【正文】 師的書面許可，不允許用滾板或斜板卸管。 施工要求A、基礎(chǔ)開挖a 基礎(chǔ)開挖應(yīng)符合圖紙要求。應(yīng)開b 基槽開挖后，應(yīng)緊接著進(jìn)行墊層鋪設(shè)、涵管敷設(shè)及基槽回填等作業(yè)。B、墊層和基座a 砂墊層應(yīng)壓實(shí)到設(shè)計(jì)要求密實(shí)度，其壓實(shí)度應(yīng)在 90%以上，按重型擊實(shí)32 / 72法試驗(yàn)測(cè)定，砂墊層應(yīng)分層攤鋪壓實(shí)，不得有離析現(xiàn)象，否則要重新拌和鋪筑。C、混凝土基座尺寸及沉降縫應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，沉降縫位置應(yīng)與管節(jié)的接縫位置相一致。E、鋼筋混凝土圓管涵成品質(zhì)量a、管節(jié)端面應(yīng)平整并與其軸線垂直；斜交管涵進(jìn)出水口管節(jié)的外端面，應(yīng)接斜交角度進(jìn)行處理。b、每處蜂窩面積不得大于 30mm30mm。d、蜂窩總面積不得超過全面積的 1%，并不得露筋。G、管節(jié)各部尺寸，不得超過有關(guān)規(guī)范規(guī)定值。如管壁33 / 72厚度不同，應(yīng)便內(nèi)壁齊平。3)在軟基上修筑涵管時(shí)，應(yīng)按圖紙和監(jiān)理工程師指示對(duì)地基進(jìn)行處理，當(dāng)軟基處理達(dá)到圖紙要求后，方可在上面修筑涵管。 概述水窖部分包括 C15 混凝土底板、磚砌池壁、C15 鋼筋混凝土蓋板、沉砂池、排水溝。 土方開挖 采用人工開挖，注意控制開挖邊坡，避免超挖或出現(xiàn)邊坡塌方，下部基礎(chǔ)開挖遇見石方時(shí)采用炸藥炸碎后采用人工掏挖，開挖后多余的土方用于坡改梯后回填部分?jǐn)偲胶笤俑脖硗?，所產(chǎn)生的塊石、碎石用于生產(chǎn)道路路面回填壓實(shí)，池底部分基礎(chǔ)必須夯實(shí)。 池壁 把磚用水澆透，池底鋪漿砌磚，磚與磚留足灰縫，磚茬錯(cuò)開，前后、左右、上下不留通縫。先抹 1 毫米厚，用鐵抹子用力刮抹 4 遍，刮抹均勻，使素灰填實(shí)基層的孔隙，與基層牢固結(jié)合，隨即再抹 1 毫米厚找平，找平要保證素灰厚度均勻，不能聽到抹子碰基層的聲音。 第二層抹水泥沙漿（用 1：2．5 水泥沙漿，水灰比 0．4）5 毫米厚，在素灰層初凝期間即抹水泥沙漿層，要輕輕抹壓，以免破壞素灰層，但也要使水泥沙漿層中的沙粒壓入素灰層，壓入深度約為素灰層厚度的 1／4，使兩層能牢固地粘結(jié)在一起。在實(shí)際施工中，橫向條紋比縱向和斜向條紋粘結(jié)牢固、施工方便。待第二層水泥沙漿凝固并具有一定強(qiáng)度后，適當(dāng)澆水濕潤(rùn)沙漿面，即可進(jìn)行抹素灰層，操作方法同第一層。 第四層抹水泥沙漿層厚 5 毫米，按照第二層做法，抹后不掃條紋，沙漿上好抹壓 2 遍。 35 / 72池底板防水處理做法與墻面同。左右，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配筋并安裝模板并預(yù)留安放進(jìn)水管孔，清除窖頂浮土，灑水濕潤(rùn)，墁一層水泥砂漿后即可澆筑 C20 混凝土。 混凝土預(yù)制蓋板 鋼筋混凝土蓋板預(yù)制：蓋板在預(yù)制場(chǎng)集中預(yù)制，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)安裝；統(tǒng)一鋼筋加工和安裝鋼筋，預(yù)制場(chǎng)地進(jìn)行硬化，并做混凝土臺(tái)座，在臺(tái)座頂固定 6mm鋼板做底模，模板表面平整、光潔。 集水溝根據(jù)規(guī)劃布置的路線進(jìn)行施工放樣，定好施工線，放線時(shí)釘好里程中樁，一般 1020m 米一個(gè)，地形復(fù)雜的適當(dāng)加密；定位了解設(shè)計(jì)規(guī)格和質(zhì)量要求，其次要注意避開滑坡體、坡積物。11. 砂石機(jī)耕道 概述36 / 72本道路工程為砂石路面（砂礫石路面） ，路面后 200㎝，路邊 C15 排水溝及 漿砌石路肩。 （3）原土夯實(shí) 采用輪胎式振動(dòng)壓路機(jī)碾壓 4～6 遍，具體碾壓參數(shù)屆時(shí)由 現(xiàn)場(chǎng)確定。 （4）墊層施工 墊層的材料根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選料，鋪設(shè)厚度 100㎜，需要碾壓的應(yīng)按要求進(jìn)行碾壓。擬選用 YZ12T 壓路機(jī)碾壓，采用進(jìn)退錯(cuò)距法，進(jìn)行施工碾跡搭壓寬度不應(yīng) 小于 ，碾壓時(shí)行駛速度為 2km ／h。 在路肩施工完畢后施工，即可用汽車運(yùn)砂、碎石料至施工地段上進(jìn)行路面37 / 72面層施工，用人工運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)工作面上進(jìn)行攤鋪， 攤鋪的厚度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，再用振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)。 (2)路面層施工 ①準(zhǔn)備工作。泥漿按水土體積比 :1~1:1 進(jìn)行拌制，過稀或不均勻，都將直接影響到基層的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。松鋪系數(shù)為 ～ 左右按設(shè)計(jì)要求的寬度及厚度進(jìn)行攤鋪。因此以選用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓為宜。 ④碾壓：待表面已干而內(nèi)部尚處于半濕狀態(tài)時(shí)，再用三輪壓路機(jī)或振動(dòng)壓路機(jī)繼續(xù)碾壓，并隨時(shí)注意將嵌縫料反勻，直碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。 ⑤質(zhì)量要求：表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，不得有松散、彈簧等現(xiàn)象。面層與其他構(gòu)筑物接順，不得有積水現(xiàn)象。 （6） 漿砌石路肩，詳見漿砌石部分施工方法，路邊排水溝詳見混凝土干渠和混凝土部分施工。