【正文】 答案： C 第四十四題 某項目的主要約束是質(zhì)量，為了不讓該項目的項目團隊感覺時間過于緊張，項目經(jīng)理在估算項目活動歷時的時候應(yīng)采用（ 44），以避免進度風(fēng)險。 答案： C 第四十五題 某軟件公司欲開發(fā)一個圖像處理系統(tǒng)，在項目初期開發(fā)人員對需求并不確定的情況下，采用（ 45）方法比較合適。瀑布式和形式化都要求需求確定。 答案： B 第四十六 — 四十七題 螺旋模型是一種演進式的軟件過程模型，結(jié)合了原型開發(fā)方法的系統(tǒng)性和瀑布模型可控性特點。 （ 46） （ 47） 分析 ：螺旋模型是一個演化軟件過程模型，將原型實現(xiàn)的迭代特征與線性順序 (瀑布 )模型中的控制和系統(tǒng)化的方面結(jié)合起來。在螺旋模型中，軟件開發(fā)是一系列的增量發(fā)布。 (教程 p28) 答案： 46D,47C（ ?） 第四十八 — 五十題 軟件質(zhì)量強調(diào)三個方面的內(nèi)容： （ 48） 是測試軟件質(zhì)量的基礎(chǔ)； （ 49） 定義了一組用于指導(dǎo)軟件開發(fā)方式的準(zhǔn)則； （ 50） 間接定義了用戶對某些特 性的需求。 開發(fā)文檔是記錄開發(fā)成果的，維護手冊是指導(dǎo)軟件維護的，用戶手冊是提供用戶使用軟件的操作指南，開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)是用于指導(dǎo)發(fā)方式的準(zhǔn)則。期 望需求不是一個專業(yè)術(shù)語。 答案： 48A,49B,50B 第五十一題 系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與功能分析中，可以采用多種工具，其中（ 51）描述了業(yè)務(wù)和部門的關(guān)系。業(yè)務(wù)功能一覽圖只描述了業(yè)務(wù)功能。物資流圖可能是用來描述物資流轉(zhuǎn)的。 （ 52）將關(guān)鍵路徑法分析的結(jié)果應(yīng)用到項目日程表中； （ 53） 是關(guān)鍵路徑法的延伸，為項目實施過程中引入活動持續(xù)期的變化。在甘特圖上，可以看出各項活動的開始和終了時間。但由于 各項活動之間的關(guān)系沒有表示出來，同時也沒有指出影響項目生命周期的關(guān)鍵所在。（教程 p146,輔導(dǎo)下 p161） 計劃評審技術(shù)的理論基礎(chǔ)是假設(shè)項目持續(xù)時間，以及整個項目完成時間是隨機的，且服從某種概率分布。因此可以排除 D。 52 中的 C 比較像。 （ 54） A． PMO 可以為項目管理提供支持服務(wù) B． PMO 應(yīng)該位于組織的中心區(qū)域 C． PMO 可以為項目管理提供培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化方針及程序 D． PMO 可以負(fù)責(zé)項目的行政管理 分析：項目管理辦公室主要的功能和作用可以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。 PMO 在企業(yè)中的位置沒有明確的規(guī)定。 （ 55） A．成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算 B．成本基準(zhǔn)計劃是用來衡量差異和未來項目績效的 C．成本預(yù)算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金 D．成本基準(zhǔn)計劃計算的是項目的預(yù)計成本 分析：項目成本預(yù)算是進行項目成本控制的基礎(chǔ)，它是將項目的成本估算分配到項目的各項具體工作上，以確定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定項目意外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。一般而言產(chǎn)品投入運營時項目已結(jié)束。 （ 56） A．項目管理班子和組織的管理層應(yīng)關(guān)注項目質(zhì)量保證的結(jié)果 B．測試是項目質(zhì)量控制的方法之一 C．帕累托圖通常被作為質(zhì)量保證的工具或方法，而一般不應(yīng)用于質(zhì)量控制方面 D．項目質(zhì)量審計是項目質(zhì)量保證的技術(shù)和方法之一 分析： (教程 p185)帕累托圖是質(zhì)量控制的工 具和技術(shù)之一。 帕累托圖既應(yīng)用于項目質(zhì)量保證也應(yīng)用于項目質(zhì)量控制。按此工期，整個工程至少需要（ 58）人。 由于每個人均能承擔(dān)各個作業(yè) ,則按照最少用人選擇，應(yīng)該 =8人。因此需求 9 個人。 答案： 57A,58B 第五十九題 某 IT 企業(yè)計劃對一批新招聘的技術(shù)人員進行崗前脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括編程和測試兩個專業(yè)， 每個專業(yè)要求在基礎(chǔ)知識、應(yīng)用技術(shù)和實際訓(xùn)練三個 方面都得到提高。企業(yè)要求這次崗前培訓(xùn)至少能完成基礎(chǔ)知識 70學(xué)分，應(yīng)用技術(shù) 86學(xué)分，實際訓(xùn)練 185 學(xué)分。 （ 59） A. 15 B. 18 C. 20 D. 23 分析： 假設(shè)為 15,則實際訓(xùn)練全部按最高分算 15*10185，因此不是 15. 假設(shè)為 18，則編程至少要 18 周，否則實際訓(xùn)練 17*10+7185。 假設(shè)為 20，則編程至少為 15，這樣 15*10+5*7=185,實際訓(xùn)練滿足。 答案： C 第六十題 載重量 限 24 噸的某架貨運飛機執(zhí)行將一批金屬原料運往某地的任務(wù)。 箱號 1 2 3 4 5 6 重量（噸） 8 13 6 9 5 7 利潤（千元） 3 5 2 4 2 3 經(jīng)優(yōu)化安排，該飛機本次運輸可以獲得的最大利潤為（ 60）千元。 