第2章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理-閱讀頁
2025-01-21 16:06本頁面
【正文】 供應(yīng)不確定性也受到產(chǎn)品所處生命周期的影響。相反，成熟產(chǎn)品的供應(yīng)不確定性較低。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 可預(yù)測的供求 超市出售的鹽 現(xiàn)有型號的汽車 可預(yù)測供應(yīng)和不確定需求或 不確定供應(yīng)和可預(yù)測需求或 供應(yīng)和需求都不完全確定 高度不可預(yù)測的供求 供應(yīng)鏈面臨低 隱性不確定性 供應(yīng)鏈面臨中等 水平隱性不確定性 供應(yīng)鏈面臨高 隱性不確定性 圖 24 隱性不確定性（供應(yīng)和需求）連續(xù)帶 新通信設(shè)備 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 供應(yīng)鏈響應(yīng)性包括供應(yīng)鏈完成下列各項(xiàng)任務(wù)的能力 ?對大幅度變動(dòng)的需求量的響應(yīng)； ?滿足短期交貨； ?提供品種繁多的產(chǎn)品 ?生產(chǎn)有高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品； ?滿足高服務(wù)水平； ?處理供應(yīng)不確定性。最低成本的界定是以現(xiàn)有技術(shù)為基礎(chǔ)的。不在效率邊界上的企業(yè)可以向效率邊界移動(dòng)，提高其響應(yīng)性和改善成本運(yùn)營。圖 26顯示了響應(yīng)性連續(xù)帶和各種類別供應(yīng)鏈在連續(xù)帶上的位置。這種關(guān)系可以用 “ 戰(zhàn)略匹配區(qū)域 ” 來描述，如下圖所示。 （三）贏得戰(zhàn)略匹配 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 高響應(yīng)性 供應(yīng)鏈 響應(yīng)性 連續(xù)帶 高效率 供應(yīng)鏈 隱性不確定性 連續(xù)帶 需求確定 需求不確定 圖 27 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配區(qū)域 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 通過調(diào)整供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的作用，供應(yīng)鏈可以獲得指定水平的響應(yīng)性。各種作用的最佳組合取決于每個(gè)環(huán)節(jié)可以利用的效率和柔性。 《 供應(yīng)鏈管理 》 圖 28 在給定響應(yīng)性水平下隱性不確定性的不同作用與分配 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 《 供應(yīng)鏈管理 》 圖 29競爭戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略的匹配 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 比較項(xiàng)目 效率性供應(yīng)鏈 響應(yīng)性供應(yīng)鏈 主要目標(biāo) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)戰(zhàn)略 定價(jià)戰(zhàn)略 制造戰(zhàn)略 庫存戰(zhàn)略 提前期戰(zhàn)略 供應(yīng)商戰(zhàn)略 以最低成本供應(yīng)需求 以最低成本產(chǎn)生最大績效 因?yàn)閮r(jià)格是最主要的客戶驅(qū)動(dòng)力，所以邊際收益較低 通過高利用率降低成本 最小化庫存以降低成本 縮短，但是不能以增加成本為代價(jià) 根據(jù)成本和質(zhì)量選擇 對需求作出快速響應(yīng) 利用模塊化方法，通過延遲實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化 因?yàn)閮r(jià)格不是主要的客戶驅(qū)動(dòng)力，所以邊際收益較高 維持生產(chǎn)能力的柔性來緩沖需求 /供應(yīng)的不確定性 維持緩沖庫存來應(yīng)對需求 /供應(yīng)的不確定性 大幅度縮短，哪怕是付出巨大成本 按速度、柔性、可靠性和質(zhì)量選擇 表 25效率性供應(yīng)鏈與響應(yīng)性供應(yīng)鏈的主要區(qū)別 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 ?多種產(chǎn)品和多個(gè)客戶群 ?產(chǎn)品生命周期 ?全球化以及競爭隨時(shí)間的變化 三、影響戰(zhàn)略匹配的其他問題 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 需求的特點(diǎn)和客戶群的需要隨著產(chǎn)品經(jīng)歷的生命周期而改變。一種產(chǎn)品的生命周期經(jīng)歷了從只有那些先鋒顧客對產(chǎn)品感興趣并且供給不確定的引進(jìn)階段，到產(chǎn)品成為成熟商品并且市場供給飽和這樣一個(gè)過程。 產(chǎn)品生命周期 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 產(chǎn)品在生命周期的初始階段的特征是： ?①需求非常不確定，供應(yīng)不可預(yù)測。 ?③就占領(lǐng)市場而言，產(chǎn)品可獲性至關(guān)重要。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 產(chǎn)品在生命周期的后期，會(huì)出現(xiàn)以下顯著狀況： ?①需求變得更加確定，供應(yīng)可預(yù)測。 ?③價(jià)格成為顧客作出選擇的重要因素。這個(gè)范圍可以是供應(yīng)鏈某一環(huán)節(jié)的職能部門，也可以擴(kuò)展到整條供應(yīng)鏈，當(dāng)整條供應(yīng)鏈有了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，就可以形成整體的利潤最大化
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