用和控制能力評估4、比較分析三、企業(yè)的資源、能力與競爭優(yōu)勢1、競爭優(yōu)勢大小與資源和能力的關(guān)系
2025-02-04 20:04
【摘要】2021/11/101第三章綠色企業(yè)形象戰(zhàn)略2021/11/102引言企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征?一、?戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略。即……”?《韋氏新國際英語大詞典》:?軍事
2024-11-02 22:12
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進(jìn)與發(fā)展n理解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概念n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容n戰(zhàn)略人力資源
2025-01-11 20:12
【摘要】,第三章職位薪酬體系,,?,引導(dǎo)案例,RB公司是深圳一家建筑材料供應(yīng)商,公司經(jīng)過4年的發(fā)展,由一個小企業(yè)成長為年銷售額達(dá)5億的企業(yè)。公司為了讓員工在公司內(nèi)部合理流動,決定對一些崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘。其中有...
2024-11-19 22:16
【摘要】第三章成本動因分析n一、成本動因的概述(概念與種類)n二、成本動因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動因的控制與成本優(yōu)勢n四、成本動因分析應(yīng)注意問題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對企業(yè)的向心力這一無形成本動因?yàn)橥黄瓶冢捎贸杀绢I(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-03-02 12:02