08第八章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理-wenkub.com
2025-01-12 03:43 本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 30日星期一 5時(shí) 39分 17秒 05:39:1730 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , January 30, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 1月 30日星期一 上午 5時(shí) 39分 17秒 05:39: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 05:39:1705:39:1705:391/30/2023 5:39:17 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 5時(shí) 39分 :39January 30, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :39:1705:39Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 減少工程范圍（工作量 /工作包）。如將前后順序工作改為平行工作；采用流水施工方法。 采用多班制施工或延長(zhǎng)工作時(shí)間。 Back 第三節(jié) 進(jìn)度拖延原因分析及解決措施 3/23/2023 Page 37 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 其它原因 （ 1） 設(shè)計(jì)的變更； （ 2） 質(zhì)量問(wèn)題的返工； （ 3）出現(xiàn)安全事故； （ 4） 施工方案的修改。 （ 3）政府或上層系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目提出新的要求，造成項(xiàng)目任務(wù)量增加或資源缺乏，無(wú)法及時(shí)完工。 （ 3）計(jì)劃中考慮的風(fēng)險(xiǎn)不夠全面和實(shí)際。 Back 3/23/2023 Page 29 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 合同措施 （ 1）推行 CM承發(fā)包模式，分段設(shè)計(jì) /發(fā)包 /施工； （ 2）在合同中明確有關(guān)工期的獎(jiǎng)懲措施，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （ 3）嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，工程管理人員應(yīng)嚴(yán)格審查； （ 4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。 聯(lián)系： 進(jìn)度控制首先表現(xiàn)為工期控制，但僅用工期表達(dá)進(jìn)度是不完全的，會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)；進(jìn)度的拖延最終一定會(huì)表現(xiàn)為工期的拖延；對(duì)進(jìn)度的調(diào)整常常表現(xiàn)為對(duì)工期的調(diào)整。 3/23/2023 Page 24 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 二、工程進(jìn)度的衡量指標(biāo) 已完成工程的價(jià)值量 價(jià)值量是指已完成工作量與相應(yīng)的合同價(jià)格（單價(jià)）或預(yù)算價(jià)格的乘積。 確定方法（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)）： – 最長(zhǎng)線(xiàn)路法： 所有線(xiàn)路中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)者； – 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)法： 所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連接的路線(xiàn)中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)者；（正算法 +反算法） – 時(shí)差法： 由關(guān)鍵活動(dòng)構(gòu)成的線(xiàn)路 Back 確定關(guān)鍵線(xiàn)路 在資源有限的情況下，可利用時(shí)差調(diào)整非關(guān)鍵活動(dòng)的資源量 3/23/2023 Page 20 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第八章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理（二） —— 進(jìn)度控制 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 第二節(jié) 實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá) 第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度拖延原因分析及解決措施 3/23/2023 Page 21 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 一、 工程進(jìn)度的概念 二、 工程進(jìn)度的衡量指標(biāo) 三、 影響工程進(jìn)度的單位和因素 四、 進(jìn)度控制和工期控制 五、 進(jìn)度控制的過(guò)程 六、 進(jìn)度控制的措施 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 3/23/2023 Page 22 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 一、工程進(jìn)度的概念 進(jìn)度是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況，即工程項(xiàng)目任務(wù)的完成情況。 (FTS=0的情況 ) 三、工程活動(dòng)時(shí)間參數(shù)的定義 總時(shí)差（ Total Float/TF）：一項(xiàng)工作 不影響總工期 的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析，能夠給人們提供豐富的信息，如最早開(kāi)始時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間，各種時(shí)差等。 工期計(jì)劃是隨著項(xiàng)目的進(jìn)行逐步細(xì)化的，經(jīng)歷了由總工期目標(biāo)、粗橫道圖、細(xì)橫道圖、網(wǎng)絡(luò)，再輸出各層次橫道圖的過(guò)程。 3/23/2023 Page 5 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 工期計(jì)劃概述 二、工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定 定額計(jì)算法（定量） （ 1） 計(jì)算工程量 （
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1