2,3,5 組合為 9。獲利情況除了會址關(guān)系外，還與天氣有關(guān)。通過天氣預(yù)報，估計三種天氣情況可能發(fā)生的概率為 、 、 ，其收益（單位：人民幣萬元）情況見下表。 （ 61） A．北京 B．天津 C．上海 D．深圳 分析： 北京： *+*+1*=++= 天津 : 5* +4* + *=+2+= 上海 6* + 3* + *=++= 深圳 * + * + *=++= 答案： B 第六十二題 關(guān)于大型及復(fù)雜項目的描述，下列說法不正確的是（ 62） 。對于大型及復(fù)雜項目，一般有如下幾個特征： 項目周期長。在這種情況下都會把項目分解成一個個目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項目，形成項目群進行管理。 項目團隊構(gòu)成復(fù)雜。在大型及復(fù)雜項目的狀況下，需要更明確而專一的分工機制，管理所體現(xiàn)的效率因素更直接地影響項目的目標(biāo)實現(xiàn)。 答案： B 第六 十三題 關(guān)于大型及復(fù)雜項目的計劃過程的描述正確的是（ 63） 。但是對于大型及復(fù)雜項目來說，制定活動計劃之前，必須考慮項目的過程計劃，也就是必須確定用什么方法和過程來完成項目。 答案： D 第六十四題 當(dāng)一個大型及復(fù)雜項目在（ 64）確定后，就需要制定項目計劃。 (教程 p416) 答案： C 第六十五題 大型及復(fù)雜項目因其復(fù)雜性和多變性使得范圍管理尤為重要，其中應(yīng)遵循的基本原則不包括（ 65） 。 答案： C 第六十六題 一般來說，多項目管理從項目目標(biāo)上看項目可能是孤立無關(guān)的，但是這些項目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，項目的協(xié)作管理不包括（ 66） 。 風(fēng)險評估 和 提高資源利用效率 是其兩個要素。 實現(xiàn)項目的財務(wù)和非財務(wù)收益。 多項目的項目之間在組織內(nèi)部存在以下這些共有的特性 (p398): 這些項目的最終目標(biāo)都是支撐企業(yè)既定戰(zhàn)略的實現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。 共享項目的最佳實踐會提高整個組織實施項目的能力。 答案： D 第六十七題 投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的大型項目最好采用（ 67）的組織形式或近似的組織形式。當(dāng)一個公司中包括許多項目或項目的規(guī)模比較大、技術(shù)復(fù)雜時，則應(yīng)選擇項目式的組織結(jié)構(gòu)，同職能式組織相比，在對付不穩(wěn)定環(huán)境時，項目式組織顯示了自己潛在的長處，這來自 于項目團隊的整體性和各類人才的緊密合作。 (68) 、相互配合和相互約束的關(guān)系 、質(zhì)量、進度、成本 分析：各子項目是從大項目分解出來的，因此要明確各子項目之間的相互依賴、配合和約束關(guān) 系，各子項目也都是項目，有確定的范圍、質(zhì)量、進度和成本，有相應(yīng)的績效測量基準(zhǔn)。 答案： C 第六十九題 經(jīng)濟計量分析的工作程序依次是（ 69） 。它首先把經(jīng)濟理論表示為可計量的 數(shù)學(xué)模型 即經(jīng)濟計量模型，然后用統(tǒng)計推論方法加工實際資料，使這種數(shù)學(xué)模型數(shù)值化。 答案： B 第七十題 超出項目經(jīng)理控制的成本增加因素，除了存款利率、貸款利息和 稅率外，還包括（ 70） 。如原材料成本和運輸成本。 答案： D 第七十一 — 七十五題 Many of the activities performed during the preliminary investigation are still being conducted in（ 71） , but in much greater depth than before. During this phase, the analyst must bee fully aware of the（ 72） and must develop enough knowledge about the（ 73） and the existing systems to enable an effective solution to be proposed and implemented. Besides the（ 74） for process and data of current system, the deliverable from this phase also includes the（ 75） for the proposed system. （ 71） A. analysis phase B. design phase C. implementation phase D. maintenance phase （ 72） A. main symptom B. root problem C. final blueprint D. data specification （ 73） A. hardware environment B. testing environment C. software environment D. business environment （ 74） A. logical models B. physical models C. design models D. implementation models （ 75） A. hardware and software specification B. system performance specification C. formal requirements definition D. general problem statement 分析： 初步調(diào)研階段的許多活動在分析階段仍然要做，但是會比以前更深入地做。除了當(dāng)前系統(tǒng)的過程和數(shù)據(jù)的邏輯模型，這一階段的產(chǎn)出物還包括建議系統(tǒng)的正式需求