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案例7投資決策案例-閱讀頁(yè)

2024-08-24 08:45本頁(yè)面
  

【正文】 殘值率取10%,機(jī)器設(shè)備及其他固定資產(chǎn)折舊按10年計(jì),殘值率取5%。②電力消耗費(fèi)用根據(jù)供電局的標(biāo)準(zhǔn)按300元/KVA計(jì)算,計(jì)252萬(wàn)元。%的幅度增長(zhǎng)。⑤計(jì)提大修理基金:按每十年進(jìn)行一次大修,大修費(fèi)用按路面造價(jià)四分之一計(jì)提起始年大修理基金。⑥財(cái)務(wù)費(fèi)用包括長(zhǎng)期借款利息和流動(dòng)資金借款利息。(3)利潤(rùn)估算根據(jù)總成本費(fèi)用估算表和運(yùn)營(yíng)收入及稅金估算表,編制本項(xiàng)目的損益表。貸款還完后可按稅后利潤(rùn)的10%、5%提盈余公積金和公益金。建立本案例的目的及要求一、建立本案例的目的通過本案例的分析、討論擬達(dá)到以下目的:1.掌握投資決策指標(biāo)的運(yùn)用、項(xiàng)目可行性論證的方法;2.檢測(cè)管理會(huì)計(jì)有關(guān)知識(shí)點(diǎn):現(xiàn)金流量、回收期、凈現(xiàn)值內(nèi)部報(bào)酬率的運(yùn)用;3.熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在管理會(huì)計(jì)中的作用,即利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息,來(lái)進(jìn)行投資預(yù)測(cè)和決策,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。二、案例的要求1.提交可行性分析報(bào)告本案例要求同學(xué)利用案例提供的基本資料,運(yùn)用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部報(bào)酬率法對(duì)該項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)價(jià),并提供可行性分析報(bào)告。(4)該項(xiàng)目各種資本的成本及綜合資金成本為多少?(5)試分析該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。案例分析提示1.本案例的分析應(yīng)從經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩方面進(jìn)行。還本付息保障倍數(shù)=(息稅前利潤(rùn)所得稅+折舊)/還本付息額
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