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某公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(ppt30頁)-閱讀頁

2025-01-17 11:22本頁面
  

【正文】 僚主義 ? 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,為提高企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,確保主要業(yè)務(wù)流程協(xié)調(diào)一致,在業(yè)務(wù)流程調(diào)整設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)考慮以下因素 : 達(dá)到更高的效率 (時(shí)間上 );提供更好的質(zhì)量 (質(zhì)量上 );增強(qiáng)成本競爭力 (成本上 ) ? 由領(lǐng)導(dǎo)層直接推動(dòng)的變革動(dòng)力 ? XX機(jī)械主要領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的提升與定位有著深刻認(rèn)識(shí) ? XX機(jī)械中層管理干部對企業(yè)變革有著相應(yīng)的心理準(zhǔn)備 ? 相對成熟的經(jīng)營管理基礎(chǔ) ? 盡管各方困難不少,但公司經(jīng)營目前仍處于穩(wěn)定盈利階段 ? 多年來形成的基礎(chǔ)管理優(yōu)勢依然可以保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn) ? 戰(zhàn)略意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)抵御 ? XX機(jī)械現(xiàn)有的 “十 一 五 ”規(guī)劃已經(jīng)為企業(yè)打下了較好的產(chǎn)品戰(zhàn)略基礎(chǔ) ? XX機(jī)械已經(jīng)具備的企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營實(shí)力在一定時(shí)期內(nèi)還可以抵御一定的變革風(fēng)險(xiǎn),機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存 ? 可能出現(xiàn)的變革阻力:舊的習(xí)慣難以改變;舊的觀念難以更新;利益的重新分配打破原有平衡激勵(lì)機(jī)制不到位 ? 變革力量的來源:要讓股東、管理者、員工都成為變革的力量 ? XX機(jī)械高層領(lǐng)導(dǎo)是變革的思想推動(dòng)者 ? XX機(jī)械中層干部是變革的實(shí)施者 ? 企業(yè)、員工、股東是變革的受益者 戰(zhàn)略調(diào)整的變革基礎(chǔ):謀求變革的內(nèi)部環(huán)境 第一章 XX機(jī)械企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略 第一節(jié) XX機(jī)械目前戰(zhàn)略態(tài)勢分析 第二節(jié) XX機(jī)械調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的背景與基礎(chǔ)條件 第三節(jié) XX機(jī)械企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整目的 第四節(jié) XX機(jī)械總體戰(zhàn)略方向與目標(biāo) XX機(jī)械戰(zhàn)略提升事關(guān)企業(yè)發(fā)展諸多重大問題 戰(zhàn)略提升 未來試圖發(fā)展成為什么樣的企業(yè) 現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)各自發(fā)展前景如何 下一步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整方向在哪里 如何打通長期穩(wěn)定的融資通道 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式前進(jìn) ? ? ? ? ? XX機(jī)械調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意義 ? 提出 XX機(jī)械實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久、穩(wěn)定、快速發(fā)展的基本方向 ? 發(fā)展戰(zhàn)略不僅考慮 XX機(jī)械短期利益,更重要的是關(guān)注 XX機(jī)械未來發(fā)展 ? 注重企業(yè)整體能力的提升,為 XX機(jī)械實(shí)現(xiàn)長久、穩(wěn)定、快速發(fā)展明確方向 ? 提高 XX機(jī)械資源的利用效率 ? 明確發(fā)展方向后,便可以將 XX機(jī)械的有限資源在使用時(shí)間、使用方式上進(jìn)行有效規(guī)劃,從而提高資源的利用效率,減少機(jī)會(huì)成本,獲得更好的收益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化 ? 降低 XX機(jī)械的決策風(fēng)險(xiǎn) ? 通過對企業(yè)所處外部環(huán)境、內(nèi)部條件進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的分析與研究,真實(shí)客觀地了解自身的優(yōu)勢和劣勢,及面臨的機(jī)遇和威脅,做到 “知己知彼 ”,為 XX機(jī)械的重大經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略依據(jù),避免企業(yè)在未來發(fā)展中決策的隨意性,降低決策風(fēng)險(xiǎn) 第一章 XX機(jī)械企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略 第一節(jié) XX機(jī)械目前戰(zhàn)略態(tài)勢分析 第二節(jié) XX機(jī)械調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的背景與基礎(chǔ)條件 第三節(jié) XX機(jī)械企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整目的 第四節(jié) XX機(jī)械總體戰(zhàn)略方向與目標(biāo) 調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原則 ? 平穩(wěn)、快速發(fā)展原則。 企業(yè)價(jià)值最大化就是把 XX機(jī)械的價(jià)值建立在股東、員工、客戶總體價(jià)值的基礎(chǔ)上,唯有三者利益融為一體, XX機(jī)械才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化 ? 實(shí)事求是原則。 XX機(jī)械戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)在綜合分析國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,具有預(yù)見性和前瞻性的提出未來企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和努力方向,并為未來的發(fā)展目標(biāo)設(shè)想比較可信的實(shí)現(xiàn)途徑和方式。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :58:4114:58Jan2324Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 :58:4114:58:41January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 。 2023年 1月 24日星期二 2時(shí) 58分 41秒 14:58:4124 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :58:4114:58Jan2324Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :58:4114:58:41January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 1月 24日星期二 2時(shí) 58分 41秒 14:58:4124 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :58:4114:58Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 24日星期二 下午 2時(shí) 58分 41秒 14:58: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 24日星期二 2時(shí) 58分 41秒 14:58:4124 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要
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