【摘要】第八章定價(jià)策略?定價(jià)依據(jù)?定價(jià)目標(biāo)?基本價(jià)格的定價(jià)方法?價(jià)格策略第一節(jié)定價(jià)依據(jù)?產(chǎn)品價(jià)值與市場(chǎng)供求?價(jià)格構(gòu)成?成本?利潤(rùn)?稅金?價(jià)格影響因素?成本?競(jìng)爭(zhēng)?需求?產(chǎn)品?價(jià)格政策?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?促銷第二節(jié)
2025-03-08 21:38
【摘要】第八章港口裝卸工藝第一節(jié)港口裝卸工藝概述所謂工藝,指社會(huì)生產(chǎn)中改變勞動(dòng)對(duì)象所采取的方法。機(jī)械制造工藝就是機(jī)械加工的方法。裝卸工藝是指按照一定的勞動(dòng)組織形式,運(yùn)用裝卸機(jī)械及其配套工具等物質(zhì)手段,遵照規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完成貨物在不同運(yùn)輸方式之間換裝作業(yè)的方法和程序。裝卸工藝的主要內(nèi)容包括裝卸作業(yè)的操作方法、作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及維護(hù)工藝紀(jì)律的生產(chǎn)組織程
2025-02-18 01:34
【摘要】第八章質(zhì)量改進(jìn)本章內(nèi)容要點(diǎn)質(zhì)量問題:質(zhì)量問題分類;質(zhì)量問題解決與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)方法:戴明環(huán)(PDCA);朱蘭質(zhì)量改進(jìn)方法創(chuàng)造性問題解決方法:Osborn和Parnes模型;?“混亂(mess)?”狀態(tài)六西格瑪質(zhì)量管理:六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)(IFSS);DAMIC實(shí)施模型;六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)(DFSS)第一節(jié)
2025-01-18 16:27
【摘要】【引導(dǎo)案例】制造工廠經(jīng)營(yíng)者為倉庫里到底放多少原材料而苦惱,少了,影響生產(chǎn),多放了,影響資金流動(dòng)。各種商家,不管是服裝,還是超市,首先面臨的是進(jìn)貨的問題,進(jìn)什么貨,進(jìn)多少貨為好呢?甚至股民們天天在考慮,是否全面購進(jìn)滿倉操作呢,還是賣出股票,空倉以待。討論:各類問題的本質(zhì)是什么?如何解決?掌握庫存控制的含義和功能;掌握
2025-01-19 05:42
【摘要】職能戰(zhàn)略概述1市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略3生產(chǎn)(運(yùn)營(yíng))戰(zhàn)略4研究發(fā)展戰(zhàn)略5人力資源戰(zhàn)略6不同層次的資源配置7知識(shí)點(diǎn):1.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略P2832.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理活動(dòng)P2843.系統(tǒng)設(shè)計(jì)P2904.研究發(fā)展戰(zhàn)略的選擇P296第一節(jié)職能戰(zhàn)略概述
2025-01-18 03:42
【摘要】第八章薪酬管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解薪酬的含義和薪酬管理的性質(zhì)、內(nèi)容2、掌握戰(zhàn)略性薪酬管理與薪酬戰(zhàn)略的區(qū)別3、掌握職位薪酬體系確定的方法4、掌握技能薪酬體系的制定過程5、了解薪酬調(diào)查的目的和方法6、掌握等級(jí)工資制、崗位技能工資制、年功工資制的內(nèi)涵以及應(yīng)用技巧7、掌握個(gè)人和團(tuán)隊(duì)薪酬獎(jiǎng)勵(lì)方法的應(yīng)用8、了解法定福利的形式有哪些、掌握個(gè)性化福利計(jì)劃的制定
2025-01-25 13:44
【摘要】第八章客房服務(wù)管理一、客房服務(wù)活動(dòng)組織模式(一)客房服務(wù)形式的選擇?樓層服務(wù)臺(tái)模式設(shè)立樓層服務(wù)臺(tái)的目的主要是為了保障客房樓層的安全及方便客人,為客人提供便利的服務(wù)。?設(shè)立樓層服務(wù)臺(tái)的利與弊利:(1)能為客人提供更加熱情、周到的服務(wù)。(2)有利于增加飯店為客人提供服務(wù)的親切感
