【正文】 （ 5） A． TCP 和 UDP 都是傳輸層的協(xié)議 B． TCP 是面向連接的傳輸協(xié)議 C． UDP 是可靠的傳輸協(xié)議 D． TCP 和 UDP 都是以 IP 協(xié)議為基礎的 ● （ 6） 不屬于 Web Service 直接涉及到的協(xié)議或技術 （ 6） A． SOAP B． XML C． XHTML D． UDDI ● 一個設計良好的軟件系統(tǒng)應具有 （ 7） 的特征。 （ 1） A．中斷機制提高了計算機的使用效率 B．中斷機制使單 CPU 計算機可以像多 CPU 那樣同時運行多個任務 C．中斷機制使計算機的多個輸入輸出設備可以同時運轉 D．中斷機制可以使緊急任務得到優(yōu)先執(zhí)行 ● 計算機能進行計算，關鍵是人們可以用邏輯電路來實現(xiàn)算術運算，其根本原理是 （ 2） 。 例題 ● 2021 年下半年全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試日期是（ 88） 月 （ 89） 日。 2. 本試卷的試題中共有 75 個空格，需要全部解答，每個空格 1 分，滿分 75 分。在 IT 業(yè)界，有很多知名公司將質量提高到了公司戰(zhàn)略的高度來對待，并投入大量資源用于質量管理。 請圍繞 項目的風險管理 論題，分別從以下三個方面進行論述： 1 ．概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、發(fā)起單位、目的、項目周期、交付的產品等），以及該項目在風險 管理方面的情況。 [ 問題 3] （ 5 分） 針對上述情況，你認為除了項目例會之外，老張還可以采取哪些措施來促進有效溝通？ 2021 年 下半年信息系統(tǒng)項目管理師 下午試卷 Ⅱ 試題一 論項目的風險管理 對項目風險進行管理，已經成為項目管理的重要方面。很快項目組成員就開始抱怨例會目的不明，時間太長，效率太低，缺乏效果等等，而且由于在例會上意見相左，很多組員開始相互爭吵，甚至影響到了人際關系的融洽。 [ 問題 3] （ 12 分） 對以下四幅圖表，分別分析其所代表的效率、進度和成本等情況，針對每幅圖表所反映的問題，可采取哪些調整措施？ 試題三 （ 25 分） 閱讀下述關于項目溝通管理的敘述，回答問題 1 至問題 3 ，將解答填入答題紙的對應欄內。 [ 說明 ] 一個預算 100 萬的項目，為期 12 周，現(xiàn)在工作進行到第八 周。 [ 問題 1] （ 4 分） 請用 150 字以內的文字 ，分析問題發(fā)生的可能原因。 項目經理小丁做過 5 年的系統(tǒng)分析和設計工作，但這 是他第一次擔任項目經理。 [ 說明 ] 某系統(tǒng)集成公司現(xiàn)有員工 50 多人，業(yè)務部門分為銷售部、軟件開發(fā)部、系統(tǒng)網(wǎng)絡部等。 （ 63 ） A ．雙絞線 B ．光纖 C ．無線電波 D ．同軸電纜 ● 在下列網(wǎng)絡服務中， __(64)__ 是遠程登錄服務， Inter 中域名與 IP 地址之間的翻譯是由 __(65)__ 來完成的。 （ 59 ） A ．接收者的公鑰 B ．接收者的私鑰 C ．發(fā)送者的公鑰 D ．發(fā)送 者的私鑰 ● 在總監(jiān)理工程師臨時不在工作崗位時，總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成 __(60)__ 。 （ 55 ） A ．馬上改正問題 B ．記錄問題并提交項目經理 C ．不予理睬 D ．通過測試部經理，要求確認問題是否存在 ● 有關 DIPP 的論述中， __(56)__ 是不正確的。 （ 51 ） A ．固定總價合同 B ．成本補償合同 C ．工時和材料合同 D ．采購單 ● 項目配置管理的主要任務中，不包括 __(52)__ 。 （ 47 ） A ．風險識別 B ．定性的風險分析 C ．定量的風險分析 D ．風 險監(jiān)控 ● __(48)__ 時，組織通常會外購產品或服務。 （ 43 ） A ．形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期 B ．形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期 C ．