【摘要】班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)1前言○班組長(zhǎng)作用的發(fā)揮是團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵;○準(zhǔn)確定位自我角色,找出合適分工合理利用資源,提升工作效率?!鹪偎苣哿蜆s譽(yù)感,提升執(zhí)行力的價(jià)值。○及時(shí)的行動(dòng)力,永遠(yuǎn)比停留在口頭上的建議方案更有意義。2腳輕
2025-01-19 22:13
【摘要】1管理是對(duì)企業(yè)嚴(yán)肅的關(guān)愛(ài)培訓(xùn)是對(duì)員工最好的福利2在未正式培訓(xùn)前我們先來(lái)談?dòng)懸幌卢F(xiàn)在班組長(zhǎng)在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的難題??1、工作壓力大。2、工作忙但成績(jī)不突出,忙而無(wú)用。3、員工流失率大,培訓(xùn)工作增加。4、溝通技巧及處理問(wèn)題能力還需加強(qiáng)。5、不良率高,很難做到質(zhì)量目標(biāo)。6、人員效率低。7、新員工多,達(dá)不到產(chǎn)量要求。8、有苦無(wú)處訴,不知如何處
2025-02-25 16:10
【摘要】班組管理與班組長(zhǎng)職責(zé)目錄?一、什么是班組工作??二、為什么開(kāi)展班組工作??三、如何開(kāi)展班組工作??四、班組長(zhǎng)應(yīng)具備哪些基本意識(shí)及技能??五、課內(nèi)方針、行動(dòng)指南和口號(hào)是什么??主體:分工、合作的班組成員?前提:明確、完整的工作任務(wù)?目標(biāo):優(yōu)質(zhì)、高效的工作效率
2025-03-19 12:28
【摘要】技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練主講:何勝?gòu)?qiáng)班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)優(yōu)優(yōu)秀秀1對(duì)人知感恩。對(duì)己知克制。對(duì)事愿盡力。對(duì)物懂珍惜。課堂承諾:我發(fā)誓:我是一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人,我遵守自己的諾言!承諾人:____________日期:____________2課程中我們共同的遵守l準(zhǔn)時(shí)上、下課l
2025-02-25 16:08
【摘要】報(bào)·聯(lián)·商—報(bào)告篇在我們的學(xué)生生涯中,說(shuō)的最多的一句話是……導(dǎo)入課程綱要報(bào)告工作概述一.二.三.報(bào)告注意事項(xiàng)高效報(bào)告技巧一.報(bào)告工作概述
2025-02-03 04:55
【摘要】班長(zhǎng)培訓(xùn)教材課程大綱目視管理團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識(shí)工作情緒提案制度員工自律消除無(wú)馱=工作的浪費(fèi)行為動(dòng)作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理利潤(rùn)管理海爾張瑞敏的管理方式管理者最
2025-03-11 10:38
【摘要】班組長(zhǎng)TPM培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-19培訓(xùn)內(nèi)容1、TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)2、設(shè)備的自主保全3、OEE—設(shè)備綜合效率4、設(shè)備的點(diǎn)檢定修5、我公司TPM推進(jìn)情況TPM的發(fā)展Ⅳ階段(60’前期)Ⅲ階段(50’后期)Ⅱ階段(50’中期)I階段(50’以前)MP(Maintenance Preventi
2025-03-11 12:37
【摘要】1優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)主講人:***時(shí)間:***2主要內(nèi)容一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和管理能力二、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)三、現(xiàn)場(chǎng)管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理)四、現(xiàn)場(chǎng)管理(4M變更控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、設(shè)備管理)五、如何解決與品管部、營(yíng)業(yè)跟單
2025-02-22 20:23
【摘要】?jī)|和精密工業(yè)控股有限公司杰出班組長(zhǎng)資源部培訓(xùn)組億和精密工業(yè)控股有限公司內(nèi)容提要.班組長(zhǎng)的職責(zé).目標(biāo)管理.生產(chǎn)計(jì)劃排配.員工管理.設(shè)備、設(shè)施管理.物料管理.作業(yè)方法管理.質(zhì)量管理
2025-03-19 21:25
【摘要】TWI杰出班組長(zhǎng)第一部分:工作督導(dǎo)-JobInstruction2023/3/31TWI背景介紹?TWI是美國(guó)國(guó)防部在二戰(zhàn)期間,為了提升美國(guó)軍工業(yè)的生產(chǎn)效率,支持當(dāng)時(shí)不堪重負(fù)的武器裝備供應(yīng)能力,而推出的提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)項(xiàng)目;?該項(xiàng)目收到了出色的效果。戰(zhàn)后,日本汽車業(yè)到美國(guó)取經(jīng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了TWI,并且將此融入了日本的工業(yè)
2025-03-22 22:03
【摘要】1教師:潞安職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校地面班組長(zhǎng)培訓(xùn)潞安職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校lazyzz-aqzx-dmbzz-kj2教師:潞安職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校CONTENTSPAGE目錄頁(yè)1課程任務(wù)課程目標(biāo)案例導(dǎo)讀案例分析23目錄45情景演練6小組討論并總結(jié)
2025-01-18 09:49
【摘要】產(chǎn)線組長(zhǎng)培訓(xùn)教材主講:培訓(xùn)項(xiàng)目1.如何在金字塔式的公司里生存發(fā)展加職加薪.......1.如何在公司里生存發(fā)展加職加薪.金字塔式的公司架構(gòu)高階管理層
2025-03-08 07:35
【摘要】××部門班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材-班組安全管理第2頁(yè)第3頁(yè)?安全工作的重要目的之一是保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的員工,另一方面安全生產(chǎn)的落實(shí)最終要依靠現(xiàn)場(chǎng)的員工。?班組安全管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理,因此班組長(zhǎng)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化知識(shí),帶領(lǐng)班組成員共同做好班組安全,才能最終為奇瑞公司的安
2025-03-20 22:35
【摘要】TOYOTAWAYT/L培訓(xùn)教材總務(wù)人事部
2025-03-22 22:24
【摘要】品質(zhì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)蘇州,開(kāi)展并實(shí)施各類檢查、監(jiān)察、點(diǎn)檢及所有品質(zhì)問(wèn)題及隱患的改善推進(jìn)工作。術(shù)、采購(gòu)、物流、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的非法操作和管理。負(fù)責(zé),并行使其特別權(quán)力。品質(zhì)保證的根本理念一種產(chǎn)品的固有特性,滿足客戶要求及相關(guān)法律法規(guī)之要求.品質(zhì)定義:來(lái)料管制(來(lái)料檢
2025-01-18 08:31