freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某項目工程綜合管理培訓(xùn)教材-預(yù)覽頁

2025-01-23 20:32 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 便于子項目的費用管理。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 43 項目人力資源管理包括以下 4個過程: (1)人力資源規(guī)劃包括對項目角色、責(zé)任以及報告關(guān)系進(jìn)行識別、分配和歸檔。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 45 項目人力資源管理與傳統(tǒng)意義上的人力資源管理相比較,具有以下幾個方面的特征: ( 1)項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的一部分。 ( 5)管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)。 Construction Project Management ? 、使用和考核 Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 48 項目人力資源的激勵是指運用多種方法調(diào)動人們的極積性,以使項目目標(biāo)按計劃完成。 亞當(dāng)斯( )提出的公平理論 ( 5)弗魯姆( Victor )的期望理論 Construction Project Management Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 50 ( 6)波特和勞勒模式 、使用和考核 ? 一、項目人力資源的激勵 報酬的價值 所做出的努力與獲得報酬的概率 努力 完成業(yè)績 對所要求工作的認(rèn)識 從事指定工作的能力 內(nèi)在報酬 所想取得的公平報酬 外在報酬 滿意 圖 25波特和勞勤的激勵模式圖 Construction Project Management Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 51 ( 7)哈佛大學(xué)教授斯金納( )的強(qiáng)化理論 該理論認(rèn)為:人的行為是由外部因素控制的;人們作用于環(huán)境的結(jié)果,如果使他的需要得到滿足,這種行為的頻率就會增加。 人的任用原則:人盡其才,事得其人 — 能位匹配。 、使用和考核 ? 二、項目人力資源的使用 Construction Project Management Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 55 項目人力資源的考核就是指對項目組織人員的工作做出評價。 ( 2)激勵:針對個人的不同需求做出不同的激勵方法。 、使用和考核 ? 四、對項目經(jīng)理的激勵與薪酬 Construction Project Management Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 58 在管理實踐中應(yīng)把握以下要點: ⑴ 組織文化須與思想政治工作相結(jié)合; ⑵ 注重文化背景差異對組織文化的影響; ⑶ 克服不良組織文化的影響。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 60 項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)的中心和溝通的橋梁,項目經(jīng)理要與其相關(guān)的干系人做好溝通: ( 1)項目經(jīng)理與業(yè)主的溝通。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 61 選好項目經(jīng)理、組建一個好的項目團(tuán)隊 建立完善的項目溝通管理體系 正確處理工程項目各接口協(xié)調(diào)關(guān)系 采用正確的溝通形式、提高溝通的效率 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 62 目標(biāo)管理是一個全面的管理系統(tǒng),它用系統(tǒng)的方法,使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來,有意識地瞄準(zhǔn)組織目標(biāo)和個人目標(biāo),并有效地實現(xiàn)它們。 ( 2)加強(qiáng)與下級人員的意見交流和進(jìn)行必要的指導(dǎo),由下級人員自行選擇實現(xiàn)目標(biāo)的方法和手段,從而充分發(fā)揮各級人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性和工作才能,提高工作效率,保證各級目標(biāo)的實現(xiàn)。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 68 : ⑴更好的管理。 三、目標(biāo)管理的優(yōu)缺點 Construction Project Management Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 69 目標(biāo)管理的缺點: ⑴制定目標(biāo)較困難。 世界銀行:采購指以不同方式通過努力從系統(tǒng)外部獲得貨物、土建工程和服務(wù)的整個采辦過程 PMI:采購是指達(dá)成項目范圍的工作而從執(zhí)行組織外部獲取貨物和服務(wù)所需的過程。 ( 2)實施采購:獲取賣方應(yīng)答、選擇賣方并授予合同的過程。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 75 實施采購是獲取賣方應(yīng)答、選擇賣方并授予合同的過程(見下表)。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 81 二、職業(yè)健康安全管理體系 職業(yè)健康安全管理體系 ( Occupational Health and Safety Management Systems, OHSMS) 是 80年代后期國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,與 ISO9000和 ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一樣,是后工業(yè)化時代的管理方法。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 83 四、安全施工過程中的四種關(guān)系: ( 1)安全與生產(chǎn)的關(guān)系 ( 2)安全與質(zhì)量的關(guān)系 ( 3)安全與速度的關(guān)系 ( 4)安全與效益的關(guān)系 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 84 五、安全施工過程中的四項基本原則 ( 1)必須堅持預(yù)防為主的方針 ( 2)生產(chǎn)與安全同時管 ( 3)堅持安全管理的目標(biāo) ( 4)安全管理重在過程控制 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 85 六、發(fā)生安全事故原因 ( 1)工人的安全施工意識淡薄。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 86 七、施工安全管理的對策 ( 1)以預(yù)防事故為中心。 Construction Project Management ? Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 87 遵循原則 企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,要遵循 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。 ? 核心要求 Construction Project Management ? 核心要求 Wednesday, January 25, 2023 He Chenglong 89 ( 4)企業(yè)應(yīng)組織事故隱患排查工作,對隱患進(jìn)行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,及時采取有效的治理措施。 ? 核心要求 Construction Project Management 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 3:00:34 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1