三木公司咨詢項(xiàng)目--績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)2023年12月2023年12月保密文件第2頁管理模式和人力資源項(xiàng)目—績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)目錄一、總則二、內(nèi)容構(gòu)成三、實(shí)施流程四、結(jié)果運(yùn)用五、修訂和申訴2023年12月保密文件第3頁管理模式和人力資源項(xiàng)

2025-03-05 17:35

超市員工個(gè)人績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】超市員工個(gè)人績效考核實(shí)施方案超市員工個(gè)人績效考核實(shí)施方案要促進(jìn)員工在工作中的積極熱情，考核是非常必要的。以下是職場范文網(wǎng)小編整理的超市員工個(gè)人績效考核實(shí)施方案，歡迎閱讀！希望大家喜歡。超市員工個(gè)人績效考核實(shí)施方案【篇一】（一）目的1、全面了解、評(píng)估員工工作績效，促進(jìn)管理規(guī)范化、提高對人的管理水平。2、

2025-03-03 06:31

公司員工績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】公司集團(tuán)內(nèi)部績考核實(shí)施方案一、目的1、為了提升集團(tuán)員工的工作效率，提高員工的執(zhí)行力，保證公司既定目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2、檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性，公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值，為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。3、為激勵(lì)員工的工作積極性，發(fā)掘優(yōu)秀人才，以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù)。二、原則一致性——在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持一年內(nèi)

2025-05-04 12:29

物業(yè)員工績效考核實(shí)施方案書-資料下載頁

【總結(jié)】永祥物業(yè)《物業(yè)員工績效考核實(shí)施方案書》（建議稿）二0一四年四月《物業(yè)員工績效考核實(shí)施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則，進(jìn)一步深化永祥物業(yè)內(nèi)部管理，構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績效管理工作，建立以崗位績效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度，通過對員工履行崗位職責(zé)情況的評(píng)估，將其獎(jiǎng)金分配結(jié)構(gòu)與實(shí)際工作業(yè)績緊密結(jié)合，

2025-05-10 12:44

公司員工績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】公司員工績效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)管理人員工作績效，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，合理配置人力資源，有效促進(jìn)工作績效改進(jìn)。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門考評(píng)體系，更好地指引部門開展考評(píng)工作。第二條原則嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免

2025-06-29 20:04

試用期滿員工考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：試用期滿員工考核實(shí)施細(xì)則 試用期滿員工考核實(shí)施細(xì)則（試行） 第一條 為完善公司考核體系，明確價(jià)值導(dǎo)向，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。 第二條 考核原則 、公平、公...

2024-11-04 12:36

某公司年員工年度考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】2017年員工年度考核實(shí)施方案（加薪、年終獎(jiǎng)）一、年度考核方法與計(jì)算公式職等年度考評(píng)分?jǐn)?shù)計(jì)算方法A職等（間接人員）年度考核分?jǐn)?shù)=60%*月平均考核分?jǐn)?shù)+40%*年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)B、C、D職等年度考核分?jǐn)?shù)=40%*月平均考核分?jǐn)?shù)+30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)E職等年度考核分?jǐn)?shù)=40%*月平均考核分?jǐn)?shù)+60%*年度考核（述職報(bào)

2025-04-25 02:30

erp項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)材料-資料下載頁

【總結(jié)】如何做好實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的定義通過正式的、有計(jì)劃的或優(yōu)質(zhì)的方式，而不是一般監(jiān)督、工作革新或經(jīng)驗(yàn)，獲得與工作要求相關(guān)的知識(shí)和技能的過程英國官方培訓(xùn)委員會(huì)講授、輔導(dǎo)、培養(yǎng)、訓(xùn)練四步法需求分析第一部分培訓(xùn)準(zhǔn)備第二部分培訓(xùn)實(shí)施第三部分目錄效果評(píng)估第三部分你是如何折疊一床冷氣被？你的方法對女兒

2025-03-04 17:05

員工培訓(xùn)-海雨管理-資料下載頁

【總結(jié)】員工培訓(xùn)-海爾管理富士康企業(yè)集團(tuán)PCE系統(tǒng)組裝事業(yè)處人力資源部歡迎各位同仁祝大家萬事如意11海爾大事記?1984:成立電冰箱總廠?1985:砸冰箱事件?1989:中國第一塊金牌?1993:海爾股票上市2115年三階段?名牌戰(zhàn)略階段?多元化發(fā)展

2025-01-01 07:14

某公司績效考核實(shí)施制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績效工資，績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時(shí)發(fā)放，績效工資按月累積至年中和年末時(shí)，根據(jù)績效成績發(fā)放。3個(gè)月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。（工資標(biāo)準(zhǔn)見附表），考核合格者，享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核，考核分為干部考核和員工考核，實(shí)行360度考核

2025-03-15 20:39

某集團(tuán)績效考核實(shí)施制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核實(shí)施制度 +生活費(fèi)用+績效工資，績效工資占工資的比例為20%。職能工 資和生活費(fèi)用每月按時(shí)發(fā)放，績效工資按月累積至年中和年末時(shí)，根據(jù)績效成績發(fā)放。 3個(gè)月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的...

2024-08-26 12:18

[精選]某咨詢中國兵器工業(yè)績效考核實(shí)施培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密中國兵器工業(yè)第二零五研究所組織結(jié)構(gòu)、人力資源與企業(yè)文化診斷報(bào)告（綜述部分）北大縱橫管理咨詢公司2023年10月PAGE：2ALLPKU-205所管理診斷導(dǎo)讀考核概述考核方法考核程序業(yè)績合同薪酬績效考核培訓(xùn)與發(fā)展招聘引言PAGE：3ALL

2025-01-17 08:40

保安公司員工績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】瑞麗市保安服務(wù)公司員工績效考核實(shí)施方案一、考核的目的：1、全面提升隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量，確?？蛻舭踩?，為瑞麗國家重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)提供安全保障。2、通過對日常工作的全面考核，公開、公正的為切實(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化保安隊(duì)員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)保安業(yè)務(wù)健康發(fā)展,規(guī)范隊(duì)伍管理。3、客觀、真實(shí)、公平地評(píng)價(jià)保安員的工作績效，提高和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和責(zé)任心，并以績效考核結(jié)果作為員工調(diào)動(dòng)

2025-04-22 22:45

工程部員工績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】......工程部員工績效考核實(shí)施細(xì)則（內(nèi)部試行）第一章目的第一條為充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高執(zhí)行力，滿足部門目標(biāo)管理的需要，完善部門的績效管理體系，有效促進(jìn)部門各項(xiàng)工作目標(biāo)達(dá)成，特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則以能投水務(wù)公司發(fā)布的《項(xiàng)目建設(shè)年度人物考核》和公司公布的《長垣川能投水務(wù)引黃調(diào)蓄建設(shè)管理有限公司管理制度》為依據(jù)，

2025-06-26 16:25

公司員工績效考核實(shí)施方案[模版]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司員工績效考核實(shí)施方案[模版] 公司員工績效考核實(shí)施方案 加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司績效，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性，公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值...

2024-11-16 05:15

14中海項(xiàng)目-員工考核實(shí)施培訓(xùn)材料-文庫吧

14中海項(xiàng)目-員工考核實(shí)施培訓(xùn)材料-wenkub

14中海項(xiàng)目-員工考核實(shí)施培訓(xùn)材料(已修改)

14中海項(xiàng)目-員工考核實(shí)施培訓(xùn)材料(編輯修改稿)