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20xx新編20xx年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午案例分析論文寫作考試題目-真題-wenkub.com

2024-11-10 01:29 本頁面
   

【正文】 工作日志、檢修記錄、安全 活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。 、操作等,我們編制事故預(yù)案,如 220KV母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作, 除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀, 三班改為兩班,加強(qiáng)值班力量, 保證了各項(xiàng)工作的順利完成。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期,人員思想浮動(dòng)大,而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作,施工人員多,施工人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患,我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害,并有針對性地制定防范了措施,保證了施工安全的進(jìn)行。 本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下: ,大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng):通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過 48+4 的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng),電力安全生產(chǎn)工作。 *年的 降低電能表故障率 獲得 *局二等獎(jiǎng), *省電力行業(yè)協(xié)會(huì)三等獎(jiǎng),并被 *省科協(xié),共青團(tuán) *省委授予優(yōu)秀獎(jiǎng); *年的 降低配電變壓器故障率獲得 *局三等獎(jiǎng), *省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng); *年的 解決10KV 高壓計(jì)量箱帶電操作安全問題 獲得 *局二等獎(jiǎng), *省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)。 積極開拓電力市場。在此期間,自己發(fā)揮自己的專業(yè)所長,為全局的經(jīng)營指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。對一些 先進(jìn)的理論,做到學(xué)通弄懂,對一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識,做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去,同時(shí),利用自己的計(jì)算機(jī)特長,熟練的掌握了用電營銷管理軟件的使用和日常維護(hù)以及故障的解決和排除方法,并結(jié)合實(shí)際編寫操作手冊,指導(dǎo)培訓(xùn)基層同志熟練操作,同時(shí),實(shí)現(xiàn)了通過微機(jī)來檢查和輔助決策全局的營銷狀況和相關(guān)工作。三是帶著工作實(shí)踐中的問題,有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。每到業(yè)余時(shí)間,每到夜晚,自己總是堅(jiān)持看相關(guān)專業(yè)技術(shù)理論書籍,堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記。同時(shí),在日常工作中,自己堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,正確對待個(gè)人的名利待遇,堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立公仆意識。 一、思想政治素質(zhì)得到提高 在多年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識到,只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。 電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié) [電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié) ]我叫 *, *年 *月出生,現(xiàn)年 *歲,中共黨員,電力行業(yè)職稱晉升業(yè)務(wù)工作總結(jié)。新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效,有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求,組織開展變電設(shè)范文最新推薦 25 備巡視檢查。各類安全用具配臵、臺賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求;增加每月 10 日對安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查,使其保持在完好狀態(tài)。 點(diǎn)分析;現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng),現(xiàn)場措施落實(shí)良好;對每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行 。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝臵的運(yùn)行情況,缺陷及時(shí)報(bào)告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度,嚴(yán) 格執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度,重新修改操作密碼,嚴(yán)格 密碼管理,使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評。合格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定; 。 。六關(guān) 。三票 。 在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需范文最新推薦 23 要,并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《 **站考核細(xì)則》,按照個(gè)人能力分為 12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。 