相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)施工條件；我單位的施工管理能力及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。臨建設(shè)施原則上在業(yè)主規(guī)劃提供的場(chǎng)地上布置，必須布置在施工現(xiàn)場(chǎng)或附近的施工設(shè)施，盡量少占土地,盡量不破壞或少破壞自然環(huán)境。避開相鄰標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工影響范圍，減少施工干擾和保證施工安全。 對(duì) 外 交 通 主 要 運(yùn) 輸 線 路 為 ：物 資 采 購(gòu) 地 → 施 工 區(qū) 。 生活辦公設(shè)施項(xiàng)目部生活、辦公設(shè)施以在項(xiàng)目區(qū)附近租用民房，布置有職工宿舍、食堂和公共衛(wèi)生等設(shè)備，配置必要的消防設(shè)施。 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施本標(biāo)段臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施主要包括水泥倉(cāng)庫、現(xiàn)場(chǎng)砂、石料臨時(shí)堆放場(chǎng)和棄渣場(chǎng)等。 水泥倉(cāng)庫和砂、石料堆料場(chǎng)本合同工程砌筑所用砂、石料堆料場(chǎng)采取分段集中沿施工干渠設(shè)置，根據(jù)施工場(chǎng)地條件，一般每相隔20～30米設(shè)一堆放場(chǎng)，以供附近施工段使用；水泥倉(cāng)庫每相隔50～100米設(shè)一個(gè)。 供水、供電及通迅系統(tǒng) 施工、生活供水施工生產(chǎn)砂漿、砼拌等施工用水可就近提取或抽取，以滿足施工需要。 供電工用電可就近農(nóng)網(wǎng)接引， 并沿線路自行架設(shè)臨時(shí)貫通電力線路(即臨時(shí)低壓輸電線路)。 施工通訊場(chǎng)內(nèi)利用對(duì)講機(jī)聯(lián)系，場(chǎng)外利用移動(dòng)電話機(jī)聯(lián)絡(luò)。工程計(jì)劃開工日期：2022 年 1 月 1 日，具體開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)布開工令或以工程施工合同簽訂工期為準(zhǔn)。施工總進(jìn)度計(jì)劃具體詳見附件四：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。在正式工程施工前，領(lǐng)導(dǎo)小組要作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工條件及自然條件并與工程技術(shù)人員一起研究施工方案、方法，切實(shí)掌握施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目及特殊工序。 實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的保證措施 從組織制度上保證工期(1)我單位將組織充足的精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。(2)建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。(4)調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的主產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。(6)建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽” 、 “流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。(2)在工程師施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。(4)對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。(5)縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。(6)工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。從資源上保證工期(1)將該工程列為我單位的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。 (2)制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。(2)實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。(4)實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。質(zhì) 量 違 約 承 諾 : 本 合 同 工 程 質(zhì) 量 若 達(dá) 不 到 一 次 性 驗(yàn) 收 合 格 ， 愿 意 以 本 工 程合 同 價(jià) 款 的 %作 為 質(zhì) 量 處 罰 金 ， 同 時(shí) 承 擔(dān) 返 工 費(fèi) 用 ， 直 至 合 格 為 止 。 建立質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量檔案在本合同標(biāo)段施工中，單位將建立多個(gè)層次的質(zhì)量管理責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)：?jiǎn)挝环ㄈ舜韺?duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證 組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程管理組計(jì)劃財(cái)務(wù)組設(shè)備物資組地質(zhì)技術(shù)組質(zhì)量安全組項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶改進(jìn)工作質(zhì)量先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)提高工作技能 提高經(jīng)濟(jì)效益45 / 