2025-03-09 14:13
【摘要】第8章現(xiàn)代倉儲(chǔ)配送技術(shù)及信息系統(tǒng)?主要內(nèi)容?現(xiàn)代物流技術(shù)在倉儲(chǔ)和配送管理中的應(yīng)用?現(xiàn)代倉儲(chǔ)配送管理信息系統(tǒng)第8章現(xiàn)代倉儲(chǔ)配送技術(shù)及信息系統(tǒng)?現(xiàn)代物流技術(shù)在倉儲(chǔ)和配送管理中的應(yīng)用?條碼技術(shù)?條碼的概念?條碼是一種通過光電掃描設(shè)備自動(dòng)識(shí)別并自動(dòng)錄入計(jì)算機(jī)的圖形標(biāo)記,一般由不同粗
2025-03-12 22:27
【摘要】第八章建筑企業(yè)計(jì)劃與技術(shù)管理要求:1、掌握建筑企業(yè)技術(shù)管理的主要工作內(nèi)容、建筑企業(yè)主要計(jì)劃指標(biāo)的含義;2、熟練掌握計(jì)劃管理的內(nèi)容、建筑企業(yè)計(jì)劃體系、技術(shù)管理的內(nèi)容;3、了解計(jì)劃管理的概念、任務(wù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容、技術(shù)管理的概念、任務(wù)、技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā)的區(qū)別、工法制度。建筑企業(yè)計(jì)劃管理一、概述(了解)
2025-01-04 10:03
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要?第五章作業(yè)分析?第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法?第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第四章程序分析?第六章動(dòng)作分析?第八章工作抽樣?第十章標(biāo)準(zhǔn)資料法?第七章秒表時(shí)間研究第八章工作抽樣基礎(chǔ)工業(yè)工程
2025-01-16 15:14
【摘要】STAT第八章抽樣推斷第八章抽樣推斷★§抽樣方案的設(shè)計(jì)§簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣的抽樣誤差的測(cè)定§簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣的抽樣估計(jì)STAT第八章抽樣推斷§抽樣方案的設(shè)計(jì)一、抽樣估計(jì)的意義和一般步驟二、抽樣方案設(shè)計(jì)的基本準(zhǔn)則三、抽樣方案設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容★
2025-02-06 22:21
【摘要】第八章采購本章目標(biāo)?了解采購的定義?領(lǐng)會(huì)采購的目標(biāo)?選擇合適的供應(yīng)商?描述采購循環(huán)的步驟?描述網(wǎng)上采購和優(yōu)勢(shì)?知道有哪些訂購類型采購?定義什么是采購??采購負(fù)責(zé)獲取組織所需要的全部物料?它包括該組織獲取商品、服務(wù),以及其他任何物料相關(guān)的所
2025-02-21 11:20
【摘要】第八章服裝整體質(zhì)量的綜合鑒別?服裝用纖維種類的鑒別?各種衣料的認(rèn)識(shí)與鑒別方法?服裝縫制外觀質(zhì)量的優(yōu)劣?服裝成品的主要缺陷?衣領(lǐng)部位的缺陷?衣袖部位的缺陷?衣身部位的缺陷?下裝的主要缺陷?其他缺陷一、服裝用纖維種類的鑒別方法?感官鑒別
2025-02-11 05:00
【摘要】第八章廣告策劃與廣告預(yù)算第一節(jié)廣告預(yù)算的概念及意義第二節(jié)廣告預(yù)算的編制第三節(jié)廣告預(yù)算的分配、管理與審計(jì)第一節(jié)廣告預(yù)算的概念及意義?一、廣告預(yù)算的概念?廣告預(yù)算(advertisingbudget)是廣告主和廣告企業(yè)對(duì)廣告運(yùn)動(dòng)所需總費(fèi)用的計(jì)劃和估算。?特定階段、特定目標(biāo)?作為計(jì)劃,是一種貨幣形式
2025-02-08 13:58
【摘要】第八章灌溉機(jī)械Irrigationequipment?第一節(jié)概述?灌溉機(jī)械是農(nóng)業(yè)機(jī)械的一個(gè)重要組成部分,是保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的重要工程技術(shù)裝備。無論采用何種灌溉方法,通常都需要機(jī)電抽水設(shè)備,將水輸送到高處或遠(yuǎn)處,以便以適當(dāng)?shù)姆椒ü喔茸魑?,從而補(bǔ)充自然降雨的不足,調(diào)節(jié)土壤水分
2025-01-01 01:47