【摘要】第三章現(xiàn)代質(zhì)量控制工具新七種工具關(guān)聯(lián)圖法親和圖法(KJ法)系統(tǒng)圖法矩陣圖法矩陣數(shù)據(jù)分析法過(guò)程決策圖法(PDPC法)矢線(xiàn)圖法老七種工具統(tǒng)計(jì)分析表排列圖法因果圖法分層法直方圖法控制圖法相關(guān)圖法以上內(nèi)容在第三、四、五章講解第三章現(xiàn)代質(zhì)量控
2025-02-09 18:23
【摘要】第三章VisualFoxPro基礎(chǔ)本章要點(diǎn)VisualFoxPro命令的格式與書(shū)寫(xiě)規(guī)則文件類(lèi)型數(shù)據(jù)類(lèi)型數(shù)據(jù)存儲(chǔ)表達(dá)式函數(shù)VisualFoxPro功能異常強(qiáng)大,擁有近500條命令。且其命令比一般程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言中的語(yǔ)句更加精練、功能更強(qiáng)。
2025-09-19 14:53
【摘要】第三章會(huì)計(jì)等式與復(fù)式記賬第一節(jié)會(huì)計(jì)等式(一)資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益這一會(huì)計(jì)等式通常稱(chēng)為靜態(tài)會(huì)計(jì)等式,它是復(fù)式記賬的理論基礎(chǔ),也是編制資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生會(huì)引起會(huì)計(jì)要素或者金額的變化,但會(huì)計(jì)等式仍然會(huì)保持恒等,所引起的會(huì)計(jì)要素的變動(dòng)情況,不外乎以下四大類(lèi),歸納起來(lái)主要有以下幾種情況:1.資產(chǎn)與權(quán)益同時(shí)增加(1)一項(xiàng)資產(chǎn)和一項(xiàng)負(fù)債同時(shí)增加(2)一項(xiàng)資產(chǎn)
2025-06-16 01:00
【摘要】USTB北京科技大學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化管理學(xué)(019009)1第三章設(shè)備管理制度2設(shè)備管理主要崗位職責(zé)3設(shè)備管理主要制度1設(shè)備綜合管理的相關(guān)法律法規(guī)USTB北京科技大學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化管理學(xué)(019009)2制定設(shè)備管理制度的必要性專(zhuān)業(yè)化管理專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)完善的管理制度
2025-01-09 06:24
【摘要】第三單元行業(yè)環(huán)境分析一、行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特性分析二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析三、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析示例四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與選擇教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?教學(xué)重點(diǎn):?行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性分析?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與選擇?教學(xué)難點(diǎn):?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?思考?是什么決定了企
2025-01-24 02:37
【摘要】第3章,施工企業(yè)資金的籌集和管理,,精益求精,3.1施工企業(yè)資金籌集概述施工企業(yè)籌集資金(FinancingforBusinessEnterprises),是指企業(yè)根據(jù)其施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投資及調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要,通過(guò)籌資渠道和資金市場(chǎng),并運(yùn)用籌資方式,經(jīng)濟(jì)有效地籌措和集中所需資金的一種行為。,3.1.1企業(yè)籌集資金的主要?jiǎng)訖C(jī)創(chuàng)建籌資動(dòng)機(jī)創(chuàng)建籌資動(dòng)機(jī)是企業(yè)創(chuàng)建時(shí)為滿(mǎn)足正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-03-02 14:49
【摘要】第三章12項(xiàng)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)ISO9000:2023標(biāo)準(zhǔn)表述了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的12項(xiàng)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)。這12項(xiàng)基礎(chǔ)是:(1)質(zhì)量管理體系的理論說(shuō)明;(1)質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求;(3)質(zhì)量管理體系方法;(4)過(guò)程方法;(5)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
2025-02-08 21:47
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)管理-第三章收集信息和預(yù)測(cè)需求雷超廣東藥學(xué)院醫(yī)藥商學(xué)院第二章制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和顧客價(jià)值?公司和部門(mén)的戰(zhàn)略計(jì)劃?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位計(jì)劃?產(chǎn)品計(jì)劃:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的性質(zhì)和內(nèi)容第三章主要內(nèi)容?現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)由哪些內(nèi)容構(gòu)成??有用的內(nèi)部報(bào)告有哪些??一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)包括什么內(nèi)容?
