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正文內(nèi)容

某公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(ppt51頁)-閱讀頁

2025-01-17 12:39本頁面
  

【正文】 面不會(huì)同合資企業(yè)相沖突,避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 合作優(yōu)勢(shì)的來源 合作方同榆樹林油田在資源和能力方面具有互補(bǔ)性 注:需增加具體內(nèi)容 建議榆樹林油田對(duì)合資企業(yè)至少要擁有相對(duì)控股權(quán) 在合資企業(yè)的股權(quán)比例和控制權(quán)限 絕對(duì)控股 始終對(duì)合資企業(yè)有控制權(quán);可以委派總經(jīng)理及其他高層管理人員,對(duì)經(jīng)營(yíng)策略、投資方向和資金使用進(jìn)行控制 相對(duì)控股 可以通過董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略、投資方向和資金使用進(jìn)行控制,但是有可能因?yàn)楣蓶|間股權(quán)的轉(zhuǎn)讓而喪失控股地位,從而削弱對(duì)企業(yè)的控制能力 不控股 對(duì)合資企業(yè)的控制力較小,建議不采用 榆樹林油田可以采取參股控股方式建立 XX業(yè)務(wù),但要慎重選擇目標(biāo)企業(yè) XX業(yè)務(wù)存在進(jìn)入障礙 目標(biāo)企業(yè)應(yīng)具備的條件 在技術(shù)資源、人力資源、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和管理經(jīng)驗(yàn)等方面同榆樹林油田具有互補(bǔ)性; 產(chǎn)權(quán)清晰,股權(quán)合理,權(quán)責(zé)明確,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,管理制度完善;經(jīng)理由董事會(huì)聘任或從經(jīng)理市場(chǎng)聘任,經(jīng)理報(bào)酬市場(chǎng)化; 管理層學(xué)歷在本科以上,專業(yè)知識(shí)、技能水平高,具有兩年以上成功的高層管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)突出 通過參股控股降低進(jìn)入障礙 利用目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)資源和必要的人才儲(chǔ)備,以較低的成本,快速進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 榆樹林油田應(yīng)根據(jù)自身資源現(xiàn)狀與目標(biāo)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)情況選擇適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)轉(zhuǎn)移方式 股權(quán)轉(zhuǎn)移方式 現(xiàn)金購(gòu)買 資產(chǎn)置換 股權(quán)置換 現(xiàn)有股份 增發(fā)新股 法人股 社會(huì)普通股 國(guó)有股 榆樹林油田根據(jù)以最低成本換取最高股權(quán)的原則確定參股控股比例 現(xiàn)金購(gòu)買 資產(chǎn)置換 股權(quán)置換 現(xiàn)有股份 增發(fā)新股 按增發(fā)價(jià)格確定 比例 法人股 社會(huì)普通股 按目標(biāo)企業(yè)每股凈資產(chǎn)確定比例 按流通市價(jià)確定比例 對(duì)置換資產(chǎn)評(píng)估,參照目標(biāo)企業(yè)每股凈資產(chǎn)確定資產(chǎn)股權(quán)比例 股權(quán)評(píng)估,參照雙方企業(yè)每股凈資產(chǎn)確定股權(quán)置換比例 國(guó)有股 對(duì)公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略有重大影響的業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)控股;對(duì)于管理規(guī)范,投資回報(bào)高的業(yè)務(wù),公司不愿參與經(jīng)營(yíng)時(shí),可采取參股方式 榆樹林油田應(yīng)對(duì)控股目標(biāo)企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組,以符合多元化發(fā)展戰(zhàn)略的需要 重組法人治理結(jié)構(gòu) 改組董事會(huì),修改公司、董事會(huì)章程,制定投資、決策制度 派出人員參加董事會(huì)所設(shè)各專業(yè)委員會(huì) 派出人員參加監(jiān)事會(huì) 派出高級(jí)管理人員參與公司經(jīng)營(yíng);必要時(shí)可改組目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子,調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 建議榆樹林油田以兼并收購(gòu)的方式建立 XXX業(yè)務(wù),但必須了解存在的風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)際上,兼并收購(gòu)活動(dòng)失敗率要遠(yuǎn)高于成功率。 實(shí)現(xiàn)低成本進(jìn)入 不能有效獲取所需資源或讓資源充分發(fā)揮作用 收購(gòu)成本過高 獲取自身缺乏的技術(shù)、人才及客戶資源 企業(yè)選擇并購(gòu)方式的動(dòng)因 并購(gòu)中可能 發(fā)生的失誤 注 :需具體說明 榆樹林油田要進(jìn)行兼并收購(gòu),首先應(yīng)對(duì)并購(gòu)成本和未來收益認(rèn)真地進(jìn)行權(quán)衡 兼并收購(gòu)的成本過高,往往使企業(yè)不堪重負(fù),加大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 慎 重 決 策 評(píng)估資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值 評(píng)價(jià)資產(chǎn)的互補(bǔ)性及并購(gòu)后可帶來的利益 評(píng)估并購(gòu)成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 榆樹林油田要進(jìn)行兼并收購(gòu),必須留住被并購(gòu)企業(yè)的人才 在兼并收購(gòu)活動(dòng)中,最寶貴的資源是被并購(gòu)企業(yè)的人力資源,因?yàn)樗麄冋莆占夹g(shù)和客戶資源,了解市場(chǎng),具備在該行業(yè)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)文化的劇烈沖突,會(huì)強(qiáng)化員工的抵觸情緒,嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)行。 員工持股計(jì)劃(制度)的主要特征 持股人或認(rèn)購(gòu)者必須是本企業(yè)工作的員工; 員工所認(rèn)購(gòu)的本企業(yè)的股份不能轉(zhuǎn)讓、不能交易、不能繼承, 員工持股計(jì)劃參與人以二次利潤(rùn)分配參與公司利潤(rùn)分享計(jì)劃。 股份獲取方式 榆樹林油田在多元化發(fā)展過程中需要對(duì)投資和融資進(jìn)行均衡管理 投資新業(yè)務(wù)后,仍有剩余資金 選擇有發(fā)展前景的企業(yè)進(jìn)行參股經(jīng)營(yíng);進(jìn)行證券投資 通過擴(kuò)股或上市,來募集大量資金;長(zhǎng)期或短期貸款 建立新業(yè)務(wù)時(shí),資金不足 投資 融資 均衡 榆樹林油田進(jìn)行證券投資的風(fēng)險(xiǎn)和防范 風(fēng)險(xiǎn)因素 風(fēng)險(xiǎn)描述 防范措施 可分散風(fēng)險(xiǎn) 信用 ?證券發(fā)行人在證券到期時(shí)無法還本付息 ?是債券的主要風(fēng)險(xiǎn)。如低于標(biāo)準(zhǔn),則由證券公司賠償 ?證券公司違規(guī)操作,無法償還損失 ?選擇信譽(yù)好,經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的證券公司 ?在委托理財(cái)過程中,定期審查資金的使用情況 證券公司擁有專業(yè)人士、專業(yè)知識(shí),具備較豐富的投資經(jīng)驗(yàn)和股市行情分析能力,具有科學(xué)的投資組合和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,因此委托證券公司進(jìn)行理財(cái)是一種較好方式 榆樹林油田的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃(一) 主要活動(dòng) 2023 2023 2023 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 制定戰(zhàn)略規(guī)劃 榆樹林油田的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃(二) 主要活動(dòng) 2023 2023 2023 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 榆樹林油田未來幾年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
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