形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期 D ．形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期 ● __(44)__ 不是管理項目團隊的工具及技術。 （ 39 ） A ．編制溝通計劃 B ．記錄工作日志 C ．編寫績效報告 D ．發(fā)布項目信息 ● 在項目質量管理中，質量計劃編制階段的輸出結果包括 __(40)__ 。 （ 35 ） A. 執(zhí)行機構所有的干系人 B. 所有項目干系人 C. 項目管理小組成員和項目主辦單位 D. 溝通管理計劃中規(guī)定的人員 ● 項目經理小張對自己正在做的一個項目進行成本掙值分析后，畫出了如下所示的一張圖，當前時間為圖中 的檢查日期。最終小王被迫對這一模塊進行再設計并重新編程。 （ 30 ） A ．關鍵路徑上的活動是不依賴于時間和資源的 B ．關鍵活動所配置的資源數(shù)量是充足的 C ．關鍵活動的歷時是固定不變的 D ．增加資源有可能導致產生額外的問題并且降低效率 ● 項目發(fā)生變更在所難免。 （ 26 ） A. 執(zhí)行項目計劃 B. 進行變更控制 C. 報告工作績效 D. 確認 項目范圍 ● 為某項目的項目范圍已經發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項目經理需要盡快 __(27)__ 。 2 個月后的這種商品的市場占有率變化為 __(22)__ 。這四種類型按照管理 層次從低到高排列，正確的是 __(21)__ 。 （ 18 ） A ．必須支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標 B ．應該自上而下地規(guī)劃和實現(xiàn) C ．應該支持企業(yè)各個管理層的需求 D ．應該向整個企業(yè)提供一致的信息 ● 新項目與過去成功開發(fā)過的一個項目類似，但規(guī)模更大，這時應 該使用 __(19)__ 進行項目開發(fā)設計。乙企業(yè)在甲企業(yè)之后三個月也開發(fā)出同樣的新產品，并向專利部門提交專利申請。 （ 15 ） A ．強制性標準 B ．推薦性標準 C ．實物標準 D ．指導性標準 ● 甲公司生產的 牌 U 盤是已經取得商標權的品牌產品 ，但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注冊。 （ 12 ） A ． PPTP B ． RC5 C ． UDP D ． Tel ● 根據(jù)統(tǒng)計顯示， 80% 的網(wǎng)絡攻擊源于內部網(wǎng)絡，因此，必須加強對內部網(wǎng)絡的安全控制和防。 （ 9 ） A ．比非對稱密碼算法更安全 B ．比非對稱密碼算法密鑰長度更長 C ．比非對稱 密碼算法效率更高 D ．還能同時用于身份認證 （ 10 ） A ． 56 B ． 64 C ． 128 D ． 256 ● 按照國際標準化組織制定的開放系統(tǒng)互連參考模型，實現(xiàn)端用戶之間可靠通信的協(xié)議層是 __(11)__ 。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)， 該產品的動態(tài)投資回收期是 __(7)__ 年，投資收益率是 __(8)__ 。 （ 4 ） A ．面向對象設計描述軟件要做什么 B ．面向對象分析不需要考慮技術和實現(xiàn)層面的細節(jié) C ．面向對象分析的輸入是面向對象設計的結果 D ．面向對象設計的結果是簡單的分析模型 ● 協(xié)作圖主要描述對象間的交互與連接，它 __(5)__ 。 2021 年下半年信息系統(tǒng)項目管理師 上午試卷 ● 為了使構件系統(tǒng)更切合實際、更有效地被復用，構件應當具備 __(1)__ ，以提高其通用性。時間已經超過了系統(tǒng)試用期，但是客戶仍然提出一些小問題，而有些問題都是客戶方曾經提出過，并實際上已經解決了的問題。 【說明】 假設某項目的主要工作已經基本完成，經核對項目的 未完成任務清單 后，終于可以提交客戶方代表老劉驗收了。 