08第八章工程項目進度管理-閱讀頁
2025-01-24 03:43本頁面
【正文】 （ 2）制訂進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度； （ 3）制訂協調會議制度； （ 4）制訂圖紙審查 和設計變更管理制度。 Back 3/23/2023 Page 29 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第三節(jié) 工程項目進度控制 合同措施 （ 1）推行 CM承發(fā)包模式，分段設計 /發(fā)包 /施工； （ 2）在合同中明確有關工期的獎懲措施，保證合同中進度目標的實現； （ 3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，工程管理人員應嚴格審查； （ 4）加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。 Back 3/23/2023 Page 31 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第二節(jié) 實際工期和進度的表達 一、 工作包的實際工期和進度的表達 二、 項目實際工期和進度的表達 三、 總項目的完成程度分析 四、 總工期預測 3/23/2023 Page 32 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 一、 工程進度拖延原因分析 二、 解決工程進度拖延的措施 第三節(jié) 進度拖延原因分析及解決措施 3/23/2023 Page 33 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 一、工程進度拖延原因分析 工期及相關計劃的失誤 ； 環(huán)境條件的變化 ； 實施過程中管理失誤 ； 其它原因 。 （ 3）計劃中考慮的風險不夠全面和實際。 Back 第三節(jié) 進度拖延原因分析及解決措施 3/23/2023 Page 35 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 環(huán)境條件的變化 （ 1）發(fā)生不可抗力事件 :地震 /暴雨 /動亂 /戰(zhàn)爭。 （ 3）政府或上層系統對項目提出新的要求，造成項目任務量增加或資源缺乏，無法及時完工。 （ 5）市場環(huán)境不穩(wěn)定，資源或設備緊張或短缺。 Back 第三節(jié) 進度拖延原因分析及解決措施 3/23/2023 Page 37 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 其它原因 （ 1） 設計的變更； （ 2） 質量問題的返工； （ 3）出現安全事故； （ 4） 施工方案的修改。 重新分配資源。 采用多班制施工或延長工作時間。 將某些分項工程分包給另外的單位，將原計劃由自己生產的結構件改為外購。如將前后順序工作改為平行工作；采用流水施工方法。例如將占用工期時間長的現場制造改為場外預制，場內拼裝；采用外加劑，縮短混凝土的凝固時間和拆模期等。 減少工程范圍（工作量 /工作包）。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :39:1705:39Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 :39:1705:39:17January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 上午 5時 39分 :39January 30, 2023 1行動出成果，工作出財富。 上午 5時 39分 17秒 上午 5時 39分 05:39: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 05:39:1705:39:1705:391/30/2023 5:39:17 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 05:39:1705:39:1705:39Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 2023年 1月 30日星期一 上午 5時 39分 17秒 05:39: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 30日星期一 5時 39分 17秒 05:39:1730 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :39:1705:39Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 30日星期一 上午 5時 39分 17秒 05:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 30日星期一 5時 39分 17秒 05:39:1730 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不
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