08第八章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 序的要求； （ 6）施工組織的要求； （ 7）其他情況。 能夠標(biāo)識(shí)出關(guān)鍵線路，有利于計(jì)劃的調(diào)整和實(shí)施控制。 3/23/2023 Page 18 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法 ? 工作總時(shí)差： TF ij = LFij EF ij = LSij ES ij ? 工作自由時(shí)差： FF ij = Min(ES jk ) EF ij ? 工作最遲時(shí)間： LF in = TD ( n為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)） LF ij = Min (LFjk D jk ) = Min ( LSjk ) LS i j = LFij D ij 四、網(wǎng)絡(luò)分析過(guò)程和方法 計(jì)算時(shí)間參數(shù)（以雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖為例， 節(jié)點(diǎn)編號(hào)從 1到 n） 3/23/2023 Page 19 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法 關(guān)鍵線路： 項(xiàng)目從開(kāi)始到竣工持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一條線路。 Back 3/23/2023 Page 23 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 二、工程進(jìn)度的衡量指標(biāo) 工期（持續(xù)時(shí)間） 人們常用已經(jīng)使用工期與計(jì)劃工期相比較以描述工程完成程度。 Back 3/23/2023 Page 25 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 四、進(jìn)度控制和工期控制 區(qū)別： 工期控制的目的是使工程實(shí)施活動(dòng)與工期計(jì)劃在時(shí)間上吻合，即保證各工程活動(dòng)按計(jì)劃及時(shí)開(kāi)工、按時(shí)完成，保證總工期不推遲。 Back 3/23/2023 Page 27 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 組織措施 （ 1）根據(jù)進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理組織中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工； （ 2）制訂進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度； （ 3）制訂協(xié)調(diào)會(huì)議制度； （ 4）制訂圖紙審查 和設(shè)計(jì)變更管理制度。 Back 3/23/2023 Page 31 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第二節(jié) 實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá) 一、 工作包的實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá) 二、 項(xiàng)目實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá) 三、 總項(xiàng)目的完成程度分析 四、 總工期預(yù)測(cè) 3/23/2023 Page 32 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 一、 工程進(jìn)度拖延原因分析 二、 解決工程進(jìn)度拖延的措施 第三節(jié) 進(jìn)度拖延原因分析及解決措施 3/23/2023 Page 33 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 一、工程進(jìn)度拖延原因分析 工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤 ； 環(huán)境條件的變化 ； 實(shí)施過(guò)程中管理失誤 ； 其它原因 。 Back 第三節(jié) 進(jìn)度拖延原因分析及解決措施 3/23/2023 Page 35 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 環(huán)境條件的變化 （ 1）發(fā)生不可抗力事件 :地震 /暴雨 /動(dòng)亂 /戰(zhàn)爭(zhēng)。 （ 5）市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定，資源或設(shè)備緊張或短缺。 重新分配資源。 將某些分項(xiàng)工程分包給另外的單位，將原計(jì)劃由自己生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件改為外購(gòu)。例如將占用工期時(shí)間長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)制造改為場(chǎng)外預(yù)制，場(chǎng)內(nèi)拼裝；采用外加劑，縮短混凝土的凝固時(shí)間和拆模期等。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :39:1705:39:17January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 上午 5時(shí) 39分 17秒 上午 5時(shí) 39分 05:39: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 05:39:1705:39:1705:39Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 30日星期一 5時(shí) 39分 17秒 05:39:1730 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :39:1705:39Jan2330Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 30日星期一 上午 5時(shí) 39分 17秒 05:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自
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