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20xx新編20xx年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午案例分析論文寫作考試題目-真題-閱讀頁

2024-12-04 01:29本頁面
  

【正文】 分) 請(qǐng)?jiān)诖痤}紙上標(biāo)出縱坐標(biāo)的刻度值,并畫出測試缺陷的趨勢(shì)圖。 【問題 3】( 3 分) 請(qǐng)結(jié)合軟件開發(fā)生命周期分析軟件存在缺陷的可能原因。 二、 閱讀以下說明,請(qǐng)回答問題 1 至問題 3,將解答填入答案紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。樊某向 F 公司總經(jīng)理反映了這種需求, F 公司總經(jīng)理主持相關(guān)部門的聯(lián)席會(huì)議,專門討論此問題。 信息中心主任樂某接到這個(gè)任務(wù)后,認(rèn)為 F 公司的信息中心為公司開發(fā)過部門級(jí)系統(tǒng)如市場營銷管理系統(tǒng),并把該系統(tǒng)集成到了公司的 MRPII 系統(tǒng),有較強(qiáng)的開發(fā)能力,同時(shí) 19 認(rèn)為信息中心比較了解公司的人力資源管理需求。信息中心的日常工作除維護(hù)現(xiàn)有系統(tǒng)之外,還正在開發(fā)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng),隨著人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目的開展,信息中心的員工紛紛抱怨工作量太大、壓力過高,因而士氣低落,進(jìn)度拖延,最后信息中心的其他業(yè)務(wù)也受到該項(xiàng)目的拖累。 【問題 1】( 6 分) 請(qǐng)從項(xiàng)目管理角度之處造 成人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目暫停的主要原因是什么? 【問題 2】( 15 分) 為了繼續(xù)完成人力資源管理系統(tǒng),需要對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施整體變更,而實(shí)施方案的調(diào)整是變更的重要內(nèi)容。 【問題 3】( 4 分) 針對(duì)本案例,請(qǐng)你推薦一種項(xiàng)目實(shí)施方案并給出相應(yīng)理由。 【說明】 某高 校計(jì)劃建設(shè)校園一卡通項(xiàng)目,選擇了具有自主一卡通產(chǎn)品的 A 公司作為系統(tǒng)集成商。為保證項(xiàng)目的實(shí)施,校方聘請(qǐng)了監(jiān)理公司對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。 A 公司指定了項(xiàng)目經(jīng)理小李負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。 項(xiàng)目進(jìn)入編碼 階段后,校方領(lǐng)導(dǎo)指示,要求把另外一個(gè)教職工食堂也納入一卡通管理,并對(duì)學(xué)校重點(diǎn)教研室和實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行門禁管理。由于該高校是公司重要的客戶, A 公司領(lǐng)導(dǎo)口頭答應(yīng)了客戶的要求。 ( 1) 根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域相關(guān)理論,學(xué)校提出的增加項(xiàng)目內(nèi)容的要求造成了項(xiàng)目的變更。 【問題 2】( 13 分) ( 1) 項(xiàng)目組對(duì)變更產(chǎn)生的影響進(jìn)行了分析,請(qǐng)說明此變更可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理的哪些方面造成影響。請(qǐng)說明對(duì)于此項(xiàng)目, CCB 的組成應(yīng)該包含哪些人員。 ( 4) 對(duì)于變更產(chǎn)生的結(jié)果可采取一定的方法進(jìn)行驗(yàn)證。 ( 5) 請(qǐng)簡要闡述在這次變更過程中監(jiān)理方應(yīng)參與的工作環(huán)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以積極的心態(tài)、熱情的態(tài)度與項(xiàng)目干系人溝通,甚至應(yīng)主動(dòng)影響項(xiàng)目干系人的理念與行為。 請(qǐng)圍繞 “ 項(xiàng)目的溝通管理 ” 論題,分別從以下幾個(gè) 方面進(jìn)行論述: 。 ,論述如何在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中確保與客戶的良好溝通。企業(yè)是以贏利為目的,越來越多的企業(yè)對(duì)其下屬的項(xiàng)目經(jīng)理提出了成本管理的要求。項(xiàng)目成本管理包括對(duì)成本進(jìn)行估算、預(yù)算和控制的各過程,從而確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完工。 請(qǐng)圍繞 “ 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成本管理 ” 論題,分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述: 簡要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(如項(xiàng)目背景、發(fā)起單 位、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付產(chǎn)品、項(xiàng)目特色等等)。請(qǐng)圍繞但不局限于以下要點(diǎn):( 1)成本管理的概念和重要性;( 2)成本管理的基本活動(dòng)、技術(shù)或方法;( 3)你所在的項(xiàng)目如何實(shí)施成本管理,采用了哪些方法,進(jìn)行成本管理 后的效果如何。 范文最新推薦 21 電力安全月工作總結(jié) [電力安全月工作總結(jié) ]電力安全月工作總結(jié) 2020 年 3 月 1 日至 3 月31 日為我公司的安全生產(chǎn)月, **變電站圍繞 。的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng):通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過 48+4 的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng),電力安全月工作總結(jié)。人人學(xué)會(huì)安全,層層盡責(zé)保證安全 。 本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下: ,大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的 活動(dòng)安排。 