【正文】 公司的 FTP 服務(wù)器，如下圖所示。 （ 2） A．?dāng)U展用例 B．抽象用例 C．公共用例 D．參與用例 （ 3） A． association B． extends C． uses D． inheritances ● UML 提供了 4種結(jié)構(gòu)圖用于對(duì)系統(tǒng)的靜態(tài)方面進(jìn)行可視化、詳述、構(gòu)造和文檔化。2021 年 5 月份信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試題 ● 在關(guān)于用例（ use case）的描述中，錯(cuò)誤的是 (1)。其中 （ 4） 是面向?qū)ο笙到y(tǒng)規(guī)模中最常用的圖，用于說(shuō)明系統(tǒng)的靜態(tài)設(shè)計(jì)視圖；當(dāng)需要說(shuō)明系統(tǒng)的靜態(tài)實(shí)現(xiàn)視圖時(shí)，應(yīng)該選擇 （ 5） ；當(dāng)需要說(shuō)明體系結(jié)構(gòu)的靜態(tài)實(shí)施視圖時(shí)，應(yīng)該選擇 （ 6） 。為了能夠方便地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，決定在客戶機(jī)與 FTP 服務(wù)器之間采用 （ 10） 協(xié)議，在傳輸層對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。 （ 12） A． 1 B． 2 C． 3 D． 6 ●如下圖所示 ，某公司局域網(wǎng)防火墻由包過(guò)濾路由器 R 和應(yīng)用網(wǎng)關(guān) F組成，下面描述錯(cuò)誤的是 （ 13） 。該應(yīng)用軟件所得收益合理分配后，甲自行將該軟件作為自己獨(dú)立完成的軟件作品發(fā)表，甲的行為（ 16） （ 16） A．不構(gòu)成對(duì)乙權(quán)利的侵害 B．構(gòu)成對(duì)乙權(quán)利的侵害 C．已不涉及乙的權(quán)利 D．沒(méi)有影響乙的權(quán)利 ● 甲公司從市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)丙公司生產(chǎn)的部件 a,作為生產(chǎn)架公司產(chǎn)品的部件。 （ 18） A．存儲(chǔ)一個(gè)或多個(gè)信息系統(tǒng)或項(xiàng)目的所有文檔、知識(shí)和產(chǎn)品的地方 B．存儲(chǔ)支持信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的軟件構(gòu)件的地方 C．存儲(chǔ)軟件維護(hù)過(guò)程中需要的各種信息的地方 D．存儲(chǔ)用于進(jìn)行逆向工程的源碼分析工具及其分析結(jié)果的地方 （ 19） A．網(wǎng)絡(luò)目錄 B． CASE 工具 C．外部網(wǎng)接口 D．打印的文檔 ● 由 N 個(gè)人組成的 大型項(xiàng)目組，人與人之間交互渠道的數(shù)量級(jí)為 （ 20） （ 20） A． n2 B． n3 C． n D． 2n ● 下列要素中，不屬于 DFD 的是 （ 21） 。軟件測(cè)試不可能揭露舊系統(tǒng)所有潛伏的錯(cuò)誤，所以這些程序在使用過(guò)程中還可能發(fā)生錯(cuò)誤，診斷和更正這些錯(cuò)誤的過(guò)程稱(chēng)為（ 24） ；為了改進(jìn)軟件未來(lái)的可能維護(hù)性或可靠性，或者后為了給未來(lái)的改進(jìn)提供更好的基礎(chǔ)而對(duì)軟件進(jìn)行修改，這類(lèi)活動(dòng)稱(chēng)為 （ 25） （ 24） A．完善性維護(hù) B．適應(yīng)性維護(hù) C．預(yù)防性維護(hù) D．改正性維護(hù) （ 25） A．完善性維護(hù) B．適應(yīng)性維護(hù) C．預(yù)防性維護(hù) D．改正性維護(hù) ● 項(xiàng)目干系人管理的主要目的是 （ 26） （ 26） A．識(shí)別項(xiàng)目的所有潛在用戶來(lái)確保完成需求分析 B．通過(guò)制定對(duì)已知的項(xiàng)目干系人反應(yīng)列表來(lái)關(guān)注對(duì)項(xiàng)目的批評(píng) C．避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中的嚴(yán)重分歧 D．在進(jìn)度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關(guān)系 ● 某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，配備了虛擬項(xiàng)目小組。 （ 27） A．項(xiàng)目計(jì)劃 B．項(xiàng)目章程 C．項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū) D．人力資源管理計(jì)劃 （ 28） A．修改所有項(xiàng)目基線 B．在甲乙雙方同意的基礎(chǔ)上，修改 WBS 中規(guī)定的項(xiàng)目范圍 C．需要調(diào)整成本、完工時(shí)間、質(zhì)量和其他項(xiàng)目目標(biāo) D．