班的時(shí)間,我們查找本站存在的隱患,實(shí)行分片分區(qū),責(zé)任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除,對我站能力不足不能解決的,我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負(fù)責(zé)解決,工作總結(jié)《電力安全月工作總結(jié)》。 。人人學(xué)會(huì)安全,層層盡責(zé)保證安全 。 范文最新推薦 21 電力安全月工作總結(jié) [電力安全月工作總結(jié) ]電力安全月工作總結(jié) 2020 年 3 月 1 日至 3 月31 日為我公司的安全生產(chǎn)月, **變電站圍繞 。 請圍繞 “ 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成本管理 ” 論題,分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述: 簡要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(如項(xiàng)目背景、發(fā)起單 位、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付產(chǎn)品、項(xiàng)目特色等等)。企業(yè)是以贏利為目的,越來越多的企業(yè)對其下屬的項(xiàng)目經(jīng)理提出了成本管理的要求。 請圍繞 “ 項(xiàng)目的溝通管理 ” 論題,分別從以下幾個(gè) 方面進(jìn)行論述: 。 ( 5) 請簡要闡述在這次變更過程中監(jiān)理方應(yīng)參與的工作環(huán)節(jié)。請說明對于此項(xiàng)目, CCB 的組成應(yīng)該包含哪些人員。 ( 1) 根據(jù)項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域相關(guān)理論,學(xué)校提出的增加項(xiàng)目內(nèi)容的要求造成了項(xiàng)目的變更。 項(xiàng)目進(jìn)入編碼 階段后,校方領(lǐng)導(dǎo)指示,要求把另外一個(gè)教職工食堂也納入一卡通管理,并對學(xué)校重點(diǎn)教研室和實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行門禁管理。為保證項(xiàng)目的實(shí)施,校方聘請了監(jiān)理公司對此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。 【問題 3】( 4 分) 針對本案例,請你推薦一種項(xiàng)目實(shí)施方案并給出相應(yīng)理由。信息中心的日常工作除維護(hù)現(xiàn)有系統(tǒng)之外,還正在開發(fā)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng),隨著人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目的開展,信息中心的員工紛紛抱怨工作量太大、壓力過高,因而士氣低落,進(jìn)度拖延,最后信息中心的其他業(yè)務(wù)也受到該項(xiàng)目的拖累。樊某向 F 公司總經(jīng)理反映了這種需求, F 公司總經(jīng)理主持相關(guān)部門的聯(lián)席會(huì)議,專門討論此問題。 【問題 3】( 3 分) 請結(jié)合軟件開發(fā)生命周期分析軟件存在缺陷的可能原因。就這樣反復(fù)修改和測試,直到第 6 輪,發(fā)現(xiàn)了 33 個(gè)缺陷,各輪發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)如: 輪數(shù) 第一輪 第二輪 第三輪 第四輪 第五輪 第六輪 缺陷數(shù) 70 117 89 54 158 33 這時(shí),小趙終于松了一口氣,由于第六輪只剩下 33 個(gè)缺陷,他覺得測試工作應(yīng)該很快就會(huì)結(jié)束了。 編碼階段結(jié)束后,進(jìn)入了測試階段。為了盡快進(jìn)入下一階段工作,評審會(huì)從早上 9 點(diǎn)一直開到晚上 9 點(diǎn),終于把全部文件都審?fù)炅恕m?xiàng) 目經(jīng)理小趙制定了項(xiàng)目的整體計(jì)劃,將項(xiàng)目劃分為需求、設(shè)計(jì)、編碼和測試四個(gè)階段。根據(jù)表中的數(shù)據(jù),該產(chǎn)品的靜態(tài)投資回收期是 __(69)__年,動(dòng)態(tài)投資回收期是 __(70)__年。生產(chǎn)兩種產(chǎn)品所需原材料數(shù)量、單位產(chǎn)品可獲得利潤以及企業(yè)現(xiàn)有原材料數(shù)如表所示: 則 公司可以獲得的最大利潤是 __(66)__萬元。 A.進(jìn)度延誤 15%,費(fèi)用超支 15%,發(fā)生幾率為 B.進(jìn)度延誤 15%,費(fèi)用超支 30%,發(fā)生幾率為 C.進(jìn)度延誤 15%,費(fèi)用超支 25%,發(fā)生幾率為 D.進(jìn)度延誤 25%,費(fèi)用超支 15%,發(fā)生幾率為 第 62 題 ● 某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目配置管理,對配置庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了以下定義: 同時(shí)對項(xiàng)目相關(guān)人員在該開發(fā)庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了如下分配,其中 √ 表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限, 表示該人員沒有相應(yīng)權(quán)限。此時(shí)如果不采取任何糾正措施,照此速度發(fā)展下去,那么到開工后第 4 年末項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn) __(61)__萬元的成本超支。若用自底向上法對該項(xiàng)目的成本進(jìn)行估算,則估算值應(yīng)為 __(60)__萬元。 ( 56) A.市場趨于飽和 B.競爭對手過于強(qiáng)大 C.人員流失率較高 D.行業(yè)存在壟斷狀況 ( 57) A.企業(yè)研發(fā)能力較強(qiáng),財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況較好,內(nèi)部管理制度較為完善屬于優(yōu)勢 B.公司產(chǎn)品市場主要集中在北京、上海等金融城市,沒有向二線城市擴(kuò)展,可以看作是威脅 C.有 2 家實(shí)力稍弱的競爭對手和較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進(jìn)入市場都屬于威脅 D.