。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期,人員思想浮動(dòng)大,而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作,施工人員多,施工人員安全意識(shí)和安全防范技能較低,是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患,我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害,并有針對(duì)性地制定防范了措施,保證了施工安全的進(jìn)行。 班的時(shí)間,我們查找本站存在的隱患,實(shí)行分片分區(qū),責(zé)任到人,對(duì)查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除,對(duì)我站能力不足不能解決的,我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負(fù)責(zé)解決,工作總結(jié)《電力安全月工作總結(jié)》。 、操作等,我們編制事故預(yù)案,如 220KV母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作, 除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù) 人員新調(diào)整、新人員對(duì)設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加強(qiáng)值班力量, 保證了各項(xiàng)工作的順利完成。 在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需范文最新推薦 23 要,并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《 **站考核細(xì)則》,按照個(gè)人能力分為 12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。三票 。三票 。六關(guān) 。三票 。 。管理制度健全,制定了 。合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定; 。合格評(píng)價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)提出改進(jìn)措施,有記錄可查;定期對(duì) 。的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評(píng)。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》,并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝臵的運(yùn)行情況,缺陷及時(shí)報(bào)告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度,嚴(yán) 格執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度,重新修改操作密碼,嚴(yán)格 密碼管理,使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。規(guī)定每月 20 日核對(duì)保護(hù)壓板投切正確,并要求做好記錄。 點(diǎn)分析;現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng),現(xiàn)場措施落實(shí)良好;對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行 。做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對(duì)任何違反安全規(guī)程的行 為立即得到制止。各類安全用具配臵、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求;增加每月 10 日對(duì)安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查,使其保持在完好狀態(tài)。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,布臵符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效,有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求,組織開展變電設(shè)范文最新推薦 25 備巡視檢查。安全生產(chǎn)月 。 電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié) [電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié) ]我叫 *, *年 *月出生,現(xiàn)年 *歲,中共黨員,電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié)?,F(xiàn)在 *科主管 *營業(yè)管理工作,同時(shí)兼任 *局 *專責(zé)和 *專責(zé)。 一、思想政治素質(zhì)得到提高 在多年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識(shí)到,只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。一是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識(shí)水平;并注重了解和掌握時(shí)事政治,在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致,在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時(shí),聯(lián)系思想和工作實(shí)際,與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討,研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì),用正確的理論武裝思想,指導(dǎo)工作,不斷改造自己的世界觀。三是在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立公仆意識(shí)。因此,在日常工作中,自己堅(jiān)持深入基層,到一線調(diào)查了解管理中存在的問題,進(jìn)一步改進(jìn)工作,提高自己能力,同時(shí),對(duì)自己嚴(yán)格要求,減少辦事程序,提高工作效能,恪守職業(yè)道德,范文最新推薦 27 注重保 持良好的職業(yè)形象,工作總結(jié)《電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié)》。