對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容進(jìn)行修改 ● 項(xiàng)目整體管理的主要過(guò)程是（ 29） （ 29） A．制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍變更控制 B．制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、知道和管理項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目整體變更控制 C．項(xiàng)目日常管理、項(xiàng)目知識(shí)管理、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) D．制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、確定項(xiàng)目組織、項(xiàng)目整體變更控制 ● 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是 （ 30） （ 30） A．活動(dòng)定義的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入 B．活動(dòng)排序的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入 C．活動(dòng)計(jì)劃編制的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入 D．活動(dòng)排序的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入 ● 某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的目標(biāo)是使人們能在各地書(shū)報(bào)零售店購(gòu)買(mǎi)到彩票， A公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目適用的軟件，但需要向 其他公司購(gòu)買(mǎi)硬件設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理采用的最佳方式是 （ 34） （ 34） A．快速追蹤項(xiàng)目 B．引導(dǎo)一項(xiàng) MONTE CARLO 分析 C．利用參數(shù)估算 D．趕工 ● 活動(dòng)排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。 （ 42） A．進(jìn)行過(guò)程分析 B．使用抽樣統(tǒng)計(jì) C．對(duì)全程進(jìn)行監(jiān)督 D．進(jìn)行質(zhì)量審計(jì) ● 項(xiàng)目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個(gè)項(xiàng)目參與人作用的過(guò)程，關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是 （ 43） （ 43） A．項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源編制、 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)四個(gè)過(guò)程 B．責(zé)任分配矩陣（ RAM）被用來(lái)表示需要完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系 C．好的項(xiàng)目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧 D．組織分解結(jié)構(gòu)（ OBS）根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，因此團(tuán)隊(duì)成員能夠了解應(yīng)提供哪些交付物 ● 項(xiàng)目小組建設(shè)對(duì)于項(xiàng)目的成功很重要，因此，項(xiàng)目經(jīng)理想考察項(xiàng)目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何，有關(guān)信息可以在 （ 44） 中找到。 （ 50） A．確認(rèn)投標(biāo)人資格 B．制定評(píng)標(biāo)原則 C．答標(biāo) D．發(fā)放中標(biāo)通知書(shū) ● 在配置管理的主要工作中，不包括下列中的（ 51） （ 51） A．標(biāo)識(shí)配置項(xiàng) B．控制配置項(xiàng)的變更 C．對(duì)工作結(jié)束的審核 D．缺陷分析 ● 下列中的 （ 52） 是不包含在項(xiàng)目配置管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)中的 （ 52） A．開(kāi)發(fā)庫(kù) B．知識(shí)庫(kù) C．受控庫(kù) D．產(chǎn)品庫(kù) ● 需求管理的主要目的不包括下列中的 （ 53） （ 53） A．確保項(xiàng)目相關(guān)方 對(duì)需求的一致理解 B．減少需求變更的數(shù)量 C．保持需求到最終產(chǎn)品的雙向追溯 D．