【正文】 （ 4）加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。 采用多班制施工或延長工作時間。 2023年 1月 上午 5時 39分 :39January 30, 2023 1行動出成果，工作出財富。勝人者有力，自勝者強。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :39:1705:39Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 Back 第三節(jié) 進度拖延原因分析及解決措施 3/23/2023 Page 37 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 其它原因 （ 1） 設(shè)計的變更； （ 2） 質(zhì)量問題的返工； （ 3）出現(xiàn)安全事故； （ 4） 施工方案的修改。 聯(lián)系： 進度控制首先表現(xiàn)為工期控制，但僅用工期表達進度是不完全的，會產(chǎn)生誤導；進度的拖延最終一定會表現(xiàn)為工期的拖延；對進度的調(diào)整常常表現(xiàn)為對工期的調(diào)整。 通過網(wǎng)絡分析，能夠給人們提供豐富的信息，如最早開始時間、最遲開始時間，各種時差等。 自由時差和總時差的關(guān)系： FF ≤ TF ★ 3/23/2023 Page 17 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第三節(jié) 網(wǎng)絡計劃方法 計算時間參數(shù)（以雙代號網(wǎng)絡圖為例， 節(jié)點編號從 1到 n） ? 工作最早時間： ES ij = 0 ( i = 1） ES ij = Max (EShi + D hi ) = Max ( EF hi ) EF i j = ESij + D ij ? 確定總工期 ： TD= Max ( EF i n ) （ n為終點節(jié)點） 四、網(wǎng)絡分析過程和方法 作出網(wǎng)絡圖（分析邏輯關(guān)系，計算活動的持續(xù)時間（工期）。 Back 3/23/2023 Page 30 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第三節(jié) 工程項目進度控制 經(jīng)濟措施 （ 1）及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)； （ 2）對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用； （ 3）對工期提前給予獎勵； （ 4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。 改善工器具或工作流程以提高勞動效率。 2023年 1月 30日星期一 5時 39分 17秒 05:39:1730 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :39:1705:39:17January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時 39分 17秒 上午 5時 39分 05:39: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 05:39:1705:39:1705:391/30/2023 5:39:17 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 Back 第三節(jié) 進度拖延原因分析及解決措施 3/23/2023 Page 36 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 實施過程中管理失誤 （ 1）管理人員沒有嚴格按照進度計劃實施控制； （ 2）業(yè)主或承包商的資源供應工作出現(xiàn)問題； （ 3）業(yè)主拖欠工程款或材料、設(shè)備供應不及時； （ 4）業(yè)主方手續(xù)報批不及時； （ 5）承包商缺少工期意識，工期控制不緊； （ 6）承包商沒有集中力量施工，材料供應拖延，資金缺乏。 進度控制過程中它不僅追求時間上的吻合，而且還追求在一定的時間內(nèi)工作量的完成程度（勞動效率和勞動成果）或消耗的一致性。 第一節(jié) 工期計劃概述 3/23/2023 Page 11 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 三、工程活動邏輯關(guān)系的安排 Back 支模 1 → 扎筋 1 → 澆混凝土 1 支模 2 → 扎筋 2 → 澆混凝土 2 支模 1 → 支模 2 扎筋 1 → 扎筋 2 澆混凝土 1 → 澆混凝土 2 工藝關(guān)系 組織關(guān)系 第一節(jié) 工期計劃概述 3/23/2023 Page 12 中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所 第二節(jié) 橫道圖和線形圖 一、橫道圖 橫道圖的形式 橫道圖的優(yōu)缺點 二、線形圖 時間 距離圖 速度圖 Back 3/23/2023 Page 13 中國礦業(yè)大學建