【正文】 和細則，指導現(xiàn)場管理人員實施進度控制； （ 3）采用網絡計劃技術，并結合計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制； （ 4）采用新工藝、新技術加快工程進度。 完成可交付成果的數量 ＊設計工作按圖紙數量； ＊混凝土工程按體積； ＊管道、道路的鋪設按長度； ＊預制件的安裝按數量； ＊土石方工程按體積。 Back 3/23/2023 Page 15 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第三節(jié) 網絡計劃方法 LAGij 指本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間之間可能存在的差值 時間間隔 8 LTj 在雙代號網絡計劃中，以該節(jié)點為完成節(jié)點的各項工作的最遲完成時間 節(jié)點的最遲時間 7 ETi 在雙代號網絡計劃中，以該節(jié)點為開始節(jié)點的各項工作的最早開始時間 節(jié)點的最早時間 6 LSi LSij 在不影響整個任務按期完成的前提下，本工作必須開始的最遲時刻 最遲開始時間 5 LFi LFij 在不影響整個任務按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時刻 最遲完成時間 4 EFi EFij 指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻 最早完成時間 3 ESi ESij 指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻 最早開始時間 2 Di Dij 指一項工作從開始到完成的時間 持續(xù)時間 1 單 雙 表示方法 知識要點 參數名稱 序號 三、工程活動時間參數的定義 3/23/2023 Page 16 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第三節(jié) 網絡計劃方法 自由時差（ Free Float/FF）：工作可以向后推移，但 不影響其緊后工作最早開始時間 的機動時間。Page 1 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第八章 工程項目進度管理 （一）工期計劃 （二）進度控制 3/23/2023 Page 2 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第八章 工程項目進度管理（一） —— 工期計劃 第一節(jié) 工期計劃概述 第二節(jié) 橫道圖和線形圖 第三節(jié) 網絡計劃方法 第四節(jié) 工程項目資源計劃和優(yōu)化 Back 3/23/2023 Page 3 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第一節(jié) 工期計劃概述 一、 工期計劃過程 二、 工程活動持續(xù)時間的確定 三、 工程活動邏輯關系的安排 Back 3/23/2023 Page 4 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第一節(jié) 工期計劃概述 一、工期計劃過程 工期計劃的目的是確定項目的總工期，各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間，以及它們在時間上的機動余地（時差）。 能夠標識出關鍵線路，有利于計劃的調整和實施控制。 Back 3/23/2023 Page 23 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第一節(jié) 工程項目進度控制概述 二、工程進度的衡量指標 工期（持續(xù)時間） 人們常用已經使用工期與計劃工期相比較以描述工程完成程度。 Back 3/23/2023 Page 27 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第三節(jié) 工程項目進度控制 組織措施 （ 1）根據進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場管理組織中進度控制人員及其職責分工； （ 2）制訂進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度； （ 3）制訂協(xié)調會議制度； （ 4）制訂圖紙審查 和設計變更管理制度。 Back 第三節(jié) 進度拖延原因分析及解決措施 3/23/2023 Page 35 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 環(huán)境條件的變化 （ 1）發(fā)生不可抗力事件 :地震 /暴雨 /動亂 /戰(zhàn)爭。 重新分配資源。例如將占用工期時間長的現(xiàn)場制造改為場外預制，場內拼裝；采用外加劑，縮短混凝土的凝固時間和拆模期等。 :39:1705:39:17January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 05:39:1705:39:1705:39Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 :39:1705:39Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