【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧RecruitmentSelectionHRM-leo-luwen目錄1.當(dāng)前及未來人力資源市場分析2.眾裡尋他千百度-如何找到有效的招聘/應(yīng)聘管道3.人性的解析-素質(zhì)模型與動(dòng)機(jī)匹配4.工欲善其事、必先利其器-瞭解和掌握有效的面試工具5.細(xì)節(jié)決定成敗-如何抓住面試流程的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)6.成功剛剛開始
2025-02-26 12:13
【摘要】林俊杰(Lam)平衡計(jì)分卡BSC主要表現(xiàn)指標(biāo)量度Measures目標(biāo)Target?財(cái)務(wù)?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治(Po
2025-01-14 03:39
【摘要】第二章戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)?[教學(xué)目標(biāo)]掌握培訓(xùn)與開發(fā)的戰(zhàn)略選擇、理解影響培訓(xùn)與開發(fā)的組織因素、了解戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)部門的要求?[教學(xué)重點(diǎn)]影響培訓(xùn)與開發(fā)的組織因素;培訓(xùn)與開發(fā)的戰(zhàn)略性選擇;戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)的組織?[教學(xué)難點(diǎn)]培訓(xùn)與開發(fā)專業(yè)人員的勝任力特征主要內(nèi)容?戰(zhàn)
2025-01-14 13:48
【摘要】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃第一節(jié)???戰(zhàn)略概述第二節(jié)??戰(zhàn)略計(jì)劃制定的步驟第二節(jié)戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇§2023年5月13日,肯德基母公司百勝集團(tuán)和小肥羊聯(lián)合對(duì)外公布,百勝集團(tuán)將通過協(xié)議收購小肥羊,注銷價(jià)格為每股。收購總價(jià)為§8月15日,谷歌公司(Google)
2025-01-14 14:02
【摘要】第Ⅱ篇戰(zhàn)略規(guī)劃第7章戰(zhàn)略性收購與重組IRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCASES10E戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)1、解釋合并和收購戰(zhàn)略在參與全球競爭的公司中流行的原
2025-01-14 03:41
【摘要】第三章戰(zhàn)略性人力資源管第二章戰(zhàn)略性人力資源管理案例導(dǎo)引:阿里巴巴造就萬名千萬富翁的HR管理從以上案例可以看出,阿里巴巴的成功離不開其特有的一套人力資源管理措施,它將人才管理體系化并形成制度,這種用人方式使其在與對(duì)手的較量中贏得了競爭優(yōu)勢。這說明人力資源將成為企業(yè)戰(zhàn)略性資源,企業(yè)的人力資源管理工作也越來越重要。
2025-01-16 21:22
【摘要】第二講戰(zhàn)略性薪酬管理學(xué)習(xí)目的。出的新要求。及競爭戰(zhàn)略之間的匹配關(guān)系。。、主要特征以及與傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略的區(qū)別。問:中國電信為什么要進(jìn)行薪酬制度改革?答:近年來,中國電信一直處在電信體制改革的調(diào)整中,企業(yè)雖然在三項(xiàng)制度改革上進(jìn)行了積極的嘗試,但企業(yè)內(nèi)部目前仍存在崗位設(shè)置不夠合理、管理和業(yè)務(wù)流程不暢、員工缺乏競爭意識(shí)、分
2025-01-12 06:45
【摘要】招聘甄選與人才引進(jìn)策略——結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)第一節(jié):用人單位需要什么樣的人才?氣質(zhì)好能力強(qiáng)性格開朗素質(zhì)高符合勝任特征需求氣質(zhì)的定義:依賴人的生理素質(zhì)或身
【摘要】第5講招募與甄選本講主要內(nèi)容招聘的涵義與重要性1選擇招募渠道和方法2甄選過程與甄選工具3錄用決策4招聘評(píng)估5?招聘的涵義?企業(yè)吸引和獲得人力資源的過程,它保證企業(yè)在合適的時(shí)間、為合適的崗位配備合適的人員。?本課程中,招聘包括招募和甄選兩個(gè)環(huán)節(jié)。?招募
2025-02-02 18:14
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒問題的提出1、基于戰(zhàn)略的“郁悶”●人力資源與人力資本的理念在天上飄,但人力資源管理的機(jī)制與體制在地上爬,人力資源理念與戰(zhàn)略難以落地,人力資源的政策缺乏執(zhí)行力。員工執(zhí)行力不足的郁悶●企業(yè)人力資源管理不僅僅是人事部門的責(zé)任,更是
2025-01-14 03:32
【摘要】人員培訓(xùn)與開發(fā)第2章戰(zhàn)略性人員培訓(xùn)與開發(fā)學(xué)習(xí)目標(biāo)本章重點(diǎn)討論戰(zhàn)略性人員培訓(xùn)與開發(fā)的含義、原則、意義,以及其與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。通過學(xué)習(xí),要了解如何進(jìn)行人員培訓(xùn)與開發(fā)的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià),掌握如何在企業(yè)戰(zhàn)略下制定人員培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略、獲取企業(yè)優(yōu)勢的人員培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略重點(diǎn)和人員培訓(xùn)與開發(fā)的戰(zhàn)略化管理。戰(zhàn)略性人員培
2025-01-14 13:45
【摘要】-人力資源管理系列-招聘和甄選策略及成功關(guān)鍵一.選材的目的及策略二.外部招聘的內(nèi)部替代方案三.招聘及甄選的程序四.如何評(píng)價(jià)招聘與甄選的過程五.你需要什么樣的人?六.
2025-02-20 21:20
【摘要】第二章戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)本章要點(diǎn)?戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容?影響培訓(xùn)開發(fā)的組織因素?培訓(xùn)開發(fā)的戰(zhàn)略性選擇?戰(zhàn)略性培訓(xùn)開發(fā)的組織戰(zhàn)略性人力資源管理回顧?什么是戰(zhàn)略性人力資源管理?“運(yùn)用戰(zhàn)略的觀念去管理組織的人力資源”?主要含義為人力資源管理必須與組織戰(zhàn)略緊密結(jié)合;充分意識(shí)到外部環(huán)境
2025-01-12 02:28
【摘要】設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)類專業(yè)選修課課件2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)?第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)概論?第三節(jié)廣告識(shí)別?第四節(jié)包裝識(shí)別2023/1/21第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展一
2025-01-14 14:03
2025-01-14 13:47