試題二（ 25分） 閱讀以下關于變更的敘述，回答問題 1至問題 3 【 說明 】 在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)了下述情況：一個系統(tǒng)的用戶向他所認識的一個項目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題，并且表示希望能夠進行修改。formal acceptance of the pleted project scope .verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were pleted satisfactorily. (75) A． project acceptance B． scope verification C． scope definition D． WBS Creation 2021 年 5 月份信息系統(tǒng)項目管理師下午試題Ⅰ 試 題一（ 25分） 閱讀下列人力資源管理問題的敘述，回答問題 1至問題 3，將解答填入答題紙的對應欄內。 （ 49） A．買方主持的績效評審會議 B．回答潛在賣方的問題 C．確認已經進行了合同變更 D．索賠管理 ● 在招標過程中，下列中的 （ 50） 應在開標 之前完成。例如， 10%的偏差可能不需作出反應，而 100%的偏差將需要進行調查，對成本偏差的判斷會使用 （ 37） （ 37） A．成本基準計劃 B．變更管理計劃 C．績效衡量計劃 D．偏差管理計劃 ● 如果在掙值分析中，出現(xiàn)成本偏差 CV0 的情況，說法正確的是 （ 38） （ 38） A．項目成本超支 B．不會出現(xiàn)計算結果 C．項目成本節(jié)約 D．成本與預算一致 ● 進行項目績效評估時通常不會采用 （ 39） （ 39） A．偏差分析 B．趨勢分析 C．掙值分析 D．因果分析 ● 每次項目經理會見其所負責的贊助商，贊助商都強調對該項目進行成本控制的重要性，她總是詢問有關成本績效的情況，如哪些預算實現(xiàn)了，哪些預算沒有時間，為了回答她的問題，項目經理應該提供 （ 40） （ 40） A．成本績效報告 B．績效衡量圖表 C．資源生產力分析 D．趨勢分析統(tǒng)計數(shù)據(jù) ● 利用缺陷分布評估來指導糾錯行動，這是 （ 41） 的要求 （ 41） A．趨勢分析 B．項目檢查 C．項目控制 D．帕累托分析（ pareto） ● 質量控制非常重要，但是進行質量控制也需要一定的成本， （ 42） 可以降低質量控制的成本。 （ 33） A．范圍規(guī) 劃 — 范圍定義 — 活動定義 — 活動歷時估算 B．范圍定義 — 范圍規(guī)劃 — 活動定義 — 活動排序 — 活動歷時估算 C．范圍規(guī)劃 — 范圍定義 — 活動排序 — 活動定義 — 活動歷時估算 D．活動歷時估算 — 范圍規(guī)劃 — 范圍定義 — 活動定義 — 活動排序 ● 在計劃編制完成后，項目團隊認為所制定的進度時間太長，分析表明不能改變工作網(wǎng)絡圖，但該項目有附加的資源可利用。在項目執(zhí)行過程中，有時需要對項目的范圍進行變更， （ 28） 屬于項目范圍變更。 （ 23） A． 根據(jù)程序的內部結構進行測試 B．從頂部開始往下逐個模塊地加入測試 C．從底部開始往上逐個模塊地加入測試 D．按照程序規(guī)格說明書對程序的功能進行測試，不考慮其內部結構 ● 軟件的維護并不只是修正錯誤。 （ 17） A．構成對乙公司權利的侵害 B．不構成對乙公司權利的侵害 C．不侵害乙公司的權利，丙公司侵害 了乙公司的權利 D．與丙公司的行為共同構成對乙公司權利的侵害 ● 以下關于信息庫（ repository）的敘述中，最恰當?shù)氖?（ 18） ； （ 19） 不是信息庫所包含的內容。 （ 15） A．與行業(yè)標準同時生效 B．即行廢止 C．仍然有效 D．修改后有效 ● 假設甲、乙二人合作開發(fā)了某應用軟件 ，甲為主要開發(fā)者。接受方用 K1 解密， K2 加密，再用 K1 解密，這相當于使用 （ 12） 倍于 DES 的密鑰長度的加密效果。 利潤分析 第零年 第一年 第二年 第三年 利潤值 ￥ 889， 000 ￥ 1， 139， 000 ￥ 1， 514， 000 （ 9） A． 1,378,190 B． 949,167 C． 941,322 D． 922,590 ● 某公司為便于員工在家里訪問公司的一些數(shù)據(jù)，允許員工通過 inter 訪問