同時(shí),在日常工作中,自己堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇,堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作實(shí)踐中,自己常常認(rèn)識(shí)到自己專業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者,不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。每到業(yè)余時(shí)間,每到夜晚,自己總是堅(jiān)持看相關(guān)專業(yè)技術(shù)理論書籍,堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記。在堅(jiān)持自學(xué)的基礎(chǔ)上,于 *年至 *年函授讀完了華北電力大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)專升本學(xué)習(xí),順利畢業(yè),成為全班 70 人中僅有 10 人獲 得學(xué)士學(xué)位的人員之一。三是帶著工作實(shí)踐中的問題,有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。對(duì)此,自己一方面認(rèn)真傾聽各方面的意見并以自己的理論知識(shí)來加以分析,另一方面,帶著這些問題查閱有關(guān)書籍資料,尋找解決問題的方法,這些經(jīng)歷,使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富、提高。對(duì)一些 先進(jìn)的理論,做到學(xué)通弄懂,對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí),做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去,同時(shí),利用自己的計(jì)算機(jī)特長,熟練的掌握了用電營銷管理軟件的使用和日常維護(hù)以及故障的解決和排除方法,并結(jié)合實(shí)際編寫操作手冊(cè),指導(dǎo)培訓(xùn)基層同志熟練操作,同時(shí),實(shí)現(xiàn)了通過微機(jī)來檢查和輔助決策全局的營銷狀況和相關(guān)工作。 三、工作業(yè)務(wù)卓有成效 連年完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。在此期間,自己發(fā)揮自己的專業(yè)所長,為全局的經(jīng)營指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。使售電量由 *年范文最新推薦 29 的 *億千瓦時(shí)增長到 *年的 *億千瓦時(shí),增長率 *%;銷售收入由 *年 *萬元增長到 *年的萬元,增長率 %,線損率穩(wěn)中有降,綜合線損較 *年的 *%下降到 *年的 *%,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的年增長率平均以 12%的速度遞增。 積極開拓電力市場。 積極開展 QC 活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。 *年的 降低電能表故障率 獲得 *局二等獎(jiǎng), *省電力行業(yè)協(xié)會(huì)三等獎(jiǎng),并被 *省科協(xié),共青團(tuán) *省委授予優(yōu)秀獎(jiǎng); *年的 降低配電變壓器故障率獲得 *局三等獎(jiǎng), *省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng); *年的 解決10KV 高壓計(jì)量箱帶電操作安全問題 獲得 *局二等獎(jiǎng), *省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)。 共 2 頁: 上一頁 1 2 下一頁 電力安全生產(chǎn)工作 [電力安全生產(chǎn)工作 ]電力安全生產(chǎn)工作 2020 年 3 月 1 日至 3 月 31 日為我公司 的安全生產(chǎn)月, **變電站圍繞 。的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng):通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過 48+4 的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng),電力安全生產(chǎn)工作。人人學(xué)會(huì)安全,層層盡責(zé)保證安全 。 本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下: ,大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。 。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期,人員思想浮動(dòng)大,而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作,施工人員多,施工人員安全意識(shí)和安全防范技能較低,是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患,我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害,并有針對(duì)性地制定防范了措施,保證了施工安全的進(jìn)行。 班的時(shí)間,我們查找本站存在的隱患,實(shí)行分片分區(qū),責(zé)任到人,對(duì)查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除,對(duì)我站能力不足不能解決的,我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負(fù)責(zé)解決,工作總結(jié)《電力安全生產(chǎn)工作》。 、操作等,我們編制事故預(yù)案,如 220KV母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作, 除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對(duì)設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀, 三班改為兩班,加強(qiáng)值班力量, 保證了各項(xiàng)工作的順利完成。 在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《 **站考核細(xì)則》,按照個(gè)人能力分為 12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。工作日志、檢修記錄、安全 活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)
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