【摘要】歡迎參加歡迎參加時(shí)間管理時(shí)間管理培訓(xùn)培訓(xùn)行政細(xì)節(jié)每天上課時(shí)間:休息:午餐:每天下課時(shí)間:7Hours(9:00)10:30-1045。15:00-15:2012:00-13:3017:30為了維持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,敬請(qǐng)將您的手為了維持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,敬請(qǐng)將您的手機(jī)機(jī)和和BP機(jī)關(guān)閉或調(diào)至安靜檔。機(jī)關(guān)閉或調(diào)至安靜檔。課程安排
2025-01-25 21:52
【摘要】時(shí)間觀念時(shí)間管理=工作效率?請(qǐng)看看您的手表!?離退休時(shí)間(65歲)還有多少天?多少小時(shí)?多少秒??您會(huì)不會(huì)惶恐?思考一下?你是否想過(guò)一天有48小時(shí)?你是否想過(guò)每一分鐘的做事都很有效率?你是否覺(jué)得總有做不完的工作?你是否有做不出績(jī)效而害怕面對(duì)每
2025-01-25 22:14
【摘要】TimeManagement21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)時(shí)間管理1課程目標(biāo)objective?建立有效的時(shí)間管理概念?找到制約提高成效的障礙?學(xué)會(huì)優(yōu)先管理?建立有效的時(shí)間管理系統(tǒng)?學(xué)習(xí)相應(yīng)的時(shí)間管理技術(shù)2課程內(nèi)容content?第一章為何忙亂?第二章時(shí)間那里去了–
【摘要】時(shí)間管理1課程要求(GroundRules):4C?Confidence(信心)?Concentration(專(zhuān)心)?Cooperation(合作)?Contribution(參與)4C是評(píng)估一個(gè)鉆石的基礎(chǔ)也決定它的價(jià)值。顏色(Color)、凈度(Clarity)、切磨(Cut)、及克拉(Carat)2課程
2025-01-25 22:13
【摘要】時(shí)間管理II*Page3of62如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管理是什麼?Page5of62時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問(wèn)題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問(wèn)題本身不在於時(shí)間,而是在於自己如何善用及分
2025-01-17 09:35
【摘要】時(shí)間管理日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管理是什麼?Page5of62日
2025-01-17 09:29
【摘要】時(shí)間管理時(shí)間管理精英之路第三篇1時(shí)間管理培訓(xùn)目標(biāo)在完成本課程后,參加者將能:?了解時(shí)間管理失控的問(wèn)題?知道時(shí)間失控的原因?掌握時(shí)間管理的基本技巧2時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容概要?時(shí)間的特點(diǎn)?時(shí)間管理的含義?時(shí)間管理的本質(zhì)?有
【摘要】4CHAPTER時(shí)間管理ProjectScopeManagement項(xiàng)目范圍管理ProjectQualityManagement項(xiàng)目質(zhì)量管理ProjectRiskManagement項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理ProjectTimeManagement項(xiàng)目時(shí)間管理Project
【摘要】時(shí)間管理1、正確理解“時(shí)間管理”2、了解現(xiàn)狀3、時(shí)間管理理念的沿革4、建立正確的時(shí)間管理觀念1、計(jì)劃管理2、時(shí)間“四象限”法3、時(shí)間記錄法4、時(shí)間ABC分類(lèi)法5、二八原則6、時(shí)間的統(tǒng)籌方法7、考慮不確定性1、日常時(shí)間管理工具的運(yùn)用2、時(shí)間管理的技巧課程
2025-01-25 21:50
【摘要】GoodSkillofTimeManagement時(shí)間管理時(shí)間管理開(kāi)篇測(cè)試你需要時(shí)間管理嗎下面,我們用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你對(duì)時(shí)間的掊掎程度,你叧需回答12345你常常想覺(jué)有許多亊情要做,但做起亊情來(lái)又想覺(jué)效率低下嗎?6你時(shí)常把亊情掏到最后一分鐘,
2025-01-19 17:26
【摘要】——管理你的選擇,掌控自己的生命自我管理ILearningIChange讓改變發(fā)生……2023/1/25“尼加拉瀑布現(xiàn)象”?如果將人生比作一條大河的話,當(dāng)今社會(huì)中的大多數(shù)人都未加思索自己的去向,便跳進(jìn)這條河里。他們隨波逐流,當(dāng)來(lái)到岔路口時(shí),他們?nèi)匀粵](méi)有決定要去哪里,也沒(méi)有為自己準(zhǔn)備好地圖,只是繼續(xù)隨著水流一路漂去。
2025-01-19 17:25
【摘要】1時(shí)間管理培訓(xùn)2名人名言盛年不重來(lái),一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人。 ——陶淵明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無(wú)一不是利用時(shí)間的能手?! A羅庚放棄時(shí)間的人,時(shí)間也會(huì)放棄他。
2025-01-19 17:23
【摘要】時(shí)間管理2023年4月27日上海1時(shí)間管理培訓(xùn)大綱1.時(shí)間管理理論2.做計(jì)劃的工具3.分析浪費(fèi)時(shí)間的因素,應(yīng)對(duì)時(shí)間殺手4.管理電話時(shí)間、等待時(shí)間,應(yīng)對(duì)拖延5.處理干擾,學(xué)會(huì)說(shuō)“不”6.規(guī)劃工作區(qū)域,辦公室的5S管理2時(shí)間管理的定義?時(shí)間管理——是用最短的
【摘要】時(shí)間管理——從拖延走向高效的基石?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+常見(jiàn)的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因
【摘要】忙要忙的有意義主講夏世洪5/13/20231請(qǐng)閉目60秒思考這個(gè)問(wèn)題——如果您的余生只剩下3天,您會(huì)做哪3件事情?XIASH5/13/20232下面用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你是否能掌握時(shí)間,你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。???,你是否有負(fù)