案例7投資決策案例(文件)
【正文】 及提取折舊基金償還。3．財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)資料（1）運(yùn)營(yíng)收入及稅金測(cè)算財(cái)務(wù)收入來源只考慮車流量因素。（2）總成本估算①折舊與攤銷費(fèi)用估算。③本項(xiàng)目工程共需要人工5,262,836工日，經(jīng)測(cè)算營(yíng)運(yùn)起始年工資基數(shù)按630萬(wàn)元／年計(jì)。以后各年大修基金額隨車流量的增減變化而變化。本項(xiàng)目所得稅率為33％，還款期間不提盈余公積金和公益金。4．將計(jì)算機(jī)教學(xué)與管理會(huì)計(jì)教學(xué)相結(jié)合，借助現(xiàn)代化教學(xué)手段營(yíng)造真實(shí)實(shí)踐環(huán)境，提高學(xué)生的分析問題、解決問題能力。本案例涉及的管理會(huì)計(jì)的理論及方法本案例的分析要運(yùn)用現(xiàn)金流量的基本原理、時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)、資金成本等管理會(huì)計(jì)理論，除涉及投資決策的方法、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的方法，還將宏觀分析與微觀分析方法相結(jié)合。5。2．從經(jīng)濟(jì)效益的角度分析該項(xiàng)目是否可行，主要通過計(jì)算凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率等投資決策指標(biāo)來分析；3．從社會(huì)效益的角度分析該項(xiàng)目是否可行，除考慮該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)外，還應(yīng)從政府投資組建國(guó)有公司的角度來分析，即該項(xiàng)目是一項(xiàng)政府投資行為；4．在選擇該項(xiàng)目的貼現(xiàn)率時(shí)，應(yīng)考慮無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率和投資者的必要報(bào)酬率；5．在計(jì)算資金成本時(shí)，由于該公司前九年都不分配利潤(rùn)，因此對(duì)自有資金成本的計(jì)算應(yīng)采用資本資產(chǎn)定價(jià)模型；6．在分析該項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由于還本付息期間各期期末流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債很少，因而不能以
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