國家相關(guān)政策的出臺,金融行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要,這說明行業(yè)有相關(guān)政策利好消息,屬于優(yōu)勢 13 ( 58) A.大力開發(fā)金融行業(yè)應(yīng)用軟件類的高級產(chǎn)品或其它行業(yè)的類似產(chǎn)品,更好滿足客戶需求 B.完善內(nèi)部管理機(jī)制,重點(diǎn)放在員工穩(wěn)定和減少流失率上,特別是對于高科技研發(fā)人員的流失率需要控制 C.突出公司在專業(yè)上的優(yōu)勢,積極開拓二線城市市場 D.將研發(fā)管理作為根本大事來做,投資建立獨(dú)立的研發(fā)中心,加大研發(fā)投資問題 第 57 題 ● 以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略說法中,不正確的是 __(59)__。 ④ 公司內(nèi)部管理制度較為完善,但人員流動(dòng)率較高。隨著國家相關(guān)政策的出臺,金融行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要。 ① 角色和責(zé)任 ② 資源日歷 ③ 項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖 ④ 環(huán)境和組織因素 ⑤ 項(xiàng)目人員分配 A. ①②③ B. ①③④ C. ②③⑤ D. ③④⑤ 第 54 題 ● 在某軟件開發(fā)項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)年輕開發(fā)人員流動(dòng)的流失較為嚴(yán)重,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)行中花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行招聘、任務(wù)交接和善后處理。圍繞大型項(xiàng)目計(jì)劃管理過程,下列說法中不正確的是 __(51)__。在 6 σ 管理法中, σ 的值越大,則 __(48)__。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 處理這些需求變更,下列 __(46)__做法是不合適的。以下關(guān)于本次招標(biāo)過程的判斷,正確的是 __(44)__。 A.項(xiàng)目的初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的主要內(nèi)容基本相同 B.初步可行性研究的結(jié)論包括四種:肯定,立即上馬;肯定,進(jìn)入詳細(xì)可行性研究;展開專題研究;否定,項(xiàng)目下馬 C.初步可行性研究的 方法很多,如:經(jīng)濟(jì)評論法、市場預(yù)測法、投資估算法、增量凈效益法等 D.詳細(xì)可行性分析的內(nèi)容包含有項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析 第 42 題 ● 某信息系統(tǒng)項(xiàng)目在項(xiàng)目預(yù)測與評估的過程描述如下: ① 聘請多領(lǐng)域?qū)<也扇”硨Ρ车姆绞竭M(jìn)行; ② 借助問卷獲取專家的評估結(jié)論; ③ 匯總問卷結(jié)果并在專家間傳閱; ④ 專家調(diào)整各自評估結(jié)論; ⑤ 通過多輪征詢獲得專家對項(xiàng)目評估的一致見解。 A.項(xiàng)目經(jīng)理沒有制定單獨(dú)的范圍管理計(jì)劃,而是在項(xiàng)目管理計(jì)劃中進(jìn)行了說明 B.進(jìn)行范圍定義的主要工 作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結(jié)果記錄下來 C.范圍定義完成后,項(xiàng)目經(jīng)理就開始進(jìn)行 WBS 分解 D. WBS 分解完成后,所有的項(xiàng)目活動(dòng)被直接分解到工作包,項(xiàng)目組成員馬上按照 WBS 的活動(dòng)開展自己的工作 39 ● 以下關(guān)于范圍變更的說法錯(cuò)誤的是 __(39)__。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為子任務(wù) Ⅰ 的樂觀歷時(shí)為 3 天,最可能為 4 天,悲觀歷時(shí)為 8 天;子任務(wù) Ⅱ 的樂觀歷時(shí)為 5 天, 最可能 6 為天,悲觀歷時(shí)為 10 天。 A.軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人可以把軟件開發(fā)和現(xiàn)場安裝調(diào)試視為兩個(gè)不同的項(xiàng)目,分別包括各自不同的明顯階段 B.在軟件需求 得到確認(rèn)前不能進(jìn)行軟件開發(fā) C.按照啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來劃分集成項(xiàng)目生命周期是最合適的 D.在該項(xiàng)目內(nèi)部只能有一個(gè)生命周期模型 第 34 題 ● 以下關(guān)于企業(yè)組織類別的描述,正確的是 __(34)__。 A.各項(xiàng)目干系人的目標(biāo)可能是相互矛盾的 B.在項(xiàng)目不同階段,干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別 C.重點(diǎn)考慮客戶要求,人力資源部經(jīng)理意見可忽略 D.當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行平衡 第 32 題 ● 下列關(guān)于項(xiàng)目管理過程組的敘述,不正確的是 __(32)__。 A.國發(fā) 4 號文件重視推進(jìn)軟件正版化,并引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)公眾使用正版軟件 B.我國現(xiàn)行《中華人民共和國著作權(quán)法》對 “ 預(yù)裝軟件 ” 的版權(quán)問題沒有作為獨(dú)立的部分專門規(guī)定;國發(fā) 4 號文件從國家政策的層面,對 “ 預(yù)裝軟件 ” 的問題明確了要求,維護(hù)軟件著作權(quán)人的權(quán)利 C.每位公民都有自覺使用正版軟件的義務(wù),如果明知購買的筆記本電腦里預(yù) 裝的軟件是盜版軟件并堅(jiān)持使用,購買人要承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任 D.各單位應(yīng)購買和使用取得軟件著作權(quán)人授權(quán)的正版軟件,不得使用盜版軟件,并應(yīng)根據(jù)軟件的授權(quán)用戶數(shù)量安裝使用,不得超越其授權(quán)數(shù)量使用軟件。凡在我國境內(nèi)銷售的計(jì)算機(jī)(大型計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、微型計(jì)算機(jī)和筆記本電腦)所預(yù)裝軟件必須為正版
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