【正文】 和最終配置所必須的過程。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 60 項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)的中心和溝通的橋梁，項(xiàng)目經(jīng)理要與其相關(guān)的干系人做好溝通： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主的溝通。 （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目?jī)?nèi)部成員的溝通。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 61 選好項(xiàng)目經(jīng)理、組建一個(gè)好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 建立完善的項(xiàng)目溝通管理體系 正確處理工程項(xiàng)目各接口協(xié)調(diào)關(guān)系 采用正確的溝通形式、提高溝通的效率 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 62 目標(biāo)管理是一個(gè)全面的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來，有意識(shí)地瞄準(zhǔn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，并有效地實(shí)現(xiàn)它們。包括三個(gè)方面：目標(biāo)體系的制定，目標(biāo)的實(shí)施和目標(biāo)成果的評(píng)價(jià)。 （ 2）加強(qiáng)與下級(jí)人員的意見交流和進(jìn)行必要的指導(dǎo)，由下級(jí)人員自行選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和手段，從而充分發(fā)揮各級(jí)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和工作才能，提高工作效率，保證各級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 65 在高層制定最初目標(biāo)、明確組織的作用，制定下屬人員的目標(biāo)、擬定目標(biāo)的反復(fù)循環(huán)。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 68 ： ⑴更好的管理。 ⑶鼓勵(lì)個(gè)人投入。 三、目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn) Construction Project Management Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 69 目標(biāo)管理的缺點(diǎn)： ⑴制定目標(biāo)較困難。 ⑶缺乏靈活性。 世界銀行：采購(gòu)指以不同方式通過努力從系統(tǒng)外部獲得貨物、土建工程和服務(wù)的整個(gè)采辦過程 PMI：采購(gòu)是指達(dá)成項(xiàng)目范圍的工作而從執(zhí)行組織外部獲取貨物和服務(wù)所需的過程。項(xiàng)目采購(gòu)管理包括合同管理和變更控制過程。 （ 2）實(shí)施采購(gòu)：獲取賣方應(yīng)答、選擇賣方并授予合同的過程。 （ 4）結(jié)束采購(gòu)：完成單次項(xiàng)目采購(gòu)的 過程。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 75 實(shí)施采購(gòu)是獲取賣方應(yīng)答、選擇賣方并授予合同的過程（見下表）。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 77 結(jié)束采購(gòu)是完結(jié)單次項(xiàng)目采購(gòu)的過程（見下表）。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。它是順應(yīng)國(guó)際環(huán)境保護(hù)的發(fā)展，依據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的需要而制定的。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 81 二、職業(yè)健康安全管理體系 職業(yè)健康安全管理體系 （ Occupational Health and Safety Management Systems， OHSMS） 是 80年代后期國(guó)際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，與 ISO9000和 ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一樣，是后工業(yè)化時(shí)代的管理方法。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 82 三、國(guó)際安全考評(píng)系統(tǒng) 國(guó)際安全考評(píng)系統(tǒng) （ International Safety Rating System， ISRS） 是由北美國(guó)保險(xiǎn)公司于 1969年推出的，現(xiàn)已作為國(guó)際損失控制協(xié)會(huì)推選行模式。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 83 四、安全施工過程中的四種關(guān)系： （ 1）安全與生產(chǎn)的關(guān)系 （ 2）安全與質(zhì)量的關(guān)系 （ 3）安全與速度的關(guān)系 （ 4）安全與效益的關(guān)系 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 84 五、安全施工過程中的四項(xiàng)基本原則 （ 1）必須堅(jiān)持預(yù)防為主的方針 （ 2）生產(chǎn)與安全同時(shí)管 （ 3）堅(jiān)持安全管理的目標(biāo) （ 4）安全管理重在過程控制 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 85 六、發(fā)生安全事故原因 （ 1）工人的安全施工意識(shí)淡薄。 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位，安全施工責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的原因之一。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 86 七、施工安全管理的對(duì)策 （ 1）以預(yù)防事故為中心。 （ 3）落實(shí)安全施工責(zé)任制。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 87 遵循原則 企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要遵循 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。 （ 2）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。 ? 核心要求 Construction Project Management ? 核心要求 Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 89 （ 4）企業(yè)應(yīng)組織事故隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔，及時(shí)采取有效的治理措施。 Construction Project Management Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 90 （ 6）企業(yè)應(yīng)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。 ? 核心要求 Construction Project Management 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 3:00:34 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 3:00:34 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