某公司戰(zhàn)略分析報(bào)告(ppt30頁)-閱讀頁
2025-01-17 11:07本頁面
【正文】 電腦和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng) ， 形成產(chǎn)品特色 。 因此 ， 新興市場(chǎng)自然成為新選擇 。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ：品牌優(yōu)勢(shì) ， 引進(jìn)針對(duì)性的產(chǎn)品 、 提高消費(fèi)者的滿意度和店面體驗(yàn) 、 實(shí)行網(wǎng)格化渠道管理等 。 2） 宏碁的銷售和制造 完全外包 ， 即使產(chǎn)品不斷增加 、 營業(yè)額 屢創(chuàng)新高 ， 也不需要額外增加人手或投資 。 4） 與時(shí)俱進(jìn) 、 可長可久的 “新經(jīng)銷模式 ”。 2）投資過于 分散 3）國際行銷 人才不足 4） 2023年 3月 31日 高管 蘭奇 離職 ，團(tuán)隊(duì)大裁員 。 宏基核心競(jìng)爭(zhēng)力 在 2023年，宏碁新總裁翁建仁答道：我們的 核心競(jìng)爭(zhēng)力 就是 速度和效率 。宏基的運(yùn)營成本是 %，惠普大概是在11%,戴爾是在 10%左右。 公司簡(jiǎn)介 SWOT分析 戰(zhàn)略發(fā)展歷程 宏基戰(zhàn)略制定 宏基 環(huán)境分析 2023/1/24 戰(zhàn)略制定之環(huán)境前提 1） 新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下 ， 必須大量引用咨詢軟體服務(wù)使企業(yè)加速轉(zhuǎn)型 ， 加強(qiáng) 人力 資源的培育 。 3） 現(xiàn)在的客戶需求是 ， 硬體 搭配軟體服務(wù)等整體產(chǎn)品 ， 是 長期 的服務(wù) 。 2023/1/24 戰(zhàn)略制定之條件前提 2） 宏基的品牌已具世界的知名度 ， 因應(yīng)中國大陸市場(chǎng)的快速成長的需要 ， 必須利用品牌 、 技術(shù)及國際化等優(yōu)勢(shì) 拓展 大陸市場(chǎng) 。 2023/1/24 宏基戰(zhàn)略制定 1） 整合集團(tuán)內(nèi) EBUSINESS單位 ， 并以 并購加速轉(zhuǎn)型 ， 強(qiáng)化 咨詢 軟體 服務(wù) 。 3） 以 硬體搭配軟體服務(wù) 等優(yōu)惠條件 ， 擴(kuò)張市場(chǎng) 占有率 ， 并爭(zhēng)取長期的系統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù) 。 5） 積極 利用品牌 、 技 術(shù)及國際化 等優(yōu)勢(shì)拓展 大陸市場(chǎng) ， 形成規(guī)模經(jīng)
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