【正文】 項目財務和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結(jié)論 、規(guī)模，技術(shù)方案概述及特點，項目的建設(shè)進度計劃，投資估價和風險分 析，項目財務和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結(jié)論 【答案】 B 【解析】 P72 這個我建議大家必須掌握。 43 以下關(guān)于招投標的說法，錯誤的是 ___ 43 _____ 43 ，標底必須保密 ，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之 日止，最短不得少于二十日 C. 國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招投標 的，經(jīng) 關(guān)部門批準，可以不進行招標 ，可以自行辦理招標事宜 【答案】 C 【解析】必須掌握的知識點 . 根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》第二十七條：招標人可以自 行決定是否編 制標底。標底必須保密。 根據(jù) 《中華人民共和國招投標法》第六十六條之規(guī)定：涉及國家安全、國家秘密、搶險 救災或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進行招標的 項目，按照國家有關(guān)規(guī)定可以不進行招標。 第十二條 招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu)，委托其辦理招標事宜。 招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。 44 依照招投標法，項目公開招標的資格預 審階段，在“資格預審須知”文件中可以 44 _ 。 根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》第二十三條 招標人編制的資格預審文件、 招標文件的內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定，違反公開、公平、公正和誠實信用原則， 影響資格預審結(jié)果或者潛在 投標人投標的，依法必須進行招標的項目的招標人應當在修改資 格預審文件或者招標文件后重新招標。 A 不正確。 D 違反了公平原則。 45 關(guān)的質(zhì)量標準 關(guān)的質(zhì)量標準 【答案】 B 【解析】這個考點大家必須掌握啊。 46 項目出現(xiàn)了嚴重的缺陷，項目經(jīng)理將項目團隊和質(zhì)量工程師召集在一起分析問題，查找 原因，大家就此提出了三種不同的看法。 46 【答案】 D 【解析】必須掌握的考點。流程圖是 流經(jīng)一個系統(tǒng)的信息 流、觀點流或部件流的圖形代表。 檢查的目的是檢測和識別軟件產(chǎn)品異常，一次檢查通常針對產(chǎn)品的一個相對小的部分， 發(fā)現(xiàn)的任何異常都要記錄到文檔中，并提交。運用控制圖的目 的之一就是，通過觀察控制圖上產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布狀況，分析和判斷生產(chǎn)過程是否發(fā)生 了異常，一旦發(fā)現(xiàn)異常就要及時采取必要的措施加以消 除，使生產(chǎn)過程恢復穩(wěn)定狀態(tài)。產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布是一種統(tǒng)計分布， 因此，繪制控制圖需要應用概率論的相關(guān)理論和知識。 （ 47 ）廣泛使用（ 47 ）溝通最有可能幫助解決復雜問題 （ 47 ） B 口頭 C 正式 D 非正式 【答案】 B 【解析】這題很簡單，這個 是 PMP 的考題，口頭溝通最有效果。 活動清單和 WBS 是進行資源估算的基礎(chǔ)。 （ 49 ） A 項目會計表 B 工作分解結(jié)構(gòu) （ WBS ）詞典 C 工作分解結(jié)構(gòu) （ WBS ）模板 D 掙值管理報告 【答案】 D 【解析】這個我建議大家掌握。 （ 50 ）某項目為期兩年，現(xiàn)在是第二年。由于一個關(guān)鍵隊員的突然離去， 3 個工作包比原計劃落后了事 個星期，對許多項目活動，該項目的項目經(jīng)理似乎不知道是誰的 任，為了重新控制這個項 目，該項目經(jīng)理需要（ 50 ） （ 50 ） A 、根據(jù)新的資源需求為原 的人員管理計劃重訂基礎(chǔ) B 、將團隊改變成項目化的組織結(jié)構(gòu)，以便最大限度地控制資源分配 C、和項目團隊一起準備一個 任分配矩陣 D 、通過為大多數(shù)關(guān)鍵活動分配技術(shù)骨 干而創(chuàng)造一個新的部門 【答案】 C 【解析】這個大家必須掌握啊。 項目經(jīng)理似乎不知道是誰的責任，當務之急是要落實責任，所以為了重新控制這個項目，該 項目經(jīng)理需要和項目團隊一起準備一個責任分配矩陣。 關(guān)于多項目管理環(huán)境下的資源平衡技術(shù)的理解。 （ 51 ） A 、多項目管理要求獨立考慮 單個項目的資源需求，并且考慮多個項目實施期間資金 源的可獲取性 B 、在多項目管理發(fā)生資源沖突時，需要在多個項目之間合理地調(diào)動資源，降低資金 源沖突程度 C、首 進行單一項目內(nèi)的資源平衡，再進行多項目間的資源平衡 D 、在進行項目選擇時，主要考慮單個項目的贏利性、技術(shù)可行性資源需求 【答案】 B 【解析】 對于多項目管理時，要考慮整體的資源需求和可獲取性。良好 評估的基礎(chǔ)是必須建立有效、公開、公認和公平的評估標準、評估指標和評估方法。 評估的方法主要關(guān)注： （ 1）業(yè)務流程的遵循性評估：主要評估流程所涉及部門和員工對于流程執(zhí)行符合情況 的評估； （ 2）業(yè)務流程的有效性評估：主要評估流程所分配職責的合理性、所分配職責的完成 情況以及流程的流通效率。 （ 53 ） A 、最高 B 、最低 C 、核心 D 、第三 【答案】 B 【解析】最基本的知識點，必須掌握。 最低層就是工作包。 儲備金是由項目經(jīng)理自由使用的估算費用，用來處理預期但不確定的事情。 （ 55 ）某項目通過提高信息表、物流、資金流速度，使得資金占用降低 10%，按目前 億流 動資金， 5%年利率計算，該項目經(jīng)濟收益約為 55 萬元。 （ 56 ） A ．活動 C. 進度 D. 范圍 （ 57 ） A ．活動 C. 進度 D. 范圍 【答案】 A B 【解析】 P414 這個題目我建議大家必須掌握。但是對大型及復雜項目來說，制定活動 計劃前，必須首先考慮項目的過程計劃，也就是必須先確定用什么方法和過程來完成項目。 （ 58 ）項目管理辦公室是公司的一個重要部門，其所承擔的重要戰(zhàn)略職能中不包括 58 。 項目管理辦公室的戰(zhàn)略性職能包含項目組合管理和提高組織項目管理能力。這種職能是通過項目管理辦公 室所實施的項目組合管理來實現(xiàn)的，概括的說，項目組合管理包括如下 2 個任務：將組織戰(zhàn) 略和項目關(guān) ，項目選和優(yōu)先級排序。 （ 59 ） A ．制度重建層和組織重建層 B. 制度重建層和業(yè)務重 建層 C. 流程重建層和業(yè)務重建層 D. 流程重建層和組織重建層 【答案】 D 【解析】 P488 這個大家只需要做個了解就好啊。 觀念重建層的對象是企業(yè)組織內(nèi)的習慣、精神等社會人文意識，手段主要有培訓、宣傳、 交流、其目的在于改善人力資源和重塑企業(yè)文化，為深入實施 BPR 進行準備。 組織重建層所實現(xiàn)的是組織上的 革，將傳統(tǒng)的面向功能型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為面向流程型結(jié)構(gòu)。經(jīng)評審批準，這些文檔就定義了開發(fā)工作的需求基線，這個基線在客戶和 開發(fā)人員之間就構(gòu)筑了計劃產(chǎn)品 _ 60 的一個約定。 書上原話：軟件項目需求開發(fā)的結(jié)果應該有項目視圖和范圍文檔、用例文檔、軟件需求 規(guī)格說明及相關(guān)分析模型，經(jīng)評審批準，這些文檔就定義了開發(fā)工作的需求基線。 （ 61 ）在需求開發(fā)中，完成 61 過程后將確定需求基線 （ 61 ） A ．需求獲取 C. 需求定義 D. 需求驗證 【答案】 D 【解析】這個題目必須掌握啊。這個基線 在客戶和開發(fā)人員之間就構(gòu)筑了計劃產(chǎn)品功能需求和非功能需求的一個約定。 需求分析：對各種需求進行分析并抽象描述，建立一個可以指導系統(tǒng)的概念模型 。 需求驗證：開發(fā)方和用戶共同對需求文檔評審，達成共識后作出書面承諾，是需求文檔 具有商業(yè)合同的效果。 在軟件項目中， 62 _是確保需求不在開發(fā)過程中“丟失”的一個有效措施。 追溯是從需求找相應的產(chǎn)品，如果找不到相應的產(chǎn)品，說明這個需求在開發(fā)過程中“丟 失”了。 配置庫是配置管理的有力工具之一，主要分為四類： 開發(fā)庫 （動態(tài)庫）：存放開發(fā)過程中需要保留的各種信息。 產(chǎn)品庫 （靜態(tài)庫）：形成最 產(chǎn)品，等待交付或現(xiàn)場安裝。 備份庫：重要配置信息的備份，應急時恢復受損的配置庫數(shù)據(jù)。 （ 64 ）在軟件配置管理中，版 控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項的 64 （ 64 ） A ．重要版 C. 所有版 D. 需要得版 【答案】 C 【解析】這個 是必須掌握的啊 版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項的所有版本，避免發(fā)生版本丟失或混淆的 現(xiàn)象，并且可以快速準確的查找到配置項的任何版本。 配置管理人員制訂配置管理計劃并交給配置控制委員會審批，并按照配置控制委員會的 意見修改配置管理計劃，直到配置管理計劃被批準為止。 根據(jù)軟件文檔管理指南 GB/T 166801996 中的定義， 軟件文檔類型可分為開發(fā)文檔、 產(chǎn)品文檔、管理文檔。成 最低的分配方案中，其成本是 _ 67 機床 甲 乙 丙 丁 工序 一 5 5 2 二 7 4 2 3 三 9 3 5 四 7 2 6 7 （ 67 ） A ． 12 B. 13 C. 14 D. 15 【答案】 C 【解析】這中類型的是?？嫉模莆?。數(shù)據(jù)比較少，容易計算。成本為 14。每架遠程客機價格 670 萬美元，中程客機 500 萬美元，短程客機35.。 該公司現(xiàn)有資金 12020 萬美元用于購買飛機。假設(shè)該公司現(xiàn)有的熟 練駕駛員可支持 30 架新購飛機的飛行任務，維修能力足以滿足。量 當于 5/3 架短程客機，為獲取最大利潤，該公司應購買各類客機分別 為 （ 68 ）架 （ 68 ） 17，中程 1，短 程 0 15，中程 1，短程 2 12，中程 3，短程 3 10，中程 3，短程 5 【答案】 A 【解析】 可以列出不等式進行計算。可以調(diào)整各營業(yè)區(qū)增設(shè)的銷 售店的個數(shù)，使公司總利潤增加額最大達 （ 69 ）萬元。 題目中增設(shè) 6 個銷售店，每個營業(yè)區(qū)至少增設(shè)一個。 下表列出剩余 3 個增設(shè)方案的利潤增加額。利潤增 加額為 490 萬元 【答案】 D 【解析】這個知識點 是?？嫉?，要掌握。這七個村落擬合建一所小學，已知 A 村有小學生 50 人、 B 村有小學生 40 人、 C 村有小學生 60 人、 D 村有小學生 20 人、 E 村有小學生 70 人、 F 村有 小學生 80、 G 村有小學生 100