【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績(jī)效成績(jī)考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績(jī)效考核的首要目的是通過評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效???jī)效考核...
2024-10-24 22:07
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 目的 為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作。建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制...
2024-10-29 00:47
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 一、績(jī)效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,不斷完善激勵(lì)與約束員工的工作機(jī)制,不斷提高公司員工的工作能力,有效的促進(jìn)工作績(jī)效的改進(jìn),提高員工在工作...
2024-11-09 02:13
【摘要】員工績(jī)效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績(jī)效成績(jī)考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績(jī)效考核的首要目的是通過評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效???jī)效考核的目...
2025-04-12 22:01
【摘要】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)2023年12月2023年12月保密文件第2頁管理模式和人力資源項(xiàng)目—績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)目錄一、總則二、內(nèi)容構(gòu)成三、實(shí)施流程四、結(jié)果運(yùn)用五、修訂和申訴2023年12月保密文件第3頁管理模式和人力資源項(xiàng)
2025-01-17 11:49
【摘要】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)管理模式和人力資源項(xiàng)目—績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)目錄一、總則二、內(nèi)容構(gòu)成三、實(shí)施流程四、結(jié)果運(yùn)用五、修訂和申訴管理模式和人力資源項(xiàng)目—績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)考核小組的組成組長(zhǎng):總裁人力資源部:辦事機(jī)構(gòu)副組長(zhǎng):分管副總裁
2025-03-20 21:56
【摘要】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)2023年12月保密文件第2頁管理模式和人力資源項(xiàng)目—績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)來自中國最大的資料庫下載目錄一、總則二、內(nèi)容構(gòu)成三、實(shí)施流程四、結(jié)果運(yùn)用五、修訂和申訴2023年12月保密文件第3頁管理模式和
2025-01-17 13:10
【摘要】XX集團(tuán)股份有限公司咨詢項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)目錄一、總則二、內(nèi)容構(gòu)成三、實(shí)施流程四、結(jié)果運(yùn)用五、修訂和申訴考核小組的組成組長(zhǎng):總裁人力資源部:辦事機(jī)構(gòu)副組長(zhǎng):分管副總裁執(zhí)行組長(zhǎng):人力資源部部長(zhǎng)組員:其它高級(jí)管理人員、部分業(yè)務(wù)和職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出年度績(jī)效考核總體要求
2025-02-05 23:58
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案(大全) 一、考核目的: 規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,...
2024-11-05 17:21
【摘要】考核包含量化考核(定量)與非量化考核(定性),量化考核是績(jī)效考核的其中一種方法。以下是小編精 心收集整理的員工工作考核實(shí)施制度細(xì)則,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。 員工工作考核實(shí)施制度細(xì)則篇...
2024-09-02 18:38
【摘要】1/8正恒工程項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目成本管理及考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條:為了企業(yè)的生存和發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)公司的責(zé)任成本管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,制定本公司項(xiàng)目責(zé)任成本管理及考核實(shí)施細(xì)則。第二條:公司下屬項(xiàng)目部為成本中心,是成本控制的實(shí)施單位。項(xiàng)目部在工程實(shí)施過程中必須嚴(yán)格按本細(xì)則執(zhí)行,以保證公司的經(jīng)
2024-12-21 18:36
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績(jī)效工資,績(jī)效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時(shí)發(fā)放,績(jī)效工資按月累積至年中和年末時(shí),根據(jù)績(jī)效成績(jī)發(fā)放。3個(gè)月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績(jī)效考核,考核分為干部考核和員工考核,實(shí)行360度考核,
2025-03-25 20:31
2025-03-15 17:35
【摘要】超市員工個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施方案超市員工個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施方案要促進(jìn)員工在工作中的積極熱情,考核是非常必要的。以下是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編整理的超市員工個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施方案,歡迎閱讀!希望大家喜歡。超市員工個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施方案【篇一】(一)目的1、全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,促進(jìn)管理規(guī)范化、提高對(duì)人的管理水平。2、
2025-03-23 06:31
【摘要】公司集團(tuán)內(nèi)部績(jī)考核實(shí)施方案一、目的1、為了提升集團(tuán)員工的工作效率,提高員工的執(zhí)行力,保證公司既定目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2、檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。3、為激勵(lì)員工的工作積極性,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù)。二、原則一致性——在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持一年內(nèi)
2025-05-19 12:29