【摘要】庫(kù)存管理?庫(kù)存對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響?控制庫(kù)存的有效方法?需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存?庫(kù)存計(jì)劃與物流運(yùn)作?庫(kù)存績(jī)效評(píng)估每個(gè)管理上的失誤最后都會(huì)變成庫(kù)存目錄客戶服務(wù)7R?物流與庫(kù)存管理簡(jiǎn)介?冰山一角:存貨的真實(shí)成本?存貨的類型和成因?庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)的深刻影響?案例:SummitTalk
2025-01-18 13:43
【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
2025-03-05 12:57
【摘要】時(shí)間管理TimeManagement主講:程立輝?姓名、部門(mén)?從事工作?用一個(gè)詞描述你目前的工作生活狀況?描述你心目中理想的時(shí)間管理狀態(tài)是什么樣?許多的電話在響許多的事要備忘許多的門(mén)與抽屜開(kāi)了又關(guān)關(guān)了又開(kāi)如此的慌張我來(lái)來(lái)往往,我匆匆忙忙從一個(gè)方向到另一個(gè)方向忙忙忙盲盲盲
2025-01-30 12:59
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材目錄第一部分職業(yè)衛(wèi)生管理內(nèi)容(P4)第二部分設(shè)備安全使用內(nèi)容(P23)第三部分特種設(shè)備管理方面(P31)第四部分化學(xué)品安全管理、使用(P34)第五部分消防安全管理內(nèi)容(P35)第六部分生產(chǎn)過(guò)程安全管理內(nèi)容(P44)
2025-02-27 22:41
【摘要】廣東省南粵交通清云高速管理中心安全生產(chǎn)管理第一部分管理制度宣貫:“破窗理論”啟示:任何制度都有可能被破壞,一旦始作甬者出現(xiàn),破壞起來(lái)就會(huì)
2025-02-27 22:38
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員培訓(xùn)WangJYJun12,20231WangJY培訓(xùn)內(nèi)容?安全管理人員職責(zé)?安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全生產(chǎn)管理體系?安全管理基本知識(shí)?應(yīng)急預(yù)案Jun12,20232WangJY安管員主要職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別建立健全安全
2025-02-27 22:40
【摘要】1安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)(首頁(yè))農(nóng)夫山泉安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)2安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)(大綱)?安全生產(chǎn)基本概念?安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本知識(shí)?安全生產(chǎn)事故例舉?事故的原因及預(yù)防?安全生產(chǎn)管理體系?安全生產(chǎn)管理規(guī)范
2025-02-27 22:39
【摘要】安全生產(chǎn)管理廣東喜之郎集團(tuán)有限公司課程開(kāi)設(shè)背景?“安全生產(chǎn)管理”是由肖副總計(jì)劃和組織開(kāi)設(shè)的系列課程之一,其目的是提高基層管理人員的安全生產(chǎn)管理意識(shí),明確其管理責(zé)任,并給出基本的管理方法。?王總要求向大家推薦“職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系——OHSAS-18000”,但因時(shí)間限制,我們準(zhǔn)備了相關(guān)的資料發(fā)給大家,供大家學(xué)習(xí)、參考。
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來(lái)愈多,喜好無(wú)法捉模交期愈來(lái)愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)?訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品?強(qiáng)化產(chǎn)品
2025-02-16 19:45
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來(lái)愈多,喜好無(wú)法捉模交期愈來(lái)愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)?訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品?
【摘要】清潔生產(chǎn)審核評(píng)估目的:通過(guò)審核重點(diǎn)的物料平衡,發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié),找出廢棄物產(chǎn)生的原因,查找物料儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行、管理以及廢棄物排放等方面存在的問(wèn)題,尋找與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的差距,為清潔生產(chǎn)提供依據(jù)。重點(diǎn):(1)實(shí)測(cè)輸入輸出物流;(2)建立物料平衡;(3)分析廢棄物產(chǎn)生原因
2025-02-23 19:49
【摘要】員工禮儀培訓(xùn)員工禮儀培訓(xùn)馬濤禮儀禮儀?=???=?尊重尊重l請(qǐng)把手機(jī)等通訊工具調(diào)為靜音或關(guān)機(jī),期間不要隨意接聽(tīng)電話或收發(fā)短信l不要隨意走動(dòng),如有需要請(qǐng)舉手示意l積極參與互動(dòng)交流l好記性不如爛筆頭,請(qǐng)記錄你覺(jué)得需要的東西培訓(xùn)目的——??????
2025-01-17 17:08
【摘要】服務(wù)禮儀培訓(xùn)主講教師:代甜甜2023/3/21何為禮儀?何為禮儀?禮禮,是一種道德規(guī)范,即尊重??鬃釉唬憾Y者,敬人也。儀儀,恰到好處地向別人表示尊重的具體形式2023/3/21成功學(xué)大師拿破侖希爾說(shuō)世界上最廉價(jià),而且能夠得到最大收益的一種特質(zhì)就是禮節(jié).2023/3/21禮儀的核心是尊重為本。尊重分自
2025-01-15 22:44
【摘要】第九章促銷策略第一節(jié)促銷的實(shí)質(zhì)與促銷組合第二節(jié)人員推銷第三節(jié)營(yíng)業(yè)推廣第四節(jié)廣告第五節(jié)公共關(guān)系內(nèi)容綱要?1.概述促銷的概念、實(shí)質(zhì)及促銷組合的四種方式;?2.闡述促銷組合及影響促銷組合策略的因素;?3.描述人員推銷的概念和特點(diǎn);?4.闡述營(yíng)業(yè)推廣的內(nèi)涵與外延、方式、步驟;
2025-02-18 14:38
【摘要】2023年3月28日星期二1團(tuán)隊(duì)建設(shè)營(yíng)銷中心2023年3月28日星期二2課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義?了解高效團(tuán)隊(duì)的必備條件?掌握與應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧3課程大綱一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念二、如何建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì)?
2025-03-19 20:39