72項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；各項(xiàng)目分管工程師和各施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)承擔(dān)施工的工段、單元、分部工程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的具體質(zhì)量責(zé)任人為：項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)合同標(biāo)段的工程質(zhì)量責(zé)任人，各施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)是相應(yīng)施工段內(nèi)的質(zhì)量責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師是測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢的質(zhì)量責(zé)任人。 健全一整套的施工質(zhì)量管理制度圖紙會(huì)審制度：技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)前要認(rèn)真熟悉圖紙，在項(xiàng)目總工的具體指導(dǎo)下進(jìn)行圖紙會(huì)審；技術(shù)交底制度：開工前，技術(shù)人員向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底；實(shí)行“三檢制度”：施工質(zhì)量檢查采取班組初檢，作業(yè)隊(duì)復(fù)檢，質(zhì)檢科終檢的“三檢制”程序制度，并嚴(yán)格實(shí)施。兩個(gè)“結(jié)合”制度:即定期檢查與經(jīng)常檢查結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán):質(zhì)檢部門有權(quán)對(duì)質(zhì)量采取否決權(quán)，堅(jiān)持上道工序46 / 72不合格，下道工序不進(jìn)行。執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度:對(duì)于質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，質(zhì)量工作好的個(gè)人及作業(yè)隊(duì)，組織給予定期獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量意識(shí)差的個(gè)人與作業(yè)隊(duì)給予經(jīng)濟(jì)懲罰。6．5 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及質(zhì)量資料 工 程 質(zhì) 量 驗(yàn) 評(píng)（ 1） 工 程 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 標(biāo) 準(zhǔn) 按 《 水 利 水 電 基 本 建 設(shè) 工 程 單 元 工 程 質(zhì) 量 等 級(jí) 評(píng) 定標(biāo) 準(zhǔn) 》 執(zhí) 行 ， 工 程 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 實(shí) 行 “一 票 否 決 ”制 度 。（ 3） 工 程 未 經(jīng) 驗(yàn) 收 或 驗(yàn) 收 不 合 格 者 不 得 進(jìn) 入 下 一 道 工 序 作 業(yè) 。 工 程 驗(yàn) 評(píng) 前 應(yīng) 填 好 質(zhì) 檢 資 料 ， 驗(yàn) 收 通 過 時(shí) 應(yīng) 簽 名 以 示 負(fù) 責(zé) 。 因 此 必 須 予 以 十 分 重 視 。（ 3） 項(xiàng) 目 部 建 立 一 套 從 試 驗(yàn) 、 工 序 、 材 料 、 地 質(zhì) 等 的 各 類 表 格 式 樣 ， 收 集好 各 類 資 料 。47 / 72認(rèn) 真 閱 讀 設(shè) 計(jì) 圖 紙 和 設(shè) 計(jì) 文 件 ， 做 好 技 術(shù) 交 底 工 作 ， 嚴(yán) 格 按 照 設(shè) 計(jì) 文 件 、 設(shè)計(jì) 圖 紙 、 規(guī) 范 和 主 管 部 門 的 質(zhì) 量 要 求 施 工 ； 認(rèn) 真 做 好 施 工 記 錄 ， 建 立 質(zhì) 量 技 術(shù) 檔案 ； 定 期 向 建 設(shè) 單 位 、 監(jiān) 理 工 程 師 提 供 質(zhì) 量 報(bào) 告 和 技 術(shù) 資 料 ， 接 受 建 設(shè) 單 位 、 監(jiān)理 工 程 師 的 檢 查 和 監(jiān) 督 。（ 6） 實(shí) 施 施 工 全 過 程 的 質(zhì) 量 控 制 管 理 ， 現(xiàn) 場(chǎng) 施 工 管 理 人 員 實(shí) 行 跟 班 作 業(yè) ，質(zhì) 檢 員 經(jīng) 常 到 現(xiàn) 場(chǎng) 作 定 期 和 不 定 期 的 質(zhì) 量 檢 查 ， 重 要 部 位 施 工 時(shí) ， 質(zhì) 檢 員 實(shí) 行全 過 程 的 “旁 站 監(jiān) 督 ”制 。（ 8） 實(shí) 行 質(zhì) 量 一 票 否 決 制 及 質(zhì) 量 獎(jiǎng) 優(yōu) 罰 劣 制 。 “四無”即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。（2）堅(jiān)持“安全第一”的原則，即各級(jí)行政一把手是安全第一責(zé)任人；在施工生產(chǎn)任何時(shí)候“安全第一”的位置不變，當(dāng)施工生產(chǎn)、進(jìn)度、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)堅(jiān)決服從安全；嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)” 。（4）堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全” 、 “誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，負(fù)責(zé)管理安全工作；在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責(zé)任者沒有受到處理不放