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某項目風(fēng)險管理培訓(xùn)教材(ppt68頁)-閱讀頁

2025-03-14 13:59本頁面
  

【正文】 風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度。 /影響矩陣 ? 基于評定的風(fēng)險概率和影響級別對風(fēng)險進行等級評定。 ? 示例見表 96,( P242) 四、風(fēng)險定性分析的成果 ? 項目風(fēng)險的相對排序清單 ? 風(fēng)險分類或分組 ? 需要在近期采取應(yīng)對措施的風(fēng)險列表 ? 需要進一步分析與應(yīng)對的風(fēng)險列表 ? 低優(yōu)先度風(fēng)險觀察清單 ? 風(fēng)險定性分析結(jié)果的趨勢 項目風(fēng)險的相對排序或優(yōu)先度清單 如圖 97所示,( P244) ? 項目風(fēng)險排序是下述風(fēng)險管理過程哪部分的一項輸入?() A. 風(fēng)險識別 B. 風(fēng)險定性分析 C. 風(fēng)險定量分析 D. 風(fēng)險應(yīng)對計劃過程 D 課堂小測試 第五節(jié) 定量風(fēng)險分析 一、定量風(fēng)險分析的含義 ? 就是對每一風(fēng)險發(fā)生的概率及其對項目目標(biāo)產(chǎn)生的影響,以及項目整體風(fēng)險的范圍進行數(shù)值分析。 ( 2) 概率分布 ? 貝塔分布和三角分布常用于風(fēng)險定量分析。 ( 4)決策樹分析 ( 5)模型和模擬 四、定量風(fēng)險分析的成果 ? 重要成果是量化的項目風(fēng)險清單。其估計的標(biāo)準(zhǔn)偏差是多少?() A. 10分鐘 B. 15分鐘 C. 50分鐘 D. 60分鐘 A 課堂小測試 第六節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃 一、風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃的含義 ? 就是提出處置意見和辦法應(yīng)對項目風(fēng)險的過程。 ? 下面分兩種情況介紹 ? 停止項目 ? 取消項目 ? 拯救項目, 如果項目風(fēng)險稍微超過可接受水平,可以通過采取措施達到可接受水平。 ( 2)轉(zhuǎn)移風(fēng)險 ? 也稱分擔(dān)風(fēng)險。 ( 3)減輕風(fēng)險 ? 降低發(fā)生風(fēng)險的概率( 如使用成熟的技術(shù) ),或者減小風(fēng)險后果的損失( 如設(shè)立意外開支準(zhǔn)備金 ),或者兩者兼而有之。接受風(fēng)險有主動和被動之分;當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時,主動接受風(fēng)險如啟動相應(yīng)的應(yīng)急計劃,被動接受風(fēng)險則是沒有任何措施。 (最好是條件觸發(fā)) ? 你不能確定在可交付成果的集成時可能會遇到什么問題,這對你的項目是一個風(fēng)險,但是你決定不在這個時間處理它。 A. 風(fēng)險規(guī)避 B. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 C. 風(fēng)險減輕 D. 風(fēng)險接受 D 課堂小測試 第七節(jié) 風(fēng)險監(jiān)視和控制 一、項目風(fēng)險監(jiān)控的含義 ? 指根據(jù)項目的風(fēng)險管理計劃,對整個項目進程中的風(fēng)險事件實施的控制活動。能夠采取的最好的措施
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