確保最終產(chǎn)品與需求相符合 ● 需求變更提出來(lái)之后，接著應(yīng)該進(jìn)行下列中的 （ 54） （ 54） A．實(shí)施變更 B．驗(yàn)證變更 C．評(píng)估變更 D．取消變更 ● 下列關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述， （ 55） 是不恰當(dāng)?shù)? （ 55） A．項(xiàng)目組合管理借鑒了金融投資行業(yè)的投資組合理論 B．項(xiàng)目組合管理主要是平衡項(xiàng)目的奉賢和收益，選擇最佳的投資組合 C．組織應(yīng)該持續(xù)地評(píng)估和跟蹤項(xiàng)目組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益情況 D． 項(xiàng)目組合管理是把項(xiàng)目合并起來(lái)進(jìn)行管理 ● 在項(xiàng)目管理當(dāng)中，下列關(guān)于 間接管理 的論述中正確的是 間接管理 （ 56） （ 56） A．有利于信息傳遞 B．不利于解決管理幅度問(wèn)題 C．依賴于管理制度的建設(shè) D．更容易建立管理者和被管理者之間的溝通和信任 ● 戰(zhàn)略管理的主要活動(dòng)可以分為下列的 （ 57） （ 57） A．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估 B．戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估 C．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行 D．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略指定、戰(zhàn)略評(píng)估 ● 下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中，不正 確的是 （ 58） （ 58） A．反映了企業(yè)眼的內(nèi)部?jī)r(jià)值觀 B．反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式 C．企業(yè)文化總能發(fā)揮積極的作用 D．可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中 ● 對(duì) ERP 項(xiàng)目最準(zhǔn)確的定位是 （ 59） （ 59） A．信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目 B．技術(shù)改造項(xiàng)目 C．管理變更項(xiàng)目 D．作業(yè)流實(shí)施項(xiàng)目 ● 當(dāng)以下條件同時(shí)滿足時(shí)，監(jiān)理方應(yīng)受理 （ 60） 提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng) 1）索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失 2）索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的 3）承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提 出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證 材料 （ 60） A．業(yè)主 B．建設(shè)單位 C．承包單位 D．投資方 ● 用路由器把一個(gè)網(wǎng)絡(luò)分段，這樣做的好處是 （ 61） （ 61） A．網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信，所有的數(shù)據(jù)都通過(guò)路由轉(zhuǎn)發(fā)器轉(zhuǎn)發(fā) B．路由器比交換雞更有效率 C．路由器可以對(duì)分組進(jìn)行過(guò)濾 D．路由器可以減少傳輸延遲 ● 劃分虛擬局域網(wǎng)（ VLAN）有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是 （ 62） （ 62） A．基于交換機(jī)端口劃分 B．基于網(wǎng)卡地址劃分 C．基于用戶名劃分 D．基于網(wǎng)絡(luò)曾地址劃分 ● 在距離矢量路由協(xié)議中，防止路由循環(huán)的技術(shù)是 （ 63） （ 63） A．使用生成樹(shù)協(xié)議刪除回路 B．使用鏈路狀態(tài)公告（ LSA）發(fā)布網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) C．利用水平分裂法阻止轉(zhuǎn)發(fā)路由信息 D．利用最短通路優(yōu)先算法計(jì)算最短通路 ● 關(guān)于 kerberos和 PKI倆種認(rèn)證協(xié)議的敘述中正確的是 （ 64） ，在使用 kerberos認(rèn)證時(shí)，首先向密鑰分發(fā)中心發(fā)送初始票據(jù) （ 65） 來(lái)請(qǐng)求會(huì)話票據(jù)，以便獲取服務(wù)器提供的服務(wù)。 