2025-02-13 08:38
【摘要】第三章產(chǎn)品研發(fā)與工藝選擇知識(shí)目標(biāo)?了解新產(chǎn)品的概念與研發(fā)的動(dòng)力模式;?了解產(chǎn)品研發(fā)的分類(lèi);?掌握生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)與選擇;?掌握服務(wù)流程的設(shè)計(jì)與選擇。技能目標(biāo)?能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)品;?能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)服務(wù)藍(lán)圖。第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)概述一、新產(chǎn)品概述新產(chǎn)品是指在技術(shù)、性
2025-02-08 22:42
【摘要】第三章倉(cāng)儲(chǔ)管理目錄CONTENTS第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的概念與類(lèi)型第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概述第三節(jié)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解倉(cāng)儲(chǔ)的概念;?了解倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi);?掌握倉(cāng)儲(chǔ)的功能;?了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容;?了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原
2025-01-06 13:18
【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理第三章客戶(hù)客戶(hù)的概念贏利能力與終身價(jià)值要點(diǎn)滿(mǎn)意與忠誠(chéng)的關(guān)系客戶(hù)價(jià)值概念客戶(hù)忠誠(chéng)客戶(hù)滿(mǎn)意客戶(hù)分類(lèi)客戶(hù)資源重新認(rèn)識(shí)客戶(hù)的概念對(duì)“客戶(hù)”的重新認(rèn)識(shí)客戶(hù)資源?客戶(hù)的分類(lèi)(大客戶(hù)管理客戶(hù)心理與行為分析與客戶(hù)有效溝通)客戶(hù)滿(mǎn)意概念
2025-01-18 21:12
【摘要】物流管理物流管理中國(guó)古代最大的糧倉(cāng)第三章第三章倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理洛陽(yáng)老城北隋唐故城東北部有含嘉倉(cāng),建于隋大業(yè)元年(605年),是用作盛納京都以東州縣所交租米之皇家糧倉(cāng),歷經(jīng)隋、唐、北宋3個(gè)王朝,沿用500余年,后來(lái)廢棄。1970年洛陽(yáng)博物館對(duì)含嘉倉(cāng)遺址進(jìn)行了鉆探和重點(diǎn)發(fā)掘,找到了倉(cāng)城的東西長(zhǎng)612米,南北寬710米,總面積43萬(wàn)平方
2025-01-20 14:45
【摘要】第三章存貨管理?一、存貨及其類(lèi)型第一節(jié)存貨的類(lèi)型與功能存貨(inventory)是指為今后預(yù)定目的的使用而儲(chǔ)備的物質(zhì)資料。類(lèi)型(一)周轉(zhuǎn)存貨(二)安全存貨(三)中轉(zhuǎn)存貨(四)在制存貨(五)積壓存貨(六)促銷(xiāo)存貨(七
2025-02-19 18:02
【摘要】制作人:XXX第三章物流成本計(jì)算的基本方法?教學(xué)目標(biāo)?(一)能力目標(biāo)?能夠根據(jù)物流成本計(jì)算目的合理地確定物流成本計(jì)算對(duì)象,編制物流成本計(jì)算表。?(二)知識(shí)目標(biāo)理解物流成本計(jì)算的含義、目的,了解物流成本計(jì)算的基本程序,明確物流成本計(jì)算對(duì)象的確定原則,弄清物流成本費(fèi)用支付形體、物流成本項(xiàng)目、物流成本范圍等。重點(diǎn):
2025-02-05 09:47
【摘要】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機(jī)會(huì)與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵(lì)企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營(yíng),從而獲得水漲船高的經(jīng)營(yíng)效果。這引導(dǎo)企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營(yíng),紛紛進(jìn)入有吸引力的但與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的領(lǐng)域。結(jié)果,績(jī)效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-02-20 11:59