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08第八章工程項目進度管理-wenkub.com

2025-01-12 03:43 本頁面
   

【正文】 2023年 1月 30日星期一 5時 39分 17秒 05:39:1730 January 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 30日星期一 上午 5時 39分 17秒 05:39: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 05:39:1705:39:1705:391/30/2023 5:39:17 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 上午 5時 39分 :39January 30, 2023 1行動出成果,工作出財富。 :39:1705:39Jan2330Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 減少工程范圍(工作量 /工作包)。如將前后順序工作改為平行工作;采用流水施工方法。 采用多班制施工或延長工作時間。 Back 第三節(jié) 進度拖延原因分析及解決措施 3/23/2023 Page 37 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 其它原因 ( 1) 設(shè)計的變更; ( 2) 質(zhì)量問題的返工; ( 3)出現(xiàn)安全事故; ( 4) 施工方案的修改。 ( 3)政府或上層系統(tǒng)對項目提出新的要求,造成項目任務(wù)量增加或資源缺乏,無法及時完工。 ( 3)計劃中考慮的風險不夠全面和實際。 Back 3/23/2023 Page 29 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第三節(jié) 工程項目進度控制 合同措施 ( 1)推行 CM承發(fā)包模式,分段設(shè)計 /發(fā)包 /施工; ( 2)在合同中明確有關(guān)工期的獎懲措施,保證合同中進度目標的實現(xiàn); ( 3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,工程管理人員應(yīng)嚴格審查; ( 4)加強風險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應(yīng)的處理方法。 聯(lián)系: 進度控制首先表現(xiàn)為工期控制,但僅用工期表達進度是不完全的,會產(chǎn)生誤導(dǎo);進度的拖延最終一定會表現(xiàn)為工期的拖延;對進度的調(diào)整常常表現(xiàn)為對工期的調(diào)整。 3/23/2023 Page 24 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第一節(jié) 工程項目進度控制概述 二、工程進度的衡量指標 已完成工程的價值量 價值量是指已完成工作量與相應(yīng)的合同價格(單價)或預(yù)算價格的乘積。 確定方法(雙代號網(wǎng)絡(luò)): – 最長線路法: 所有線路中持續(xù)時間最長者; – 關(guān)鍵節(jié)點法: 所有關(guān)鍵節(jié)點連接的路線中持續(xù)時間最長者;(正算法 +反算法) – 時差法: 由關(guān)鍵活動構(gòu)成的線路 Back 確定關(guān)鍵線路 在資源有限的情況下,可利用時差調(diào)整非關(guān)鍵活動的資源量 3/23/2023 Page 20 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第八章 工程項目進度管理(二) —— 進度控制 第一節(jié) 工程項目進度控制概述 第二節(jié) 實際工期和進度的表達 第三節(jié) 工程項目進度拖延原因分析及解決措施 3/23/2023 Page 21 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 一、 工程進度的概念 二、 工程進度的衡量指標 三、 影響工程進度的單位和因素 四、 進度控制和工期控制 五、 進度控制的過程 六、 進度控制的措施 第一節(jié) 工程項目進度控制概述 3/23/2023 Page 22 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第一節(jié) 工程項目進度控制概述 一、工程進度的概念 進度是指工程項目實施結(jié)果的進展情況,即工程項目任務(wù)的完成情況。 (FTS=0的情況 ) 三、工程活動時間參數(shù)的定義 總時差( Total Float/TF):一項工作 不影響總工期 的機動時間。 通過網(wǎng)絡(luò)分析,能夠給人們提供豐富的信息,如最早開始時間、最遲開始時間,各種時差等。 工期計劃是隨著項目的進行逐步細化的,經(jīng)歷了由總工期目標、粗橫道圖、細橫道圖、網(wǎng)絡(luò),再輸出各層次橫道圖的過程。 3/23/2023 Page 5 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第一節(jié) 工期計劃概述 二、工程活動持續(xù)時間的確定 定額計算法(定量) ( 1) 計算工程量 (
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