【說(shuō)明】 M是負(fù)責(zé)某行業(yè)一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，因人手比較緊張， M從正在從事編程工作的高手中選擇了小張作為負(fù)責(zé)軟件子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，小張同時(shí)兼任模塊的編程工作，這種安排導(dǎo)致了軟件子項(xiàng)目失控。于是，該開(kāi)發(fā)人員就直接對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改，解決了該項(xiàng)功能問(wèn)題。在驗(yàn)收過(guò)程中，老劉提出了一些小問(wèn)題 。時(shí)間一天一天的過(guò)去，張斌不知道什么時(shí)候項(xiàng)目才能驗(yàn)收，才能結(jié)項(xiàng)，才能得到最后一批款項(xiàng)。 （ 1 ） A. 可繼承性 B. 可變性 C. 可封裝性 D. 可伸縮性 ● 當(dāng) __(2)__ 時(shí)，用例是捕獲系統(tǒng)需求最好的選擇。 （ 5 ） A ．能夠表示消息的順序和嵌套關(guān)系 B ．能夠表示消息的順序關(guān)系，但不能表示消息的嵌套關(guān)系 C ．能夠表示消息的嵌套關(guān)系，但不能表示消息的順序關(guān)系 D ．既不能表示消息的順序關(guān)系，也不能表示消息的嵌套關(guān)系 ● 下列關(guān)于 UML 敘述 正確的是 __(6)__ 。 年度 2021 2021 2021 2021 2021 投資 1000 成本 1000 1000 1000 1000 收入 1500 1500 1500 1500 凈現(xiàn)金流量 1000 500 500 500 500 凈現(xiàn)值 （ 8 ） A ． 1 B ． 2 C ． D ． （ 9 ） A ． 42% B ． 44% C ． 50% D ． 100% ● 為了保障數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和傳輸安全，需要對(duì)一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。 （ 11 ） A ．應(yīng)用層 B ．會(huì)話層 C ．傳輸層 D ．網(wǎng)絡(luò)層 ● 某業(yè)務(wù)員需要在出差期間能夠訪問(wèn)公司局域網(wǎng)中的數(shù)據(jù)，與局域網(wǎng)中的其他機(jī)器進(jìn)行通信，并且保障通信的機(jī)密性。下面的措施中，無(wú)助于提高同意局域網(wǎng)內(nèi)安全性的措施是 __(13)__ 。此時(shí)，乙公司未經(jīng)甲公司許可將該商標(biāo)用做乙公司生產(chǎn)的活動(dòng)硬盤(pán)的商標(biāo)。在乙企業(yè)提交專(zhuān)利權(quán)申請(qǐng)后的第 5 日，甲企業(yè)向該 專(zhuān)利部門(mén)提交了與乙企業(yè)相同的專(zhuān)利申請(qǐng)。 （ 19 ） A ．原型法 B ．變換模型 C ．瀑布模型 D ．螺旋模型 ● 關(guān)于電子政務(wù)與傳統(tǒng)政務(wù)的比較，以下論述不正確的是 __(20)__ 。 （ 21 ） A ．?dāng)?shù)據(jù)文件、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)、主題數(shù)據(jù)庫(kù)、信息檢索數(shù)據(jù)庫(kù) B ．?dāng)?shù)據(jù)文件、主題數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) C ．元數(shù)據(jù)庫(kù)、主題數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) D ．元數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)、主題數(shù)據(jù)庫(kù)、信息檢索數(shù)據(jù)庫(kù) ● 假設(shè)市場(chǎng)上某種商品有兩種品牌 A 和 B ，當(dāng)前的市場(chǎng)占有率各為 50% 。 （ 22 ） A ． A 的份額增加了 10% ， B 的份額減少了 10% B ． A 的份額減少了 10% ， B 的份額增加了 10% C ． A 的份額增加了 14% ， B 的份額減少了 14% D ． A 的份額減少了 14% ， B 的份額增加了 14% ● 13145=53 在 __(23)__ 進(jìn)制下成立。 （ 27 ） A. 進(jìn)行范圍變更決策 B. 更新預(yù)算 C. 記錄獲得的經(jīng)驗(yàn) D. 執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更 ● 變更控制是對(duì) __(28)__ 的變更進(jìn)行標(biāo)識(shí)、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng) 讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識(shí)到 __(31)__ 。造成此項(xiàng)返工的原因可能是 __(33)__ 。根據(jù)該圖小張分析：該項(xiàng)目進(jìn)度 __(36)__ ，成本 __(3